【正文】 (1)公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。夫妻房 52 間 。 (3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔 。 (5)每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理 。 (1)加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度 。 (3)加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。對各項工作和計劃的督辦和檢查 。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。加強辦公文件、檔案管理。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù) 。 ，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度 。 ，辦事效率高 。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理 。認真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時 向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策 。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。 、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作 。 、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文 。 、司機的監(jiān)督管理。 。 三、 2020年計劃 根據(jù)部門 2021 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的 發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 2020 年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。 ，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高 。為人才招募 與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 。 。 、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 。 、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 2021 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。隨著公司的 發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。每天被很多瑣事圍繞，但在 x 總和 xx 的支持和信任下，相對而言較好完成了 2021年度各項工作， 對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)報告如下： 一、招募入職情況 基本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù) 14 人。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用，保證了用工計劃 二、離職情況 全年平均離職率非常高，已達到 67%，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職 10人，采購 7人。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成。 四、薪酬福利 2021 年福利與往前對比，有明顯好轉(zhuǎn)，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位，為員工的歸屬感提供支持。 五、企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。 六、固定資產(chǎn)管理 2021 年全年固定資產(chǎn)基本配套到位，為各部門的工作提供便利。 行政人事年終工作總結(jié) 2021(五 ) 伴隨著緊張而忙碌的工作， 2021 年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù)。回顧過去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓(xùn)。 、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作 。 、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作 。 、費用支出、流水帳登記工作 。 、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資 。 、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作 。 其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標(biāo)記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾。 為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排采取書面合同對所購物資進行制約，公司今年共簽訂了 39 份材料合同， 5 份工程合同， 6 份大型設(shè)備合同， 15 份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的 要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。 ，關(guān)心同事不夠。 (2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。 回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 !但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。 第二篇：行政人事年終個人工作總結(jié) 行政人事年終個人工作總結(jié)范文 2021 年塊結(jié)束了，回想這一年的工作，作者對自己從三個大方面進行了總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文行政人事年終個人工作總結(jié)。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、 工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù) 部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。 二、行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 三、公司管理運作方面 ⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，牛牛文庫海量資料分享 只會做你監(jiān)督要做的事情。 ⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動 承擔(dān)責(zé)任。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 人員招聘工作 自今年 3 月起，我部 通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止 2021 年 12 月公司員工從 18 人增加到近 35 人。 人事檔案管理 （ 1）對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全； （ 2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年 1 月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險）； （ 3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作； （ 4）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔； （ 5）招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。主要要側(cè)重員工的效率方向。 照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確，主要表現(xiàn)以下幾個方面： （ 1）管理制度執(zhí)行力度不夠； （ 2）無進取心，容易產(chǎn)生滿足。 個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造 整體的人文氛圍。 參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了電子狗，具備了進行網(wǎng)上申報的基本條件； 通過培訓(xùn)，于丹陽人才市場，辦理了 14 本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導(dǎo)致整體程序嚴重拖后； 通過鎮(zhèn)江中介，辦理了 6 本初級職稱； 通過常州中介，成功掛靠了 13 本中級職稱； 通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料； 相關(guān)所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。 為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入 使用； 加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高； 我部門負責(zé)定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢； 辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存； 相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理； 配合公司設(shè)計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂； 負責(zé)工資、勞保福利、加班費等審核工作； 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 績效考核還需根據(jù)各崗位職 責(zé)、工作要求和技能水平進行有效評估； 對各項制度要加強執(zhí)行力度； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代 人力資源管理過渡。 制度一旦確定，不隨意的更改。 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。 總經(jīng)理要加強跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益； 建立內(nèi)部縱向、橫向溝 通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系； 總結(jié)：我將結(jié)合公司的實際情況，改進自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展，奉獻自身的能力。兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面 我從兩大方面進行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 第一部分工作總結(jié) 行政管理工作 公司規(guī)章制度及文字材料的擬定 根據(jù)公司組織機構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有 了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。 加強溝通，做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào) 搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作 。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門 。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資 產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、