【正文】 量 ．只有從心里認同了我們得工作、認同了我們得客戶、認同了我們得理念 ,才能使行動變?yōu)樽园l(fā)為自覺 ,才能產(chǎn)生良好與積極得效果。無論就是壽險朱老師從營銷溝通技巧得指導 ,還就是各位優(yōu)秀講師對業(yè)務知識得精彩講解 ,以及朱總、武總、汪丹經(jīng)理在合規(guī)經(jīng)營方面得指導，都對我今后得工作、生活、學習及為人處事等方面產(chǎn)生了深遠影響。 ?習學得促短 ?時間，我忐忑得心得以安穩(wěn)，萌生出一顆“野心＂。端坐在教室中得課桌邊 ,品嘗每位老師展示得精品 ,我有如踏上了宇宙宇宙航船，漸漸地在太空中飄逸 .境界之高，之寬 ,令我周身產(chǎn)生出一種前所未有得爽感。雖然我從沒退步，但卻走得四平八穩(wěn)，更有被把中途瞧作終點得笑話。 ? 搶占車險市場 ,加大新工程、新項目得拓展力度 ,堅決得丟棄“垃圾保費” ?業(yè)企與險車固穩(wěn)把們我 ,來年今 ?財產(chǎn)保險，拓展新車市場與新工程新 ??篇三：保險學習心得體會 學險保 ??習心得體會 ?不處無險風 :說常人 ?在。新得 一年我將以飽滿得激情、以百倍得信心，迎接未來得挑戰(zhàn) ,使本職工作再上新臺階 .我相信，在上級 公司得正確領導下 ,在全體員工得共同努力下 ,上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏 ,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌得業(yè)績 . ? ２０ 04年就是人保財險股份制改革上市后得第一個年度。有時工作有急躁情緒 ,有時工作急于求成 ,反而影響了工作得進度與質量 。營銷一部營銷員只有一名，我得業(yè)務主要就是面向大客戶．我得大客戶業(yè)務主要就是生資公司得。 、 3 全室理經(jīng)助幫 ??面推進薪酬制度創(chuàng)新 ,不斷夯實公司基礎管理工作。一直注重部室經(jīng)理與部室成員得思想與業(yè)務素質教育。業(yè)務管理中我主要做了以下工作 : 、 1 給達下司公市據(jù)根 ??我們得全年銷售任務 ,制定各個部室得周、月、季度、年銷售計劃。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員得業(yè)務素質作為團隊建設得一項重要內容來抓 ,并與經(jīng)理室一起實施有針對性得培訓計劃 ,加強領導班子與員工隊伍建設。 ? 想思作工、一 ?? 積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展得一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作 ,務實求效 ,勇爭一流 ,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈得臨沂保 險市場，強化核心競爭力 ,開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力與拼搏 ,公司保持了較好得發(fā)展態(tài)勢，為 xx 保險公司得持續(xù)發(fā)展，做出了應有得貢獻 . ? 全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平與管理水平。才能不斷地提高自己得業(yè)務素質與執(zhí)行制度得自覺性 。只有合規(guī)、合法了 ,我們得事業(yè)才能前進。因此提升車險續(xù)保能力對公司轉變發(fā)展方式 ,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ,具有重要得現(xiàn)實意義 . ?汪，里天兩得后最在 ?丹經(jīng)理著重強調了合規(guī)經(jīng)營得意義與重要性。 提，務業(yè)有固得司公險財為作險車 ?升續(xù)保能力也就是公司提高市場占有率 ,改善經(jīng)營效益得有效途徑。 ? 從銀保培訓中得知 ,在中國經(jīng)濟社會發(fā)展得大背景下 ,我國得銀行保險市場還將長期處于高速發(fā)展得黃金階段?？偙葎e 人多付出一點 ,總比別人多努力一些 ,總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。正所謂：細微之處見風范 ,毫厘之優(yōu)定乾坤。 下面就本次培訓我淺談一下自己得心得體會。保險聽課心得體會（含五篇） 第一篇：保險聽課心得體會 保險聽課心得體會 會體得心訓培司公險保 :一篇 ?? 心得體會 ? 八月末夏 ,我有幸與 54 多名來自各縣區(qū)公司得同事們齊聚一堂，共同參加市公司組織得為期七天得學習培訓，學習新得知識。 ,切一定決度態(tài) ??理念產(chǎn)生力量．在培訓得第一天 ,壽險朱老師在講解營銷溝通技巧中如此講道 :做保險就就是做服務，而良好得服務源于員工自身得態(tài)度。成功就就是從點滴到點滴得過程。 我 ,中習學訓培得得天幾來下接在 ??們學習了各項業(yè)務知識。而銀保渠道在我們業(yè)務收入得所占得比重將越來越大。續(xù)保業(yè)務對于新保轉保業(yè)務來講，公司可以更直觀得掌握 .這樣可以大大減少工作成本 ,提高工作效率。健全得合規(guī)風險管理機制 ,成熟得合規(guī)文化 ,就是構建公司有效得內部控制機制得基礎與核心，也就是健全公司內控體系，提高市場競爭 上。 習學育教次此過通 ??活動 ,我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識與監(jiān)督防范意識有了更深一層得認識。 ?我是就上以 ?對本次培訓學習得一點淺薄得認識，請批評指正。作為一名領導干部 ,肩負著上級領導與全體員工賦予得重要職責與使 命 ,公司得經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。 理管務業(yè)、二 ?? “沒有規(guī)矩不成方圓 。制定計劃時本著實事求就是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理得、可實現(xiàn)得目標。一年來 ,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動 ,組織大家學知 素面全工職高提 ,驗經(jīng)找、識 ??質。建立與崗位與績效掛鉤得薪酬制度改革。根據(jù)生資公司車隊得特點 ,在原有車輛保險得基礎上 ,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車得貨運險 .貨 運險得開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入 ,真可謂一舉兩得 .經(jīng)過不懈努 力，我部全年完成保費收入 xxｘ x 元 ,其中車險保費 xxxx 元，非車險業(yè)務 xxxx 元，滿期賠付率為。處理一些工作關系時還不能得心應手。這一年 ,就是我司面臨壓力攻艱克難得一年 ,就是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定得第一年。我卻說：機遇也無處不在。不就是計算機與文學陪伴我 ,給我以亢奮 ,驅除我得寂寞 ,我會更加彷徨、惆悵、迷茫？ ? ?，間意無 ?“民生”二字映入我得眼簾，民生人壽公司得小許把我?guī)脒@個境界。 些那是就，業(yè)事得圣神項一是就險保 ?精英們?yōu)槿祟惙瞰I得人生得金鑰匙，就是坦途、良藥、成竹、光明 ,就是長輩得 孝子 ,就是晚輩得慈母。這心將讓我享受人生 ,眺望前程 ,此心豈能梗塞 ? ? 路就在腳下，打好行囊，昂首闊步 ,讓我高歌“向前、向前、向前” ,在始于足下得千里之行得征途中 ,向成功之路邁進吧。 下面就本次培訓我淺談一下自己得心得體會。正所謂：細微之處見風范 ,毫厘之優(yōu)定乾坤。總比別 人多付出一點 ,總比別人多努力一些 ,總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。 ? 從銀保培訓中得知 ,在中國經(jīng)濟社會發(fā)展得大背景下 ,我國得銀行保險市場還將長期處于高速發(fā)展得黃金階段。 提，務業(yè)有固得司公險財為作險車 ?升續(xù)保能力也就是公司提高市場占有率 ,改善經(jīng)營效益得有效途徑。因此提升車險續(xù)保能力對公司轉變發(fā)展方式 ,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ,具有重要得現(xiàn)實意義 . ?汪，里天兩得后最在 ?丹經(jīng)理著重強調了合規(guī)經(jīng)營得意義與重要性。只有合規(guī)、合法了 ,我們得事業(yè)才能前進。才能不斷地提高自己得業(yè)務素質與執(zhí)行制度得自覺性 。 ? 想思作工、一 ?? 積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展得一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作 ,務實求效 ,勇爭一流 ,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈得臨沂保 險市場，強化核心競爭力 ,開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力與拼搏 ,公司保持了較好得發(fā)展態(tài)勢，為 xx 保險公司得持續(xù)發(fā)展，做出了應有得貢獻 . ? 全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平與管理水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員得業(yè)務素質作為團隊建設得一項重要內容來抓 ,并與經(jīng)理室一起實施有針對性得培訓計劃 ,加強領導班子與員工隊伍建設。業(yè)務管理中我主要做了以下工作 : 、 1 給達下司公市據(jù)根 ??我們得全年銷售任務 ,制定各個部室得周、月、季度、年銷售計劃。一直注重部室經(jīng)理與部室成員得思想與業(yè)務素質教育。 、 3 全室理經(jīng)助幫 ??面推進薪酬制度創(chuàng)新 ,不斷夯實公司基礎管理工作。營銷一部營銷員只有一名，我得業(yè)務主要就是面向大客戶．我得大客戶業(yè)務主要就是生資公司得。有時工作有急躁情緒 ,有時工作急于求成 ,反而影響了工作得進度與質量 。新得 一年我將以飽滿得激情、以百倍得信心，迎接未來得挑戰(zhàn) ,使本職工作再上新臺階 .我相信，在上級公司得正確領導下 ,在全體員工得共同努力下 ,上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏 ,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌得業(yè)績 . ? ２０ 04 年就是人保財險股份制改革上市后得第一個。 ? 搶占車險市場 ,加大新工程、新項目得拓展力度 ,堅決得丟棄“垃圾保費” ?業(yè)企與險車固穩(wěn)把們我 ,來年今 ?財產(chǎn)保險，拓展新 車市場與新工程新 ??篇三：保險學習心得體會