【正文】 的要求，堅持制度建設、機制創(chuàng)新，加強業(yè)務管理與行風建設相結合，在制定責任制，明確范圍的基礎上，我委還經(jīng)黨組多次討論研究，完善了《區(qū)發(fā)改委行政執(zhí)法質量考核評議辦法》，領導班子自我約束、自我加壓，對涉及 到的基建項目、計劃項目、體改技改項目、物價執(zhí)法等方面的工作按百分制進行考核評議，及時地進行自查自糾，建立執(zhí)法檔案，如實記載執(zhí)法人員情況和行政案件辦理等工作情況，并把它作為年度執(zhí)法質量考核評議的重要依據(jù)，作為評先和公務員考核的重要參考因素，成績顯著的給予表彰和獎勵，工作被動的給予通報批評，并責令限期改正，使領導班子成員主動帶頭示范，干部職工嚴守制度紀律，形成良好的工作規(guī)范，以良好的黨風行風推動業(yè)務管理，以完善的業(yè)務管理保證糾風工作落實到位。在完善了機關各項黨風廉政建設規(guī)章制度的基礎上，加強對黨員干部，特別是領導干部的監(jiān)督，以此加強和推動廉政建設、行風建設。我們還大力推廣民主評議行風的做法，采取自主評議與社會評議相結合，根據(jù)行業(yè)特點建立健全行業(yè)自主評議體系，聘請義務監(jiān)督員，全程參與本單位的依法行政工作，進一步深化和完善各種監(jiān)督辦法有機結合的新機制，提高工作的透明度。 四、深入基層，調查研究，加大辦實事力度 全力為項目單位協(xié)調服務。如在為五里界閩光鋼廠改線的協(xié)調服務工作中，主任龔云卿同志多次跑省、市、鐵四院、武廣指揮部、鄭州鐵路局、鐵路分局等有關部門，耗資幾萬，使這個鋼廠起死回生，為國家減少了上億元的損失 ，為的招商引資贏得了信譽感和誠信度，為區(qū)委、政府排憂解難，為五里界鎮(zhèn)增添了新的稅源，挽救了企業(yè)的生命。為服務好項目發(fā)展，區(qū)發(fā)改委全體機關工作人員按要求深入到“四區(qū)七園”和各項目單位，在項目工作中做到主動服務、對口服務、跟蹤服務，建立和完善包括“四區(qū)七園”在內的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)自下而上的項目辦理機制。 駐點幫扶和移民安置工作盡職盡責。 200 2021 年，區(qū)發(fā)改委經(jīng)過深入調研 ,籌資 10 萬，在組織部 的指導下，在駐隊掛點同志的具體運作下，開發(fā)了苗木花卉基地 1000 多畝，使當?shù)厝罕姷氖杖氪蠓仍黾?，村級組織的實力也不斷增強。與此同時，領導帶頭捐款捐物，每年為 10 戶困難群眾送去價值 3000 多元的農(nóng)資和用品，及時地解決了他們的燃眉之急，讓群眾感受 到了社會主義大家庭的溫暖，也樹立了黨和政府在群眾中的形象和威望。 努力辦好議提案。今年承辦的人大、政協(xié)議提案涉及面廣，工作難度大，針對這種情況，我們多次召開黨組成員會專題研究，召開主任辦公會組建專班抓落實，做到認識上高度重視，辦理上安排有序，效果上明顯突出。 五、存在的主要問題和下步工作打算 本屆以來，在全委干部的共同努力下，發(fā)改委的各項工作都取得了一定的成績，得到了社會各界和各級 領導的好評認可，但與上級組織的要求、與發(fā)展的需要和人民群眾的呼聲相比，還有一定的差距，存在一定的問題，主要表現(xiàn)為四個不夠： 一是學習堅持不夠。 二是工作調研不夠。 三是戰(zhàn)線協(xié)調不夠。 四是工作創(chuàng)新不夠。 下一步，我們將進一步加大工作力度，勵精圖治，團結奮進，不斷地研究新情況，解決新問題，努力實現(xiàn)發(fā)改工作的四個新突破。要站在信息、思維、決策的前沿，放開思想、放開手腳，不斷更新工作思路、豐富工作方法、強 化工作措施，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作要求，大興調研之風，大興學習之風，從思想上找差距，從制度上補漏洞，從執(zhí)行上要規(guī)范，克服官僚主義和衙門作風，消除扯皮拖拉現(xiàn)象，提高工作效率和工作質量，不斷開拓發(fā)改委工作新局面。發(fā)展是目的，改革是手段，發(fā)展離不開改革，改革是為了發(fā)展。我們既要通曉各領域的情況，又要使自己成為某些方面的專家，練就幾件看家本事，深入基層、深入實際、深入第一線，多跑多學多問，把握動向，捕捉信 息，10 掌握第一手的情況、第一手的素材，梳理出矛盾的主要方面，在實踐中提高我們分析問題、解決問題的能力，把應做的工作做出新意，做出實效。要圍繞重點目標，強化措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認真對照全年目標任務，逐一排查；要圍繞項目建設，強化協(xié)調，狠抓跟蹤督辦落實，確保重大項目建設順利實施；要圍繞環(huán)境創(chuàng)新，強化招商，狠抓經(jīng)濟外向度的提升，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，要圍繞爭先進位，強化服務，狠抓公眾滿意度的提高，努力完成全區(qū)各項目標任務，向人民交一份滿意的答卷。在戰(zhàn)線工作中，區(qū)發(fā)改委作為龍頭，要始終保持憂患意識，努力加強競爭意識，不斷強化進位意識，按照協(xié)調服務、平穩(wěn)發(fā)展的要求，積極支持和發(fā)揮部門職能作用，變指導為協(xié)調，變督辦為服務，全力搭建競爭發(fā)展平臺，團結一致，共同努力，促使戰(zhàn)線各局、總公司在全區(qū)單位和行業(yè)中立足前列，共同構建發(fā)改委戰(zhàn)線整體發(fā)展新格局，為全區(qū)“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。 一、以隊伍建設為核心，不斷增強干部隊伍素質 (一 )抓學習，強素質。全年組織中心組學習 13 次，每次學習都組織了討論。全年組織組織職工集中學習 47 次，其中上黨課 2 次、示范教育 2 次、警示教育 4 次、理論學習 16 次，提高了職工的政治理論水平和政策水平，增強了職工服務群眾的自覺性。結合單位主要業(yè)務工作，全年圍繞短期經(jīng)濟預測分析、貫徹實施西部大開發(fā)政策、重點建設項目管理、項目初 步設計審查組織了 4 次職工業(yè)務學習，每次學習都做到有主題、有主講人、有具體內容。 (二 )抓團結，促發(fā)展。 二、以推動發(fā)展為核心，認真履 行職能職責 (一 )抓規(guī)劃，爭政策，立足于長遠發(fā)展。通過抓規(guī)劃對接，省將我市 4 個縣區(qū)都列為重點開發(fā)區(qū)并上報獲得批復，為我市加快發(fā)展爭取到了一個大“路條”。爭取到省級前期費 540 萬元。一是全市爭取到上級資金 億元，同比增長 %，其中發(fā)改系統(tǒng) 億元，同比增長 %。正式對水城河綜合治理等 54 個項目下達投資計劃 億元。二是通過抓大項目，爭取國家和省的重大投資。沉治工程概算由 億元調整為 億元，增加了 億元，計劃總戶數(shù) 33832 戶，實際投資完成 億元。四是進一步提高項目管理水平。同時抓好招投標監(jiān)督管理，加強對項目的稽察和檢查。 (三 )抓監(jiān)測，當助手，發(fā)揮參謀作用。加強對熱點難點問題的調查研究，為市委市政府決策提供參考。抓好招商引資的日常工作，完善招商項目庫，做好領導帶頭招商的基礎服務工作。與廣東省粵電集團、廣東博羅冠業(yè)電子有限公司、首都鋼鐵公司等優(yōu)強企業(yè)簽約項目投資總額938 億元。 三、以清正廉潔為核心，認真抓好廉政工作 (一 )筑牢思想道德防線。 (二 )加強制度建設。作風建設制度方面，建立《作風建設問責制度》等 4 項制度 。切實通過制度的建立和監(jiān)督執(zhí)行保證權力的正確行使和決策的科學民主，促進了機關工作作轉變，提高了工作效率，職工依法正確履行職責的自覺性進一步增強，推動了黨風廉政建設。加強對領導班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及重大項目審批、重大資金安 排、干部選拔任用等方面的監(jiān)督，確保權力正確運行，不斷提高執(zhí)行力。重大項目審批方面，嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，認真組織科學論證，廣泛聽取各方意見，進行集體研究，統(tǒng)一意見后按管理權限上報核準備案。在建項目監(jiān)督檢查方面，在項目審批、核準、備案工作中，嚴格執(zhí)行國家政策和行業(yè)準入標準，從源頭上防止違背科學發(fā)展觀、違背和諧社會建設要求的行為發(fā)生。選拔任用干部方面，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的程序進行，制定了《學習計劃》，組織了職工學習和知識測試，努力實現(xiàn)以考促學。認真組織學習“四項干部監(jiān)督制度”，組織了知識測試和逐級承諾工作。做到了有《工作方案》、有思想教育和警示教育 、有自查、有組工干部形象民意調查、有征求意見箱和投訴電話，自覺做好工作，自覺接受監(jiān)督。通過輪崗，調動了職工的工作積極性，提高了職工的綜合能力，促進了機關勤政廉政建設。 四、存在的主要問 題 我們做的工作離上級“加速發(fā)展、加快轉型、實現(xiàn)跨越”的要求還有很大差距，主要體現(xiàn)在：一是知識能力積累不夠。二是全面謀劃、推動發(fā)展方面創(chuàng)新不夠。三是參謀助手作用發(fā)揮不夠好。四是工作質量和效率還需要進一步提高。 第三篇：市發(fā)改委領導班子述職述廉報告 尊敬的各位領導、各位代表： 大家好 !根據(jù)安排，我代表市發(fā)改委領導班子述職述廉，請予評議。一是認真抓好中心組集中學習。二是認真抓好職工政治理論學習。三是認真組織業(yè)務學習。通過學習，職工的理論素質有了較大提高，完成《浙江經(jīng)濟發(fā)展對六盤水的啟示》等 6 篇專題文章，在《六盤水市經(jīng)濟社會發(fā)展研究》 2021 年第1 期、第 2 期刊載。把團結共事、推動發(fā)展作為最大的責任，自覺堅持集體領導，自覺落實民主集中制，自覺維護班子威信，自覺團結協(xié)作形成合力，講團結、講原則、重情誼，大事講原則，小事講風格，杜絕推諉扯皮，努力營造和諧團結的氛圍和真抓實干的風氣。完成《“十二五”規(guī)劃綱要》編制，完成《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等 20 個專項規(guī)劃，建立了總投資達 6000 億元的項目庫。下達了市級前期費 2021 萬元 。 (二 )抓項目，增投資，拉動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。預安排市級基建資金 14億元，共涉及 5 類 98 個項目 。積極開展融資工作，通過對雙橋水庫等項目組織融資，全市共落實項目貸款 億元，其中市級落實 億元。機場、棚戶區(qū)、漁洞壩水庫、六枝舊院水庫、雙橋水庫項目總投資 ，其中明確中央投資 ，占總投資的 49%。三是牽頭或協(xié)調配合有關部門加快推進火車站改造、貨場搬遷、水盤高速和首黔新工藝新材料循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地等項目的進度。在滿足項目建設的前提下，完成對 38 個項目的初設審查和批復，審定總投資 億元，共審減投資 億元 。五是對全市重點項目進行調度、協(xié)調和督查，完成投資 230 億元，為全社會固投的 70%。認真分析國際國內經(jīng)濟形勢，圍繞規(guī)劃任務和目標，聯(lián)動有關部門，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，加強調度，為企業(yè)和基層出謀劃策、排憂解難，為生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資目標的完成起到了促進作用。 (四 )抓招商，經(jīng)濟發(fā)展活力進一步增強。以引進大企業(yè)、大項目為重點，瞄準央企和國外優(yōu)強企業(yè)，采取多種形式招商，成效顯著：簽訂了招商引資項目 20 余項，簽約投資總額 億元，其中面向央企招商項目簽約投資 117 億元。 此外，我們還抓了節(jié)能減排、改革、以工代賑等工作，認真落實市委市政府交辦的其他任務。引導職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀， 提醒常思為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，清正做人、清白做事，嚴守自覺遵守黨紀政紀的思想防線。內部管理制度方面，修訂了《接待制度》、《物資采購和領用制度》等 11 項制度 。招投標管理制度方面，建立《六盤水市政府性投資項目招標投標管理暫行辦法等七個工作制度》 (市府辦發(fā)[2021]85 號 )。 (三 )加強權力運行監(jiān)督。制度執(zhí)行方面，對事不對人，