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正文內(nèi)容

銷售人員晉升的個人述職報告-閱讀頁

2025-04-16 22:27本頁面
  

【正文】 當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失, 這點也是以后我們要特別注意的。 而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,對自己也有了一定的認(rèn)知。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結(jié),開會也不知道說些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。 所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤內(nèi)容,統(tǒng)計客戶所提出來的問題。 下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現(xiàn)雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進(jìn)行一次調(diào)研,為銷售奠定基礎(chǔ)。 第四篇: XX年銷售人員晉升述職報告 XX 年銷售人員晉升述職報告 執(zhí)行力強(qiáng), 這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。 XX年銷售人員晉升述職報告 我來到銷售部工作已有一年。更為我有機(jī)會成為銷售部的一份子而感到榮幸。 今年我的銷售工作重點:一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議 。對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作 。 通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。 在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難 ,較好的完成了工作任務(wù)。表現(xiàn)在: 由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng) 。 遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和 生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。 XX 年銷售人員晉升述職報告 回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。 結(jié)合 20PC 年的工作,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面: 一、 20PC年渠道工作內(nèi)容回顧及概述 : 從 20PC 年 11 月底接手兩個鎮(zhèn)的 bc類商場,至 20PC 年六月底。真正的做市場,還是從 12 年開始。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的 35 家客戶做分級規(guī)劃。二級為高潛力客戶,有 14 家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了 125%,最佳的客戶從原月銷 70 件到銷 190 件,增長到原銷量的倍。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了 100%。 從 12 年 7 月,公司將我調(diào)入 ka 負(fù)責(zé) 8 個鎮(zhèn)的 30 家 ka賣場,其中 12 家超市, 14 家百貨,和 4 家跨區(qū) ka 場。 二、學(xué)到的經(jīng)驗: 通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通 、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng) (和公司的六強(qiáng)不一樣 )。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。所以,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料。 多, 1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,讓我受用一生。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時,客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。 強(qiáng), 1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做 不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。 2)洞察力強(qiáng),做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。 3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入 ka 后,對這方面的了解學(xué)到了 相當(dāng)多的知識。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計劃。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。 三、自身的不足: 在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面 忙忙碌碌 每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。回來時,主管問起來,老是很多小問題。能更好的為公司工作。 第五篇:銷售晉升述職報告 銷售晉升述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好 ! 我叫 xxx,安徽 xxx 人, 2021 年 7 月畢業(yè)于安徽 xxx 學(xué)院機(jī)電工程系。自從 2021 年 10 月 15 日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團(tuán)隊與我之前的工作是截然不同的 。那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學(xué)生,是模具設(shè)計專業(yè),對于銷售更是一無所知,只是簡單的認(rèn)為靠嘴吃飯。期間,我也多次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培 訓(xùn)活動,集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷專業(yè)知識及團(tuán)隊的組件、培訓(xùn)、管理、發(fā)展模式,在思想觀念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高,逐步從熟練操作營銷之術(shù)向發(fā)現(xiàn)掌握營銷之律過渡。與我的夢想可以說是遙不可及,我毅然決定辭職。我不斷的去調(diào)整,不斷的去潛心學(xué)習(xí)。到目前為止,仍然沒 有開單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時也要與領(lǐng)導(dǎo)及時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題 。 由于公司發(fā)展速度很快,對公司所有員工的成長速度要求更快,同時又大力培養(yǎng)人才。 (二 ):對團(tuán)隊人員的 培訓(xùn)及制度的定制 。 ②:培訓(xùn)對于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法,與組員共同探討,研究出最佳的方案 。 ④:每天開早晚會,時間不超過 15 分鐘,早會提高大家的激情,晚會總結(jié)今天的工作情況并大家共同探討客戶的維護(hù)與要約,同時也安排一下明天的工作行程。目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負(fù)責(zé)一下,要我起帶頭模范作用。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡單,更不僅僅只是起到帶頭作用。同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望,能在我的帶領(lǐng)下來實現(xiàn)自己的人生夢想。這份責(zé)任任重而道遠(yuǎn)??我?guī)е@個問題想了很久,這個團(tuán)隊的管理與之前工作管理的區(qū)別不僅僅局限于客戶群體上的不同,肯定不能用之前的方法來進(jìn)行管理。對團(tuán)隊每個人的培訓(xùn)都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。團(tuán)隊的凝聚力就會越來越強(qiáng)。其間也遇到過執(zhí)行力的問題,開始的時候分配的工作于指標(biāo),大家都有點抵觸。我發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問題都能很好有效地解決。同時 ,與銷售部同事互相尊重,互相學(xué)習(xí),以團(tuán)隊利益為重,達(dá)成共同的價值觀,形成命運共同體,營造營銷團(tuán)隊精英文化。人的需求是不同的層次,客戶的需求也是多 樣化,更是會不斷的變化。 保持對生活與工作的熱情。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負(fù)責(zé),也要為買房負(fù)責(zé)。因此,充滿熱情的營銷人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個人與企業(yè)價值。如果您喜歡 這篇文章,請分享給您的好友。
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