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醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿匯編-在線瀏覽

2025-05-30 12:34本頁面
  

【正文】 在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅持學(xué)習(xí),撰寫論文。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。 工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我 支持和鼓勵是分不開的。隨著我國加入了 WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。 所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來 的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范例 大家好 ! 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這 競聘的講臺上。 我,歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于學(xué)校。年來,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個??粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。這些年來,我一向服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂 。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。 管 理是門藝術(shù)。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。 這天,我競聘科的護(hù)士長。 我將以身作則。護(hù)士尚未了解的知識 ,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對我充分信任。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見,更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。我期望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。我科有護(hù)士名,都十分熱愛學(xué) 習(xí),用心向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。 古人云:“不能夠一時之得意,而自夸其能,亦不能夠一時之失意,而自墜其志。 xxxx 年我從 xxxx 學(xué)校畢業(yè)后就被分配到 xx 醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了 xxxx 年。參加工作 x 年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。 假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量: 方面一 把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理 效果;二是抓好對病情的觀察。 方面二 加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病 房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 方面三 加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我知道,只有關(guān)心、體貼、理 解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。 首先,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第四,講究交流 方法,化解護(hù)患矛盾。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng) 感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。 對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的 就醫(yī)選擇之一。 方面五 以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力??梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。 如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 第四篇:醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 (精選多篇 ) 2021年醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們: 下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會。1997 年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步 的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)治理有了更充分的熟悉與把握。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高, 1995 年通過全國的“ bft”考試, 2021年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。 我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,假如我能競聘成功,我預(yù)備從以下幾點(diǎn)做起: 一、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房治理制度、反饋 制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。達(dá)到以制度治理人、以制度約束人、以 制度強(qiáng)化人的理念。作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使 工作和諧有序,順利進(jìn)行。社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這 些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí) 踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們天天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊 精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。讓他們 明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。 八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。 假如我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。 我叫, 28 歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成 績,這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件: 一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、 保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排, 積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真 正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚(yáng)信明顯增多了, 三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自 2021 年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組” 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作: 一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識和??浦R的學(xué)習(xí) .不斷提升自己的業(yè)務(wù) 水平,使自己成為一面旗幟。 三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。使患者流露出真實(shí)的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。 一路走來,我的成長 離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實(shí)際行動和成績回報你們。 19**年 *月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作, 200*年 xx 醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳 染科從事臨床護(hù)理工作。 我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢: 熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。 有健康的身體和充沛的精力。 任期目標(biāo): 以病人為中心,提高病人的滿意度。 增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。 十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。二是抓好對病情的觀察。三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。 我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作 ,做到真誠相待 ,相互支持與合作 。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作 ,作好溝通協(xié)調(diào) ,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣 ,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。 三、抓好患者的 健康教育,提高患者的滿意度。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者 ,更重要的是教育者。 四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力??梢哉f ,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。在具體工作中 ,做到言行一致 ,要求護(hù)士不做的 ,自己堅決不做 ,要求護(hù)士要做到的 ,自己首先做好。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她 們給我支持和鼓勵是分不開的。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。 做好護(hù)理工作還有個很
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