【正文】 增收節(jié) 支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、積極做好成本核算和費用報銷工 作 負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。 及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成 績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。 核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 做好賬目核對，完善交接手續(xù)。審核 11 月份份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好 6 月份結(jié)賬工作。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和 ERP的出納知識及操作，利用 ERP 使工作更加準確和快速。 及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。 堅持財務手續(xù)，嚴格審核 (憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付 )，對不符 手續(xù)的憑證不付款。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。 三、回顧檢查自身存在的問題，我認為 學習不夠。 對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學習，進一步提高工作效率。今天在這給大家整理了 2021 公司財務 11 月份工作總結(jié)最新范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 公司財務 11月份工作總結(jié) (一 ) 11 月份以來，財務科在上級業(yè) 務部門正確指導下，在項目工程 xx黨委的直接領(lǐng)導下，根據(jù) xx、 xx、 xx、 xx 各級機關(guān)的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作， 11 月份財務工作總結(jié)，現(xiàn)將財務科有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、 11 月份基建經(jīng)費收支基本情況 截止 x 月 x 日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費 xx 萬元，其中：銀行存款 xx 萬元，現(xiàn)金 xx 萬元，前期工作費 xx 萬元，征地補償費 xx萬元，建設(shè)單位管理費 xx 萬元，勘察設(shè)計費 xx 萬元，工程監(jiān)理費 xx萬元，質(zhì)量監(jiān)測費 xx 萬元， xx 設(shè)施費 xx 萬元，場道工程 xx 萬元，土方工程 xx 萬元，其它 xx 萬元。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。在經(jīng)費開支 上認真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務才給予報銷。較好地 履行了財務審計監(jiān)督職能，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。嚴格財務內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易，超過 xx元以上開支，進行銀行結(jié)算，確保資金使用安 全。 嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度 工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。確保工程進度和經(jīng)費的使用。對工程施工合同，嚴格按合同要求執(zhí)行，進度款堅持控制在合同造價的 80%以內(nèi)。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務上半年財務工作總結(jié)部門請示，或向其他工程項目進行學習，共商解決問題的科法，不回避問題。同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎(chǔ)知識培訓，增強了法規(guī)意識，有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。 庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。 財務部門對施工單位工地施工情況掌握 不到位。 公司財務 11月份工作總結(jié) (二 ) 11 月份，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。 我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。 一、作為非盈利部門，合理控制成本 (費用 )，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。 在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。 二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報 表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必 會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印? 隨著 社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印? 隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 公司財務 11月份工作總結(jié) (三 ) 11 月份財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 加強公司預算管理工作。 嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的 統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。 加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。 二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作 按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。 積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務管理、會計核算工作。 與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了 11 月份租賃費用和材料銷售款項。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。 二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié) 支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、積極做好成本核算和費用報銷工 作 負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。 及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成 績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。 核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 做好賬目核對，完善交接手續(xù)。審核 11 月份份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好 6 月份結(jié)賬工作。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和 ERP的出納知識及操作，利用 ERP 使工作更加準確和快速。 及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。 堅持財務手續(xù)，嚴格審核 (憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付 )，對不符 手續(xù)的憑證不付款。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。 三、回顧檢查自身存在的問題，我認為 學習不夠。 對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學習，進一步提高工作效率。 在符合公司規(guī)定的基礎(chǔ)上能夠有效率地積極配合業(yè)務部門協(xié)助理財顧問簽署客戶理財合同。 根據(jù)合同進行登記合同管理電子版，保證數(shù)據(jù)的準確性，于日終集中匯總向領(lǐng)導匯報一天的情況。 客戶費用、客戶收益、客戶本金的統(tǒng)計支付工作。 公司固定資產(chǎn)的登記工作。 二、關(guān)于人事變動及調(diào)配。出現(xiàn)這種情況之后，我們根據(jù)財務部目前情況積極補充新鮮血液，同時根據(jù)實際情況，對人員進行重新分配，也及時了解部門其他同事的動向并進行安撫，以達到最小影響度的效果。經(jīng)過幾番商談無效，在她培養(yǎng)出新人并交接好工作之后，已于 正式離職。張馨作為三部財務的主要負責人，她的離職對三部財務工作的影響較大。后來經(jīng)過與張馨進行交流，該員工有可能留下，我們會在 12 月份進行確認與工作崗位調(diào)配。因其自身表現(xiàn)不突出，不愿更進一步，所以公司決定尊重其選擇，在她帶出接交人，交接好工作后，便可以離職。 三、目前存在問題及下階段的工作安排。 公司財務人員配備仍不充分，人員素質(zhì)有待進一步提高。 多關(guān)注一下部門同事的動態(tài)，及時掌握，及時解決。 與業(yè)務部門相輔相成，輔助并監(jiān)督業(yè)務部門的工作。下面是由為大家整理的“公司財務 12 月份工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下： 一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作 切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。 按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。定期不定期地對公司財務預算 (計劃 )執(zhí) 行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。