關(guān)于眼科醫(yī)生的工作報(bào)告5篇-在線瀏覽
2024-09-16 00:54本頁(yè)面
【正文】 而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。 成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā) 了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。 另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床 __張，價(jià)值 __萬(wàn)余元。 20__年度與省紅十字會(huì)合作開展的 “ 光明救助 ” 活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員 36 人，完成手術(shù) 30 人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用 12 萬(wàn)余元。 二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績(jī)較突出 __省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。獲國(guó)家自然科學(xué)基金課題 1 項(xiàng)，省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng) 1 項(xiàng) 三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍 參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職 工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到 10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加 500 多元；績(jī)效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近 3 成，每月增加支出 __萬(wàn)余元，年度增加支出 __X 余萬(wàn)元，職工薪酬平均增幅 26%。 醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)， HIS 系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像 pACS 系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金 ____余萬(wàn)元。 拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。此次會(huì)議參會(huì)人員近 __X 余人，覆蓋全省 17 個(gè)地市，還有來(lái)自省外150 余名眼科同道參與。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了 “ 三好一滿意 ” 、 “ 質(zhì)量萬(wàn)里行 ”?? 等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成 366 例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同 20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī)，同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng)，為我院贏來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，這是我的理念！ 二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人。而科室 “ 管理 ” 的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控，使大家各司其職， “ 站好自己的崗 ” 。無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。 在衛(wèi)生系統(tǒng)開展 “ 三好一滿意 ” 、 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行 ” 活動(dòng)及我
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