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醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿大全-在線瀏覽

2025-05-30 12:34本頁面
  

【正文】 北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”?,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。 冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。無論是否競爭得上護(hù)士長,我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情 ,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力! 謝謝大家。 非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。 1991 年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了 20 年。 20 年的一線工作經(jīng)驗,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。 假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量: 一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。 二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不 斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。 常言說“喊破 嗓子不如做出樣子”。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。 第三篇:醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 (精選多篇 ) 2021年醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們: 下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會。1997 年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步 的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)治理有了更充分的熟悉與把握。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高, 1995 年通過全國的“ bft”考試, 2021年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。 我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,假如我能競聘成功,我預(yù)備從以下幾點做起: 一、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房治理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。達(dá)到以制度治理人、以制度約束人、以 制度強(qiáng)化人的理念。作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì) 量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這 些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們天天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限 制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社 會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。讓他們 明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。 八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視 隊伍凝聚力的建設(shè)。 假如我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。 我叫, 28 歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對工作任勞任怨,無怨 無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成 績,這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件: 一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著 我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排, 積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服 務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了, 三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自 2021 年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組” 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士 長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作: 一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識和??浦R的學(xué)習(xí) .不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。 三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。 一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。 19**年 *月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作, 200*年 xx 醫(yī) 科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳 染科從事臨床護(hù)理工作。 我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢: 熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。 有健康的身體和充沛的精力。 任期目標(biāo): 以病人為中心,提高病人的滿意度。 增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。 十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。二是抓好對病情的觀察。三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。 我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作 ,做到真誠相待 ,相互支持與合作 。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作 ,作好溝通協(xié)調(diào) ,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣 ,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng) 造和諧輕松的環(huán)境。 三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者 ,更重要的是教育者。 四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力??梢哉f ,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。在具體工作中 ,做到言行一致 ,要求護(hù)士不做的 ,自己堅決不做 ,要求護(hù)士要做到的 ,自己首先做好。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她 們給我支持和鼓勵是分不開的。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。 做好護(hù)理工作還有個很重要的方 面:護(hù)理 理念。可以說,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容 :“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。這就是護(hù)理的品牌。 我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定
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