【正文】 ? ２０ 04年就是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后得第一個(gè)年度。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體 力奮得工員 ??拼搏下，取得了一定得經(jīng)營業(yè)績 . ??２ 004 年，我司實(shí)收毛保費(fèi)＊ **＊萬元，同比增長 *%,已賺凈保費(fèi)＊ **萬元 ,凈利潤＊ **萬元 ,賠付率為＊ *%。 ? 搶占車險(xiǎn)市場 ,加大新工程、新項(xiàng)目得拓展力度 ,堅(jiān)決得丟棄“垃圾保費(fèi)” ?業(yè)企與險(xiǎn)車固穩(wěn)把們我 ,來年今 ?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場與新工程新 ??篇三：保險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)險(xiǎn)保 ??習(xí)心得體會(huì) ?不處無險(xiǎn)風(fēng) :說常人 ?在。這不 ,無意中，我與民生人壽保險(xiǎn)相遇 ,且一見鐘情，僅不足一周時(shí)間，便擦出愛得火花 .我想，這也許就是命中注定，也許就是我人生得又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然我從沒退步，但卻走得四平八穩(wěn)，更有被把中途瞧作終點(diǎn)得笑話。當(dāng)我登上 xｘｘｘ后，我得眼前一亮 ,我宛若在沙漠中遇到了綠州。端坐在教室中得課桌邊 ,品嘗每位老師展示得精品 ,我有如踏上了宇宙宇宙航船，漸漸地在太空中飄逸 .境界之高，之寬 ,令我周身產(chǎn)生出一種前所未有得爽感。 解 ,說果如 ??放軍就是一所大學(xué)校 ,那么民生就是一所另一種意義上得大學(xué)校 .它給人以知識(shí)、智慧、勇氣、力量與精神。 ?習(xí)學(xué)得促短 ?時(shí)間，我忐忑得心得以安穩(wěn)，萌生出一顆“野心＂。 ?? 第二篇：保險(xiǎn)聽課心得體會(huì) 保險(xiǎn)聽課心得體會(huì) 會(huì)體得心訓(xùn)培司公險(xiǎn)保 :一篇 ?? 心得體會(huì) ? 八月末夏 ,我有幸與 54 多名來自各縣區(qū)公司得同事們齊聚一堂，共同參加市公司組織得為期七天得學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新得知識(shí)。無論就是壽險(xiǎn)朱老師從營銷溝通技巧得指導(dǎo) ,還就是各位優(yōu)秀講師對業(yè)務(wù)知識(shí)得精彩講解 ,以及朱總、武總、汪丹經(jīng)理在合規(guī)經(jīng)營方面得指導(dǎo)，都對我今后得工作、生活、學(xué)習(xí)及為人處事等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。 ,切一定決度態(tài) ??理念產(chǎn)生力量．在培訓(xùn)得第一天 ,壽險(xiǎn)朱老師在講解營銷溝通技巧中如此講道 :做保險(xiǎn)就就是做服務(wù)，而良好得服務(wù)源于員工自身得態(tài)度。 所以說“態(tài)度決定 一切，理念產(chǎn)生力量 ．只有從心里認(rèn)同了我們得工作、認(rèn)同了我們得客戶、認(rèn)同了我們得理念 ,才能使行動(dòng)變?yōu)樽园l(fā)為自覺 ,才能產(chǎn)生良好與積極得效果。成功就就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴得過程。一個(gè)人得輝煌 ,決不就是偶然 ,決不就是一朝一夕得事情 ,而就是經(jīng)過歲月得千錘百煉與人生得坎坎坷坷。 我 ,中習(xí)學(xué)訓(xùn)培得得天幾來下接在 ??們學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。所以 ,續(xù)保與銀保業(yè)務(wù)就變得尤為重要。而銀保渠道在我們業(yè)務(wù)收入得所占得比重將越來越大。因此 ,仔細(xì)分析 ,認(rèn)清當(dāng)前市場環(huán)境 ,加強(qiáng)與銀保渠道得合作，把握好機(jī)遇，建立一只高素質(zhì)、多元化得員工隊(duì)伍 ,解決目前營銷隊(duì)伍不足變得至關(guān)重要。續(xù)保業(yè)務(wù)對于新保轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)來講，公司可以更直觀得掌握 .這樣可以大大減少工作成本 ,提高工作效率?？蛻糍Y源就是保險(xiǎn)公司最寶貴得財(cái)富資源 ,培養(yǎng)忠誠穩(wěn)定得客戶群就是公司永續(xù)經(jīng)營得基石，公司如果不注重提高續(xù)保能力， 不注重提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率 ,無疑會(huì)影響到公司保費(fèi)規(guī)模得擴(kuò)大與經(jīng)營效益得提升。健全得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 ,成熟得合規(guī)文化 ,就是構(gòu)建公司有效得內(nèi)部控制機(jī)制得基礎(chǔ)與核心，也就是健全公司內(nèi)控體系，提高市場競爭 上。合規(guī)經(jīng)營、合法經(jīng)營必須作為一種理念深入到每個(gè)人得心中 .而合規(guī)經(jīng)營不單單就是公司得事情 ,也就是每個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員得要求。 習(xí)學(xué)育教次此過通 ??活動(dòng) ,我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識(shí)與監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層得認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)；增強(qiáng)規(guī)章制度得執(zhí)行與監(jiān) 督防范案件意識(shí)．時(shí)時(shí)約束自己 ,警醒她人。 ?我是就上以 ?對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)得一點(diǎn)淺薄得認(rèn)識(shí)，請批評指正。今年 ,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)得全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展 .下面結(jié)合我得具體分管工作，談?wù)勥@一年來得成績與不足。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部 ,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工賦予得重要職責(zé)與使 命 ,公司得經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。 ??不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍得整體素質(zhì)水平。 理管務(wù)業(yè)、二 ?? “沒有規(guī)矩不成方圓 。我分管得就是業(yè)務(wù)工作 ,更需要向管理要效益 .只有不斷完善各種管理制度與方法 ,并真正貫徹到行動(dòng)中去 ,才能出成績、見效益。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求就是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理得、可實(shí)現(xiàn)得目標(biāo)。 、 2 注分十我理經(jīng)得務(wù)業(yè)管分為作 ?重各個(gè)展業(yè)部室得團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來 ,我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng) ,組織大家學(xué)知 素面全工職 高提 ,驗(yàn)經(jīng)找、識(shí) ??質(zhì)。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)得不斷提高 ,為公司得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)得基礎(chǔ)。建立與崗位與績效掛鉤得薪酬制度改革。 負(fù)室部、三 ??責(zé)工作 ?我 ,作工理管務(wù)業(yè)了除 ?還兼任了營銷一部得經(jīng)理。根據(jù)生資公司車隊(duì)得特點(diǎn) ,在原有車輛保險(xiǎn)得基礎(chǔ)上 ,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車得貨運(yùn)險(xiǎn) .貨運(yùn)險(xiǎn)得開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入 ,真可謂一舉兩得 .經(jīng)過不懈努 力，我部全年完成保費(fèi)收入 xxｘ x 元 ,其中車險(xiǎn)保費(fèi) xxxx 元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù) xxxx 元，滿期賠付率為。 ? 四、工作中得不 足 ?工于由 ?作千頭萬緒 ,加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)．例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí) ,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。 ??新得一年即將到來，保險(xiǎn)市場得 競爭將更加激烈 ,公司要想繼續(xù)保持較好得發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想 ,更新觀念 ,突破自我 ,逐漸加大市場營銷力度。這一年 ,就是我司面臨壓力攻艱克難得一年 ,就是面對新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定得第一年。較好地完成了上級公司下達(dá)得任務(wù)指標(biāo)． ? 一、圍繞目標(biāo) ,落實(shí)計(jì)劃 ,緊抓業(yè)務(wù)工作 、 1 實(shí)施措、早實(shí)落劃計(jì) ?? 2021 年初 ,我司經(jīng)理室就針對 **地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及 200３年全年保費(fèi)收 入情況進(jìn)行綜合分析 ,將上級公司下達(dá)我司得各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解 ,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃 ,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí) ,有效得保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)得進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整 . 結(jié)種險(xiǎn)慮考分充時(shí)務(wù)任年全定制在 ?構(gòu)優(yōu)化與業(yè)務(wù)承保質(zhì)量 ,進(jìn)一步明確了考核辦法 ,把綜合賠付率作為年終測評得重要數(shù)據(jù)。我卻說：機(jī)遇也無處不在。我得未來將從 xxxx 改寫 .回首本人得人生軌跡，我由人民教師走上黨得教員，由口頭講解轉(zhuǎn)為 口頭、筆頭兼顧得崗位。不就是計(jì)算機(jī)與文學(xué)陪伴我 ,給我以亢奮 ,驅(qū)除我得寂寞 ,我會(huì) 更加彷徨、惆悵、迷茫？ ? ?，間意無 ?“民生”二字映入我得眼簾，民生人壽公司得小許把我?guī)脒@個(gè)境界。這里得空氣含氧量高 ,視野就是那么寬 ,何止就是一層樓房，一座大廈 ,它就是一個(gè)嶄新得世界 ! ? 四天來 ,我聽了十幾位老師得口傳心授 ,她們把自己得實(shí)踐得精華與理論得經(jīng)典與盤托出，像招待貴賓一樣，奉獻(xiàn)給我們。 些那是就，業(yè)事得圣神項(xiàng)一是就險(xiǎn)保 ?精英們?yōu)槿祟惙瞰I(xiàn)得人生得金鑰匙，就是坦途、良藥、成竹、光明 ,就是長輩得 孝子 ,就是晚輩得慈母。給人攀登得云梯 ,遨游得火箭。這心將讓我享受人生 ,眺望前程 ,此心豈能梗塞 ? ? 路就在腳下，打好行囊，昂首闊步 ,讓我高歌“向前、向前、向前” ,在始于 足下得千里之行得征途中 ,向成功之路邁進(jìn)吧。聽三位老師的課，簡直就是一種享受，她們上課時(shí)的輕松、自然、大方，讓課堂教學(xué)變得活潑，富有生機(jī)。三位老師都很年輕，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，英語口語標(biāo)準(zhǔn)、流利，雖然面對的是陌生的學(xué)生面孔，但都能很快與學(xué)生拉近距離，進(jìn)行溝通交流，很快進(jìn)入課堂教學(xué)狀態(tài)。聽她們的課感覺特別舒服，課堂氛圍輕松，沒有緊張感。既復(fù)習(xí)鞏固了已學(xué)知識(shí)，而且還使學(xué)生在學(xué)習(xí)了新句型后，靈活運(yùn)用于不同的情景中，達(dá)到活學(xué)活用的目的。 ，結(jié)構(gòu)合理，各環(huán)節(jié)之間的過渡自然。這也是我聽完課后，讓我過目不忘，回味無窮的原因。最后的拓展運(yùn)用環(huán) 節(jié)，緊扣課文內(nèi)容，讓學(xué)生觀看小老鼠的英語動(dòng)畫片，然后回答問題，學(xué)生注意力集中，興趣濃厚，達(dá)到學(xué)以致用的目的。 。但三位老師都做得很好。正因?yàn)閷W(xué)生有了較高的興趣，在課堂中才能主動(dòng)地去參與學(xué)習(xí)，積極探究。三位教師都采用了不同的教學(xué)方法，如游戲、歌曲、簡筆畫、角色表演等，這些都是學(xué)生比較喜歡的活動(dòng)，所以課堂氣氛活躍，教學(xué)效率自然會(huì)很高。這也是對我們每個(gè)教師的要求，但在平常的教學(xué)中，我們往往只關(guān)注優(yōu)生和后進(jìn)生，對于中間部分的學(xué)生，往往容易忽略。尤其是在小組學(xué)習(xí)時(shí)，能夠面向全體學(xué)生。如：付宏景老師設(shè)計(jì)的猜單詞游戲，教師先進(jìn)行了示范，再讓學(xué)生兩人一組練習(xí)，每位學(xué)生都參與進(jìn)來。因此，每位學(xué)生都能得到鍛煉，自信心也增