衛(wèi)生局民主生活會點評-在線瀏覽
2025-05-30 16:41本頁面
【正文】 抓好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的各項工作，做到思想不松懈、標準不降低、力度不減弱，確保教育實踐活動善始善終、善做善成?？倳浽谥笇Ш颖笔∥Ｎ嘧訉ｎ}民主生活會時強調，“要防止一些同志產生對照檢查就是?闖關 ?的思想，不能以為過了這一關就可以萬事大吉了。一方面，要繼續(xù)深入抓好學習。另一方面 ，要繼續(xù)抓好面上的工作。 二是要扎實抓好整改落實和建章立制。在民主生活會上，雖然大家都作出了“改”的承諾，但行動比表態(tài)更重要，村黨委要堅定決心，一把手要履行第一責任人的責任，班子成員要齊抓共管， 大有大改，小有小改，改了就好。 第四篇：衛(wèi)生局民主生活會材料 宛城區(qū)衛(wèi)生局領導班子“轉方式、正風氣、提效能”活動 專題民主生活會材料 （ 2021年 10月日） 各位領導，同志們： 按照中共宛城區(qū)委“轉方式正風氣提效能”活動領導小組辦公室的意見，宛城區(qū)衛(wèi)生局領導班子對組織召開這次民主生活會高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，堅持以人為本執(zhí)政為民的思想理念，召開這次民主生活會目的在于轉變工作方式，加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔、高效從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。下面，我就局黨委在這次“轉方式、正風氣、提效能”活動中的工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。主要做法如下： （一）加強領導，健全機構，落實措施 全區(qū)動員大會后，衛(wèi)生局黨委結合衛(wèi)生工作實際立即動員部署，于 8 月 12 日召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“轉方式、正風氣、提效能”動員大會，制定并下發(fā)《宛城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“轉方式正風氣提效能”活動實施意見》。為了保證“轉方式正風氣提效能”活動的嚴肅性和實效性，局黨委還成立了以局黨委書記、局長張海鈞為組長、局班子其他成員為副組長、各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人及局機關各股（室）長為成員的“轉方式、正風氣、提效能”活動領導小組，下設辦公室，負責日常工作。此外，還建立了聯(lián)絡員制度，確定信息員、聯(lián)絡員，以加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。通過集中學習、專題講座、交流研討等多種形式，深入學習貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，認真學習區(qū)委關于開展“轉方式、正風氣、提效能”活動的重要文件和區(qū)委龐書記的講話材料。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也通過基層中心組學習、支部會議等形式認真學習“轉方式、正風氣、提效能”會議精神，并 根據各自實際制定切實可行的實施方案。 （三）加強監(jiān)督檢查，做到邊學邊改 為做好與“轉方式、正風氣、提效能”活動第二階段工作銜接，使“轉方式、正風氣、提效能”活動不脫離實際，讓“轉方式、正風氣、提效能”活動取得看得見、摸得著的實實在在效果，局黨委提出要把學習與整改有機結合起來，做到邊學邊查，邊學邊找，邊學邊改，對在學習階段查找出來的問題，有條件的立即整改，以實際效果取信于民。 通過近二個月來的學習及查擺，衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工更加深刻地理解了“轉方式、正風氣、提效能”活動的現(xiàn)實意義和深刻內涵，充分認識到機關干部轉變工作方式，加強作風建設的重要性和緊迫性，全體同志態(tài)度端正，嚴肅認真，整個活動呈現(xiàn)良好局面。結合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，局領導在動員會上耐心講解搞好此項活動的重要性，以及“轉方式、正風氣、提效能”活動對促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要意義。通過學習教育，大家學習熱情高漲，為第二階段工作順利開展奠定了堅實基礎。我們積極利用宛城衛(wèi)生網站、《宛城衛(wèi)生信息》等媒介，發(fā)布“轉方式、正風氣、提效能”活動實施方案、開展進度、各單位開展“轉方式、正風氣、提效能”活動的經驗等信息，深入宣傳活動開展的重要意義，擴大活動的影響面。 （三）抓措施強化，“轉方式、正風氣、提效能”活 動重點內容有序推進 一是開展了“加快發(fā)展、爭當先鋒”大討論活動，舉辦了“我為宛城衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻”的主題演講比賽，圍繞區(qū)第五次黨代會確立的經濟社會發(fā)展目標任務，對照“四個重在”、“四個著力”、“四個關鍵”的要求，動員全系統(tǒng)醫(yī)務工作者為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展獻計獻策，著重解決工作中存在的突出問題和攸關人民群眾健康的實際問題。三是建立局機關中層以上干部聯(lián)系基層單位制度，每位中層以上干部聯(lián)系一家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，切實為基層單位排憂解 難并做好服務工作。五是將“轉方式、正風氣、提效能”活動與“十二五”規(guī)劃相結合、與“三湯五小”整治活動相結合、與“兩爭一迎”活動相結合，進一步樹立衛(wèi)生系統(tǒng)勤政為民的良好形象。但我們也清醒地看到，在這一 階段中還存在一些不足，如理論聯(lián)系實際不夠深入；領導干部撰寫心得體會的自覺性有待更進一步提高；醫(yī)務人員工作任務較為繁重，工學矛盾初現(xiàn)，還需要進一步處理好學習與工作的關系，確保做到兩不誤、兩提高。 四、下步工作打算 （一）認真開展“轉方式、正風氣、提效能”活動第二階段工作 根據《“轉方式、正風氣、提效能”查擺問題階段工作方案》認真開展自查與互查， 活動第二階段的主要任務是：查找問題，邊整邊改。在查找問題時，堅持實事求是，從團結的愿望出發(fā)，互相
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