【正文】 ，現(xiàn)在冊 39人，其中緩刑 19 人，假釋 11 人，暫予監(jiān)外執(zhí)行 6 人，剝奪政治權(quán)利 3 人分別兩次組織個別矯正對象參加區(qū)司法局主辦的矯正教育活動， 7 人聽了刑法理論， 8 人參加了心理疏導(dǎo)講座。按期對幫教對象進(jìn)行危險性評估，并填寫“南京市幫教對象等級管理 測定量表”。本季度中有較多的重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、三八節(jié)等，街道人民調(diào)解委員會及時布署重大節(jié)假期間的社會矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，同時針對出現(xiàn)的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。 經(jīng)過實地查看，兒童醫(yī)院鍋 爐房的噪音確實對龔風(fēng)陽有影響，而且，區(qū)環(huán)保局也曾經(jīng)對鍋爐房的噪音進(jìn)行過檢測，噪音超標(biāo)，已經(jīng)通知兒童醫(yī)院限期整改。 47號鳳凰城立體車庫從 10月份施工以來 ,文云巷 6號的24 戶居民反映比較強烈 ,多次到市規(guī)劃局去找 ,希望找到鳳凰城建立體車庫的依據(jù) ,得到的結(jié)果是區(qū)城建局只批了從底部到上面 6 米 5 的高度 ,市規(guī)劃局沒有任何批文 .老百姓由此就堅決不同意他們建立此立體車庫 ,并說此車庫建設(shè)是違章應(yīng)該堅決把它拆掉。24 戶居民一致要求違章就應(yīng)該拆掉 ,我們要的就是健康，任何經(jīng)濟(jì)補償我們都不接受。目前該車庫正在恢復(fù)批準(zhǔn)范圍。 11 號 2 單元 304 室余福鑫因軍轉(zhuǎn)干部待遇問題，已多次上訪，其宣稱為國家建立戰(zhàn)功，轉(zhuǎn)業(yè) 后在企業(yè)待遇不公，要求提高待遇。 61 號，穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。糾紛焦點是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有，穆斯林餐廳也有過過激行為。 (共 3 棟大樓 )、隨園 14 號共計居民 118 戶居民的生活用水是由隨園大廈物業(yè)管理二次供水的，由于隨園大廈物業(yè)管理公司處于虧損狀態(tài)，至今已欠交了 3 個月的自來水公司的水費了，若持續(xù)下去，有停水的可能存在，勢必造 成 118 戶居民的生活受到影響，存在群體事件的隱患。 月 5 日，大方巷社區(qū)、湖南路街道信訪辦，淘遛遛辦公室李主任以及淘遛遛 6 家商鋪業(yè)主等 25 人。 1 月 5 日下午經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，以上 6 家商鋪最終同淘遛遛達(dá)成協(xié)議。2月 4日上午由江蘇怡華酒店管理公司李海東總經(jīng)理帶人到酒店進(jìn)行接收，但無人理睬，李海東帶人采取了堵門方式。經(jīng)現(xiàn)場談話方知南京怡華酒店由于欠廣發(fā)銀行債務(wù)已被秦淮區(qū)人民法院拍賣，買家為江蘇怡華酒店管理公司，由于沒有行使交接手續(xù) [第一范文 //]，致使處于無序狀態(tài)。會議各方進(jìn)行了初步接觸，江蘇怡華酒店管理有限公司 (下稱江蘇 怡華 )李海榮董事長和其曹律師、南京怡華酒店 (下稱南京怡華 )和南京康成房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司 (下稱康成 )及南京澤天能源技術(shù)發(fā)展有限公司 (下稱澤天 )委托周羽正律師都持有授權(quán)委托書參加談判。主要是酒店內(nèi)的資產(chǎn)除 29 層樓的其他 2 層樓的歸屬，江蘇怡華的李海榮認(rèn)為，另 2 層樓的產(chǎn)權(quán) 是屬于整個樓的公共部分分?jǐn)偟?，周羽正律師認(rèn)為需要進(jìn)一步到有關(guān)部門核實，對方是否要收購酒店或請南京怡華拿東西走人 ?是否對員工有什么安置 ?。會議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議，江蘇怡華不認(rèn)同澤天與其有法律關(guān)系，認(rèn)為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系，與江蘇怡華無關(guān)，江蘇怡華只認(rèn)康成和南京怡華。江蘇怡華堅持不和澤天談判，希望澤天走司法途徑解決問題。今天的談判目的就是讓各方坐下來，面對面的談，司法所搭建平臺，湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話，一是 要保證酒店的正常經(jīng)營，不能造成混亂局面 。三是雙方不得做出過激行為。周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。 目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。陸宗南和龐增敏在 27 年前組成了一個重組家庭，之前老夫妻兩人非常恩愛。社區(qū)書記和調(diào)解員第一時間上門了解情況，并把龐洪請到社區(qū)共同來解決此事。兩天前保姆小馬突然找到他，說陸宗南現(xiàn)在生病在醫(yī)院已經(jīng)一個月了，陸海平要辭掉他，可是龐增敏每天要打四針，自己不放心，希望龐洪上門看看。陸宗南當(dāng)時非常激動，表示家是自己的，今天就一定要進(jìn)門。由于雙方的矛盾非常尖銳，社區(qū)在其中做的種種思想工作也起不到任何作用。之后幾天我們找到了另外一個當(dāng)事人龐增敏，此事龐增敏思維已略有混亂，但是從她的言語中聽出來她不希望陸宗南再進(jìn)家門。此事我們會繼續(xù)關(guān)注。 通過以上 5 件案子的辦理情況來看，春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾，平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出，要加強社會主義的道德觀和鄰幫 鄰的友愛之誼教育，從人與人之間的友愛關(guān)系談人與人如何相處。受理矛盾糾紛 115件，調(diào)解 115件，調(diào)解成功率 100%。是“五 .五”普法最后一年，也是經(jīng)驗總結(jié)之年，司法所在去年和今年一季度加強了對“五 .五”普法的工作力度，根據(jù)“五 .五”普法規(guī)劃和上級有關(guān)精神，在資料收集整理方面提前做好準(zhǔn)備，并對社區(qū)的普法資料進(jìn)行規(guī)范，隨時準(zhǔn)備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗收。二是開展律師進(jìn)樓宇活動，把法制宣傳送進(jìn)樓宇 。三是嚴(yán)格按照上級矯正工作要求開展矯正工作，加強對矯正對象的監(jiān)督考察，并積極組織他們參加應(yīng)該參加的幫教活動 。五是填寫上報“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進(jìn)集體申報表” 。 季度工作總結(jié) 800 字范文 4 三個月以來 ,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項 工作任務(wù)。 鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，承擔(dān)的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。 二、加強鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。 “兩委”換屆工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細(xì)節(jié)不忽視。 。開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動 。 15”國際消費者權(quán)益有獎知識問答活動 。同時認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機(jī)關(guān)的各項工作，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班準(zhǔn)備各項材料工作。主要協(xié)助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動和其他日常工作。認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動。同時在辦公室還負(fù)責(zé)會務(wù)通知、會場布置以及辦公室日常工作。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人 。 回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺 。再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。 季度工作總結(jié) 800 字范文 5 在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅持以“十八大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉(zhuǎn)有序”的總體目標(biāo)，努力建好政府采購和工程招投標(biāo)統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯。據(jù)統(tǒng)計， 112 月份政府采購共 658 次，預(yù)算金額 億元，實際采購金額 億元，節(jié)約資金 億元，節(jié)資率為 %。其中， 6 月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后 ,規(guī)范政府采購行為和改革招投標(biāo)辦法，政府采購比上半年提高節(jié)資率 %，多節(jié)資 億元 。監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立后共計多節(jié)約資金 億元 ,成效是顯著的。 在市委市府及采招領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 5 月份開始籌建義烏市政府采購和 招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室 (簡稱“采招監(jiān)管辦” )， 6 月份接管政府采購和招投標(biāo)監(jiān)管工作。政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設(shè)局剝離出來，隸屬 365 便民服務(wù)中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務(wù)，不管人事。改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進(jìn)一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。 隨著 《政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實施以及部門改革的推進(jìn)，過去的有些制度已不適應(yīng)現(xiàn)實工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合義烏實際，先后起草制定了《政府采購和招投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)》等一系列規(guī)章制度 11 個 (已由市政府發(fā)布或市府辦轉(zhuǎn)發(fā) )，各項管理辦法 13 個 (由市采招監(jiān)管辦下發(fā) )，這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法。 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā) 揮監(jiān)管職能?！皹?biāo)前監(jiān)督”，首先通過對招標(biāo)條件、招標(biāo)方法進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性 。評委組成達(dá)到專業(yè)性。工程招投標(biāo)方面：通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)報名和資格審查有關(guān)事項的通知》，嚴(yán)格投標(biāo)報 名和資格審查行為，把資格預(yù)審、招標(biāo)文件、評標(biāo)定標(biāo)方法等文本備案作為把關(guān)重點，預(yù)防各種違規(guī)行為的發(fā)生。一是派專人對資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，明確評標(biāo)委員會的權(quán)利、義務(wù)和紀(jì)律，并對評標(biāo)專家實行考核。二是通過對中標(biāo) (成交 )結(jié)果備案，采購資料備案，加強對中標(biāo)結(jié)果公示、合同簽定的管理。結(jié)合備案情況，通過隨機(jī)抽查、重點檢查等多種形式，對中標(biāo)單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時進(jìn)行跟蹤檢查。 通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。 (三 )不斷創(chuàng)新，切實改進(jìn)工作方法 政府采購制度改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。在空調(diào)、打印機(jī)、電 腦試點成效顯著的基礎(chǔ)上，下半年通過招標(biāo)評標(biāo)再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。另一方面，也減少了供應(yīng)商的采購成本 。另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范。 第二篇： 2020 第一季 度個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間， 2020 年已經(jīng)過了去四分之一，在這三個月的時間里，工作情況如何呢，將這三個月里的情況做一個總結(jié)吧 !下面整理 2020 第一季度個人工作總結(jié)精選，歡迎閱讀。在這個季度中，我對自己的工作總結(jié)如下： 一、管理上 按照公司的工作計劃，認(rèn)真的做好管理工作，將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準(zhǔn)確并且及 時地傳達(dá)給每一位員工，做好一個溝通的橋梁。了解每一位員工的特點和長處，安排在合適的崗位，團(tuán)結(jié)起來，共同創(chuàng)造本店的輝煌。同時做好培訓(xùn)工作，向員工灌輸企業(yè)的文化，以 zz公司為榮，在做事情的時候，要考慮周到，從整體上出發(fā)。孫子兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 帶領(lǐng)員工給顧客創(chuàng)造一個舒心的購物氛圍，發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，使我們的銷售業(yè)績得到提高。其次就是主動的詢問客戶，盡可能的滿足他們的要求，使顧客從進(jìn)店到離開都能保持愉悅的心情。因此在第一季度中，我從未停止過學(xué)習(xí)。通過第一季度的總結(jié)，也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強，那些地方繼續(xù)保持，為 zz 服裝店創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績而努力。回顧這一個季度的工作，我有很多的收獲，但是犯了 不少的錯誤，得到的和失去的差不多相等，工作上也是不功不過，所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。 在每周的例會上我能夠及時做好記錄，同時提出自己的意見，為整體共同進(jìn)步出一份力。 二、學(xué)習(xí)上 在手邊準(zhǔn)備書籍，在休息時能夠充分的利用時間，不放松自身的學(xué)習(xí)。 三、存在的問題及改進(jìn)方向 因為自身對時間不太敏感，所以經(jīng)常做事情會有一點拖延，不能將出現(xiàn)的問題及時處理。 因為新的一年有新的改變，我在適應(yīng)這些新的規(guī)定時不能很好的記住，一些規(guī)范和之前不太一樣，所以我在工作時就會有所偏差，這是我在接 下來的工作中需要不斷完善的一點。 因為拖延癥，將沒有做完的事情延后去做，等到很著急時就手忙腳亂，就會出錯。 第一個季度就這樣平平淡淡的過去，我雖然沒有發(fā)生什么大錯，但是也沒有做出什么太好的成績，所以我對自己在這一季度的工作并不滿意。 2020第一季度個人工作總 結(jié)精選 3 轉(zhuǎn)眼一年時間已過半，回顧過去半年中的工作，有進(jìn)步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識。通過學(xué)習(xí)，使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識，進(jìn)一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精 神，在日常工作中從一點一滴做起。通過這幾年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗 —— 堅持原則，嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù) 。當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時，能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶為上帝。另外，過去半年的工作，我看到了自己的進(jìn)步，同時也看到了不足之處。平時也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識。 三、工作積極主動，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助 作為一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。盡管如此，我在工作中，還是時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。 2020第一