【正文】 osecutdownexpense ”iseveryenterprisenotarrowypursuit,antechamberdepartmentemployeeanswersthecallofthehotelactively,beginmanaging,cutdownexpenseactivity,antechamberhimministrybuysplasticbaskettoholdthekeyofthegroup,reducedtheuseamountofkeybagandroomcard,tothehotelmanagingcharge(nomatterbeagroup,stilleloosesoguest,everyroommustfillintotheroomgetsstuckandusekeybag,afterusingroomcardandkeybagthroughgrouphouse, savedcostgreatly,everydaygrouphouse100above,ayearbutthefeewithmanagingbiggerbrushstroke)。Superviseandurgetheemployeeofacmodationismanagingwithwaterandelectricity。2,theequipmentageingoftelephoneexchangecreateslinenotfree,causeaguesttoplainconstantly。4,ageingofcopycatofbusinessaffairscenter,copycatresultisbad,affecttheineofbusinessaffairscenter,theduplicatecashineofcesaleindexandtasktobusinessbranchaccordingtothehotel,itistwoyearstoantechamberministryimportantyear,finishthejobtocancooperatetosellaministry,makeaplanoftwoyearsofjobsespecially:1,continuetostrengthengroom,improvetheintegratedqualityofemployee,improveservicequality。3, ” ofsoftwareof “ ofageingof “ hardware ”fills,throughimprovingaservice qualitymakesupfortheinadequacyofequipmentageing。amp。Thebaggagethatisininthelightofbaggageiscarriedandcheckserviceundertakesgrooming。EspeciallyalltoantechamberministryemployeewillundertaketheforeignlanguageofamonthgroomsisaslongasJulythisyear,judgechecktolaynextcertainfoundationsforthestarthisyear,justcanletemployeehaveonskillofWuofprofessionalknowledgekimonothroughgroomingonlyrisefurther,giftisnicerprovideexcellentserviceforth,engrafttoemployee“ broadensourcesofineandreduceexpenditure,addclosecutdownexpense ”consciousness,broadensourcesofineandreduceexpenditureof“ ofcontrolgoodcost,addclosecutdownexpense ”iseveryenterprisenotarrowypursuit,antechamberdepartmentemployeeanswersthecallofthehotelactively,beginmanaging,cutdownexpenseactivity,antechamberhimministrybuysplasticbaskettoholdthekeyofthegroup,reducedtheuseamountofkeybagandroomcard,tothehotelmanagingcharge(nomatterbeagroup,stilleloosesoguest,everyroommustfillintotheroomgetsstuckandusekeybag,afterusingroomcardandkeybagthroughgrouphouse, savedcostgreatly,everydaygrouphouse100above,ayearbutthefeewithmanagingbiggerbrushstroke)。Superviseandurgetheemployeeofacmodationismanagingwithwaterandelectricity。2,theequipmentageingoftelephoneexchangecreateslinenotfree,causeaguesttoplainconstantly。4,ageingofcopycatofbusinessaffairscenter,copycatresultisbad,affecttheineofbusinessaffairscenter,theduplicatecashineofcesaleindexandtasktobusinessbranchaccordingtothehotel,itistwoyearstoantechamberministryimportantyear,finishthejobtocancooperatetosellaministry,makeaplanoftwoyearsofjobsespecially:1,continuetostrengthengroom,improvetheintegratedqualityofemployee,improveservicequality。3, ” ofsoftwareof “ ofageingof “ hardware ”fills,throughimprovingaservice qualitymakesupfortheinadequacyofequipmentageing。 二是在對(duì)酒店的管理模式和客源結(jié)構(gòu)有了基本了解后，適度調(diào)整自身狀態(tài)和管理方式，初步建立與新老員工之間，與部門之間良好的合作關(guān)系。 至于前面兩點(diǎn)，相信憑多年的酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和謙和的個(gè)性已迅速進(jìn)入到了這個(gè)圈子里，關(guān)鍵的第三步通過(guò) 50 天的培訓(xùn)，部門員工在禮節(jié)禮貌；儀表儀容及崗位技能方面都有了一定的進(jìn)步，但說(shuō)到員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的可塑性；部門工作的高效性上來(lái)，又是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的目標(biāo)。 造成這些問題的出現(xiàn)，客觀上看可能因?yàn)槿耸志o，上班時(shí)間長(zhǎng)，容易疲勞，長(zhǎng)期會(huì)造成情緒上的不穩(wěn)定，這種情況下為穩(wěn)定隊(duì)伍有些制度也沒有嚴(yán)格執(zhí)行。 從總臺(tái)現(xiàn)有的接待員工作情況看（個(gè)人評(píng)價(jià)省略） 二運(yùn)營(yíng)情況（省略） 三 2021年工作計(jì)劃 由于九鑫山莊所具有的特殊性，既承擔(dān)政務(wù)接待，又承擔(dān)主管上級(jí)單位的接待，還面對(duì)社會(huì)游客開放，展望 2021 年，隨著一號(hào)樓改造完成，九鑫山莊已經(jīng)整體向高規(guī)格酒店看齊了，為了有與之配套的前臺(tái)服務(wù)隊(duì)伍，總臺(tái)的工作要做如下調(diào)整， 1；考 慮到本酒店的性質(zhì)，規(guī)模和業(yè)務(wù)量，為保證前臺(tái)的工作效益以及方便顧客，正確設(shè)立前廳部組織機(jī)構(gòu)及人員編制。 3；對(duì)客服務(wù)是一項(xiàng)整體性和系統(tǒng)性的工作，不是一個(gè)人或一個(gè)部門就能做到的，為了保證經(jīng)營(yíng)與管理的成功，就必須強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作，主管要掌握有效溝通的方法和技巧，做好部門內(nèi)與外，橫與縱的溝通協(xié)調(diào)，靠整合優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的服務(wù)。對(duì)酒店可投資性客戶做到熟悉，明確反映出來(lái)自客人的集中性問題，聽取客戶意見，密切與客人聯(lián)系促進(jìn)感情交流，保證一定的客戶群。以及酒店有重大活動(dòng)時(shí)邀請(qǐng)客戶參加， 7；培訓(xùn)工作的重點(diǎn)除了規(guī)范服務(wù)程序，更要注重培養(yǎng)愛崗敬業(yè)；團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神以及禮儀姿態(tài)等能表現(xiàn)出一個(gè)人良好的綜合素質(zhì)這些方面來(lái)。 事實(shí)證明，以柔克鋼的管理手段還是行之有效的。 經(jīng)過(guò)老師的培訓(xùn)和在許總的指導(dǎo)下， pa 的整體工作有條不紊的展開，完善了各項(xiàng)工作要求和建立了操作程序以及管理制度，領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)工作嚴(yán)格規(guī)范的要求，有時(shí)候會(huì)直截了當(dāng)指出工作 中的不足，剛開始會(huì)使我感到非常難堪，但只要你對(duì)工作是真正上了心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己犯的錯(cuò)其實(shí)是很明顯的。 四嚴(yán)以律己，改正不足 作為半年多來(lái)的工作回顧，希望在今后的工作中，從以下四個(gè)方面來(lái)改正自己不足之處，以便更好更順利的開展工作。 二工作上要有高度責(zé)任心，建立更加流暢的溝通渠道。 四加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)大家共同努力，把我們的公共區(qū)域變得更加溫馨、整潔。 2 管理人員要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣（遇到問題首先盡可能的解決問題，而不是先推諉責(zé)任，事后再來(lái)總結(jié)得失） 3 管理人員要盡力做到公平；公正和公開（員工才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的成功首先是員工的成功，受到正確對(duì)待的員工發(fā)揮的能量更大） 4 管理人員要有調(diào)動(dòng)員工積極性的能力（這一點(diǎn)尤為重要，酒店的工作大部分都是枯燥的而繁瑣的，加上生活上等其他一些原因，員工難免有情緒低落的時(shí)候，如果任由不滿甚至悲觀的氣氛壓抑著，即便工作能夠完成，那也是提供的不合格產(chǎn)品）俗話說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，酒店管理無(wú)大事， 做好小事，才能成就大事，服務(wù)質(zhì)量的高低取決于細(xì)節(jié)工作的程度，只有將細(xì)節(jié)工作做到位客人才能感受到服務(wù)的存在，這一點(diǎn)在山莊決策層的管理體系中得到了充分的體會(huì)。 2 每周一次管理人員參加的衛(wèi)生大檢查 3