【正文】 職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位 職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司深化改革的需要。 工作中易犯 急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。 職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。 員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。 重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。 抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公 司交給的各項工作任務(wù)。 2020年終工作總結(jié)大全簡短 5 篇 第二篇： 2020 年護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 2020年護(hù)士個人工作總結(jié)簡短范文精選 5 篇 護(hù)士個人工作總結(jié)簡短范文 (一 ) 時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，這半年中在科主任及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“為病人著想”，“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，較好的完成了的各項護(hù)理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 堅持“以病人為 中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng) 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的 朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。遵守規(guī)章制度，牢記三基 (基礎(chǔ)理論、基本知 識和基本技能 )三嚴(yán) (嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法 )。 嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際 。院內(nèi)組織的學(xué)習(xí)和考試積極參加。積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。 (2)在科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。 護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心 靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪 .在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) !雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖 !雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香 !我們是那樣的天使 !所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人 、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂 ! 在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。現(xiàn)將本人本工作完成情況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范 ，不斷提高自身?？浦R及管理水平。今年 6 月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。 訓(xùn)計劃。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。操作培訓(xùn) 一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價，了解護(hù)理帶教情況。 二、加強(qiáng)績效管理，提高護(hù)理人員工作積極性 方案。 {護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度、日評價 (11 月改為周評價 )、護(hù)理工作滿意度｝評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。 ，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù) 理各項指 標(biāo)，由本人來計算績效額，最后由科主任審核。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿意度 ，落實?？平】到逃?。 ，多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的意見。 ，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要 教會如何矯正的方法及喂奶的方法。對電話回訪有意見的及時溝通處理。 ，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。 四、工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo) ：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。 五、今后的打算及目標(biāo) ，加強(qiáng)實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。不得提前書寫護(hù)理記錄。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。下面是本人今年的工作總結(jié)匯報： 一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作 俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過 20 多年的護(hù)理工作實踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛 苦，安安全全做好自己的工作。 二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作 對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。 三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平 在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式， 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。 隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。 護(hù)士個人工作總結(jié)簡短范文 (四 ) 在護(hù)士工作中，每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé) !天使不好當(dāng)，這或許是所有護(hù)士工作者的心聲 !護(hù)士 工作又苦又累，只有投入其中才能對護(hù)士工作有深深體會 ! 一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況 工作量：急診人次。配合急診手術(shù)例。出車車次。 工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)。病歷 書寫合格率。 二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強(qiáng)化服務(wù)理念 全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作 中。 以人為本，充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。并透過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。 對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。 透過一年時刻調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作潛質(zhì)定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，到達(dá)人員的合理分配使用。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時刻。 制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。 第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操 作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。 基本完成 全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃，安排了護(hù)士到 icu 進(jìn)修領(lǐng)悟危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。 根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì)，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。 制定急診 崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。 五、護(hù)理實習(xí)生帶教 學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練 的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。 zz 年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。 新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，咱們將不斷發(fā)奮，進(jìn)一一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作計劃。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下： 我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動不便和住 院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介 。 工作時間長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂?；颊邅碜稍?，我們是咨詢員 ?；颊邔ζ渌剖曳?wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。 要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。 二、通過各種培訓(xùn)，提高了工作人員的整體素質(zhì) 提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的 素質(zhì)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。 三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境 門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人 及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān) 規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進(jìn) 行培訓(xùn)，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動作用。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé) ，積極抵御自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。 在專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面，我一直堅持以學(xué)促工，以工帶學(xué)，堅持 一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。回院后協(xié)助護(hù)士長做好科室相關(guān)質(zhì)量 控制，參加手術(shù)室第一期的品管圈活動，有幸擔(dān)任圈長職務(wù)，跟科室同仁共同完成同心圈的活動并進(jìn)行了院護(hù)理部品管圈匯報。我熱愛手術(shù)室工作，正確認(rèn)真參加每一項工作，將所學(xué)融入日常工作中，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)助，同事有問題提供力所能及的指導(dǎo)。積極做好每期小組活動的準(zhǔn)備，參與每次的討論?，F(xiàn)將 20zz 年以來各項工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭 。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆?強(qiáng)的難題。在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工 作用心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病 知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟 。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士 護(hù)士有效管理自己 護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈 條。在省市歷 次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度 比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會