安全工作總結(jié)20xx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃-在線瀏覽
2025-05-26 13:04本頁面
【正文】 龍化工公司下發(fā)的《尼龍化工公司安全績效考核辦法》的通知和《重點防控體系建設(shè)》的通知對績效考核以及重點防控方面的臺帳和制度進行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個更好的依據(jù)。為了有效提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和操作水平，結(jié)合尼龍化工公司的輪訓(xùn)模式和奔騰公司的實際情況，開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓(xùn)，努力提高員工的化工理論水平和實際操作能力。班組制定詳細的班組培訓(xùn)制度，并督促認真落實，技術(shù)組不定期進行抽查和考核。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工 藝上的各項指標(biāo)；加強巡檢嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計員嚴(yán)格關(guān)注各項累計值的變化，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及時調(diào)整。由于公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要的工藝控制點都進行考核。經(jīng)過一系列的辦法，奔騰公司在公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象?！半p述”、“確認聯(lián)絡(luò)操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強力推行了“雙述”、“確認聯(lián)絡(luò)操作法”，把“雙述”、“確認聯(lián)絡(luò)操作法”貫穿到公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開車、停車、應(yīng)急處理、正常操作等作業(yè)中。在安全生產(chǎn)活動中進行“確認聯(lián)絡(luò)操作法”及“雙述接待”的演示，評先評優(yōu)。把簡單的事情復(fù)雜化了，應(yīng)急處理能力較差，這一點說明了我們的員工培訓(xùn)工作還不太到位，現(xiàn)場的有些工作人員在操作中大而化之，走過場、走形式。針對此現(xiàn)象在 8 月份我們將進一步加強和完善員工培訓(xùn)，精心組織，不敷衍、不走過場，切實把這一項工作落到實處，加強員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。 8 月份工作計劃 7 月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。 一、在綜合部采購方面： 為保證生產(chǎn)需要，計劃在 8 月份采購粗苯 3540 噸。公司將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)裝置高負荷運轉(zhuǎn)，不斷改善現(xiàn)行的工藝操作指標(biāo)及操作規(guī)程，并繼續(xù)為實施新增壓縮機、預(yù)蒸餾系統(tǒng)擴產(chǎn)改造等精苯裝置擴產(chǎn)瓶頸問題等技改項目逐步實施，從而達到擴產(chǎn)、降耗的目的。 加強績效考核，提升員工的整體能力， 8 月份，公司將進一步轉(zhuǎn)變觀念，細化工 藝與質(zhì)量管理制度加強績效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的主觀能動性，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。 全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計劃與操作規(guī)程編制計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 第三篇： 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計劃 技術(shù)管理部 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計劃 7 月份工作總結(jié) 一、編制 13個科技項 目的開題立項報告和驗收單。 三、繪制抽油桿刮油器圖紙。 四、繪制抽油管刮油器圖紙。對 50 套泄油器進行逐一編碼登記造冊。試壓結(jié)果為全部合格。 七、處理作業(yè) 5 隊 1 班的帶壓作業(yè)機?，F(xiàn)已正常使用。去北京榮盛時代科技發(fā)展有限公司調(diào)研清洗機和吸污機。吸污機效果較好。 8 月份工作安排 一、制定組裝環(huán)保清蠟車方案，確定實施。 三、確定環(huán)保清蠟車最終方案，并實施。 五、繼續(xù)開展泄油器推官普及工作。 第四篇：生產(chǎn)車間 7 月份工作總結(jié)及
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