【正文】 適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。我深知作為 科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里 ?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸 ! 四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展 在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉 !我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰： 20xx 年在院 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全 A 通過 。我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。那要怎么寫好述職報(bào)告呢？以下是為大家整理的眼科醫(yī)生的個(gè)人述職報(bào)告范文（精選 5 篇），歡迎大家分享。在這個(gè)地方我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。 醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。 二、眼科是一個(gè)講究“合作”的科室 我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。 四、今后努力的方向 誠然，不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。 眼科醫(yī)生的個(gè)人述職報(bào)告 2 一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。全年共完成白內(nèi)障手術(shù) 40 多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。 三 、抓好精神文明，控制藥占比例 具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。 五、今后努力的方向 誠然，不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 眼科醫(yī)生的個(gè)人述職報(bào)告 3 20xx 年即將過去，在這一年來，有著很大的收獲?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。順利開展實(shí)施。 二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里 針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。 三、在實(shí)際臨床工作中 我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物。 xx 年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù) 收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá) 85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和 醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下： 一、在政治思想方面： 擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。 全年共看眼病患者 9012 人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院 210 例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。 三、在教學(xué)工作方面： 給 20xx 級(jí)七年中醫(yī)臨床 2 班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。一名碩士研究生以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，并順利找到了工作。今年又新招一名碩士研究生。 五、在科研工作方面： 有 2 項(xiàng)省、廳級(jí)科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。 六、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面： 20xx 年參加省及國(guó)家級(jí)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會(huì)議 3 次，業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加了 72 課時(shí)電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試，獲得“全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”三個(gè)模塊合格證。 七、在科普工作方面： 在 xx 發(fā)表 386 篇科普文章、散文 /其中 300 篇 以上為原創(chuàng)； 748句心情。 眼科醫(yī)生的個(gè)人述職報(bào)告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 20xx 年熱熱鬧鬧地過去了， 20xx 年新年伊始，在此萬象更新之際，回首 20xx 我感觸頗多 —— 這一年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“ xxx”和“ xxx”等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭 人 眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。 在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面 20XX 年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展 —— 開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)” .在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī) ,同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù) ,這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白 ,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng)，為我院贏來良好的社會(huì)聲譽(yù)。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念 ! 二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人 做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任 嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里 ?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形 組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸 ! 四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展 在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉 !我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰： 20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全 A 通過 。我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下： 在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良 好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。全年共看眼病患者 9012 人次 (加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的 )接診超過萬人次，收治住院 210 例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。 在教學(xué)工作方面：給 20XX 級(jí)七年中醫(yī)臨床 2 班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。一名碩士研究生 以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，并順利找到了工作。今年又新招一名碩士研究生。眼科分冊(cè)》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著 2 部，均已出版并全國(guó)發(fā)行。 在科研工作方面：有 2 項(xiàng)省、廳級(jí)科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。科普文章 22篇。平時(shí)能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國(guó)內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展，認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作。748 句心情。晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度。其中《查眼底預(yù)知全身病》、《解除患者病痛，是醫(yī)者的快樂》等 20 余篇文章，被推薦到網(wǎng)易首頁，曾創(chuàng)單日點(diǎn)擊率 36177 人次，單篇文章閱讀 35914 人次，評(píng)論 106 條的優(yōu)秀成績(jī)。我要衷心地感謝一且關(guān)注《眼科醫(yī)師張健的博客 》的各位讀者和網(wǎng)友，你們，是我努力工作和熱愛博客的動(dòng)力。 20XX充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。 眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。 在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面 20XX 年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展 —— 開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)” .在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī) ,同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù) ,這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白 ,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng)，為我院贏來良好的社會(huì)聲譽(yù)。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理 念！ 二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。 20XX 在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。 三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建 設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“正能量”。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi) 障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！ 四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。在過去的 20XX 年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列 ，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤(rùn)最高的科室。 五、展望來年，我信心百倍。 最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同 仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成！ 眼科醫(yī)生工作述職報(bào)告 一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。這里的每一天對(duì)于我來講都