【正文】 配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足。 2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。 20xx 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識(shí)及制度常規(guī)認(rèn)識(shí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。 3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。 5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。 1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng) 一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。 4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。高度重視人才規(guī)劃工作。 6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。 。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。 新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 新的一年希望制定課級(jí)以上人員，除特別情況外，可以不加班 。 新的一年希望公司各級(jí)主管徹徹底底實(shí)際上下級(jí) /層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報(bào)告、請(qǐng)示、安排 、交辦等等各項(xiàng)事務(wù) 。 新的一年希望公司再重新出臺(tái)調(diào)整物料進(jìn)料、儲(chǔ)存、出庫(kù)管理辦法 。XX 綜合辦公室工作總結(jié) 一年來，縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網(wǎng)站改版升級(jí)，加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度，加大信息公開，推進(jìn)政民互動(dòng)，提高網(wǎng)上服務(wù)水平，我縣政府網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府網(wǎng)站”稱號(hào)，在 XX 年度省縣 (市 )政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估 成績(jī)清單中名列第二，第十四屆 (XX)中國(guó)政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估結(jié)果，位列第 88 位，是全省唯一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的縣級(jí)政府網(wǎng)站。 一是完成了縣政府網(wǎng)站群集約化建設(shè)。 4 月初，縣電子政務(wù)辦組織人員對(duì)全縣政府網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了一次徹底摸底， 4 月 14 日，召開了全縣政府網(wǎng)站改版工作座談會(huì)，邀請(qǐng)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商， 6 月 23 日，經(jīng)過多輪協(xié)商、議標(biāo)程序，簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議， 10 月 1 日，新版政府網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。以“整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷”為導(dǎo)向，參照中央、省市政府網(wǎng)站以及部分全國(guó)優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計(jì)理念，重構(gòu)網(wǎng)站突出“三新、三多”：界面新、風(fēng)格多 (頁(yè)面清新，頻道風(fēng)格獨(dú)特多樣 )。專題新，方式多 (專題隨需更新，網(wǎng)上交流方式多樣 )。結(jié)合國(guó)務(wù)院辦公廳政府網(wǎng)站普查精神，縣電子政務(wù)辦堅(jiān)持“分級(jí)管理、全民參與”的運(yùn)維原則，采取了獎(jiǎng)勵(lì)、考評(píng)、同步推送 、自采等卓有成效措施 ,建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，拓展信息來源，使每天收 (采 )集信息 100 多條，經(jīng)審核更新信息 40 多條，加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新?？h政府網(wǎng)站新聞備受國(guó)內(nèi)主流媒體關(guān)注，根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，我縣政府門戶網(wǎng)站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載 80 次 (取樣 3 個(gè)欄目 )以上，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載?？h政府每年召開信息 (網(wǎng)站 )工作會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān) 人員對(duì)信息員進(jìn)行寫作、攝影、網(wǎng)站維護(hù)等專業(yè)培訓(xùn)，提高網(wǎng)站的運(yùn)維水平 。積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護(hù)人員參加省市網(wǎng)站運(yùn)維培訓(xùn)。 根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展第一次全國(guó)政府網(wǎng)站普查的通知》(國(guó)辦發(fā)〔 XX〕 15 號(hào) )文件主要內(nèi)容和省政府廳 4 月 3 日網(wǎng)站會(huì)議精神，我縣全面落實(shí)全縣政府網(wǎng)站普查工作，堅(jiān)決解決網(wǎng)站“四不”問題 (發(fā)布不及時(shí)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實(shí)用，咨詢不回復(fù) )和“僵尸”、“睡眠”網(wǎng)站。7 月 21 日，召開了全縣政府網(wǎng)站集中抽查專項(xiàng)反饋會(huì)，對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改，對(duì)于堅(jiān)決不整改或整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅(jiān)決關(guān)閉 。 三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員，對(duì)全縣政府網(wǎng)站進(jìn)行互相檢測(cè)，梳理差距，促進(jìn)交流。 (三 )精心謀劃，完成全縣政府網(wǎng)站平臺(tái)遷移。 一是結(jié)合縣政府網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級(jí)政府網(wǎng)站群平臺(tái)，將信息公開、政民互動(dòng)、 OA 協(xié)同辦公、各個(gè)子站等融為一體，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享 。 三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)遷移工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)遷移檢查和督促，做到“日檢查，周調(diào)度”，每周生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進(jìn)度表》，供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。 (四 )強(qiáng)化培訓(xùn)， 推進(jìn)“兩單”平臺(tái)應(yīng)用。 二是 11 月 16 日下午，召開了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會(huì)，確定牽頭部門 (總聯(lián)系人 )及責(zé)任單位聯(lián)系人，明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù) 。 三是 11 月 23 日下午，召開了全縣涉及 53 家權(quán)力清單單位 (鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實(shí)施 )平臺(tái)應(yīng)用動(dòng)員和辦事指南錄入培訓(xùn)會(huì)。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺(tái)應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn)，召開全縣平臺(tái)應(yīng)用啟動(dòng)會(huì)，按時(shí)在全縣開始推廣應(yīng)用。 今年以來，共受理六安市政府網(wǎng)站“部門信箱”和“百姓暢言”212 條，縣政府網(wǎng)站“部門信箱”和“咨詢建議” 744 條，縣長(zhǎng)信箱 532條，著力提高“網(wǎng)上問政”的回復(fù)率，受到公眾一致好評(píng)。 二是建立回復(fù)工作常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)督查機(jī)制。 (六 )推進(jìn)政府信息公開工作。召開新聞發(fā)布會(huì) 14 場(chǎng)，取得了很好的社會(huì)效果。根據(jù)全省政府信息公開 XX 年工作要求，完善了縣政府信息公開網(wǎng)目錄，同時(shí)，結(jié)合縣政府網(wǎng)站平臺(tái)改版，將信 息公開網(wǎng)和政府網(wǎng)站進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，主站和子站統(tǒng)一后臺(tái)管理，基本實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)站群、政府信息公開網(wǎng)、OA 辦公系統(tǒng)信息發(fā)布“三統(tǒng)一”。健全政府信息公開常態(tài)機(jī)制。擴(kuò)大信息公開的范圍。 三是強(qiáng)化信息公開督查及調(diào)度。召開政府信息公開推進(jìn)會(huì)和專題培訓(xùn)。8 月 26 日，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì) 。11 月 25 日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì) 。 (七 )建管并重，確保信息安全。 一是“堵源頭”。 二是“禁行 為”。 三是“嚴(yán)監(jiān)測(cè)”。 (一 )繼續(xù)推進(jìn)我縣電子政務(wù)工作， 推進(jìn)政府機(jī)關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用。二是加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)、考評(píng)，適時(shí)召開全縣政府網(wǎng)站工作會(huì)，對(duì)網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。四是加大政府信息公開力度，通過培訓(xùn)、宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政府信息公開工作的認(rèn)識(shí)，通過檢查、表彰促進(jìn)各單位政府信息公開工作 。五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng) 等技術(shù)的使用推廣。 完善國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn) (部門 )“兩網(wǎng)”建設(shè) 。加快縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“四庫(kù)”建設(shè) (人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等四個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) )。 建立縣重點(diǎn)信息化項(xiàng)目招標(biāo)前申批制度，防止重復(fù)投資建設(shè)，積極爭(zhēng)取將電子政務(wù)工作納入單位年度績(jī)效考核。 第二篇：工作總結(jié) 綜合辦公室 綜合辦公室工作匯報(bào) 乳山公司成立來來，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，積極完成了各項(xiàng)工作。并理順生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，掌握公司管理、人事變動(dòng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握公司人事信息，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年現(xiàn)有 8 人，其中管理人員 3 人。由于做到了及時(shí)上傳下達(dá)指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利接收集團(tuán)指示、各兄弟公司文件往來、本公司內(nèi)部傳遞工作認(rèn)真遵守操作流程進(jìn)行。 綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。 為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則 發(fā)生。 ，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故 乳山公司成立初期公司文件過戶，辦理銀行業(yè)務(wù)，辦理許可證件，年審，與各公司、政府間往來密切導(dǎo)致綜合辦公室用公用車頻繁，強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理 ,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為生產(chǎn)提供便利的交通 服務(wù)。敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。另外還有 11 人享受限額話費(fèi)。 ，保證印章的絕對(duì)安全 為了確保機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員大幅退場(chǎng)期間印章的正常使用和絕對(duì)安全，及時(shí)回收了撤消原單位的印章，并將作廢印章全數(shù)移交建設(shè)公司辦公室，防止了印章的流失。綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。編制完成了《乳山公司人員結(jié)構(gòu)圖》，配合各部門完成人員招聘、入職、崗位調(diào)動(dòng)、人員精簡(jiǎn) 、辭退，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源，為順利控制全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；另一方面，制定各部門考核訂單，采取循序漸進(jìn)方式執(zhí)行月度考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)算各類人員工資、獎(jiǎng)金 ,54707 萬(wàn)元；對(duì)崗位工資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，多次調(diào)整崗位工資；辦理請(qǐng)銷假事宜 73人次。組織各種安全培訓(xùn)、企業(yè)文化、計(jì)量 、化驗(yàn)、檔案培訓(xùn) 10 余次。在辦公用品的管理方面，堅(jiān)持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放；在辦公樓、單身樓清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、單身樓區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動(dòng)加強(qiáng)與職工的溝通，改善伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，維修辦公樓 門鎖 20 多把，更換水龍頭 10 多個(gè)，定期更換衛(wèi)生工具，全年維修費(fèi)用 6613 元。投資 9 萬(wàn)多元建立宣傳設(shè)施，更在 309 國(guó)道邊樹立“翻 身不忘毛澤東，支付感謝鄧小平”顯著標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳我公司。 二、存在的問題 綜合辦公室目前 從事工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足。 三、 2021年主要工作目標(biāo) ，完成文書立卷及移交、保存。 ，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作；控制機(jī)物料消耗。 綜合辦公室 2021年 4 月 29 日 第三篇：綜合辦公室工作總結(jié) 綜合部辦公室工作總結(jié) 我公司質(zhì)量管理體系自 xx 年 xx 月份運(yùn)行以來，綜合辦公室在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，主要負(fù)責(zé)支持服務(wù)方面的工作，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在文件管理、記錄管理、儀器設(shè)備管理等方面做了一些工作，現(xiàn)具體匯報(bào)如下： 一、文件管理方面： 綜合辦公室在質(zhì)量管理體系文件編制過程中，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)文件進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。確保對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所使用的文件均為有效版本，防止使用失效及作廢文件。 三、人力資源方面： 綜合辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位人員的能力進(jìn)行了識(shí)別，同時(shí)根據(jù)公 司外部環(huán)境要求、預(yù)期的工作需要和各部門的需求編制的培訓(xùn)計(jì)劃。從體系建立以來，共舉辦了 xx 次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率為 100%，通過培訓(xùn)提高了公司全員素質(zhì)，對(duì)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠起到了良好的保證作用。 四、設(shè)施和環(huán)境方面： 綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展的檢測(cè)項(xiàng)目所需設(shè)施和環(huán)境條件進(jìn)行了識(shí)別，配備了必要的設(shè)施包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、辦公設(shè)施、環(huán)境設(shè)施和必要的應(yīng)急、安全設(shè)施，基本滿足了檢測(cè)的需要。 在安全方面，綜合辦公室為檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)配備了安全防護(hù)措施，確保檢測(cè)工作的安全、人員的安全、健康。 設(shè)備管理方面，設(shè)備管理員按照手冊(cè)的規(guī)定對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了盤點(diǎn)，對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、保養(yǎng)，建立了儀器設(shè)備清單（臺(tái)帳），編制了周期檢定 /校準(zhǔn)計(jì)劃，按規(guī)定的周期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定 /校準(zhǔn)，所有設(shè)備均委托有資質(zhì)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定。體系運(yùn)行以來，在用儀器設(shè)備完好率達(dá)到 100%。 六、保密和保護(hù)所有權(quán)方面： 綜合辦公室對(duì)委托方和公司需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)、教育，并按保密規(guī)定對(duì)需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進(jìn)行了管理。