集團公司行政部個人述職報告-在線瀏覽
2025-05-20 16:33本頁面
【正文】 可供各部門、各下屬公司執(zhí)行的具體措施。 四、強化組織功能，做好黨建工作 完成集團黨委及各基層黨組織的換屆、改選和調(diào)整，完成集團 2021 黨員發(fā)展工作，發(fā)展黨員 42 名，轉(zhuǎn)正黨員 39 名。 第二部分存在問題 一、企業(yè)經(jīng)營管理知識相對不足，雖然已經(jīng)有了一定的拓展，但對戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、項目策劃建設等環(huán)節(jié)認知不夠，不能深度參與集團運營的全過程。 第三部分 2021 年工作計劃 2021 年，我將繼續(xù)在領導的指導下，以做好政務工作、當好參謀助手、抓好黨的建設為目標，不斷完善知識結(jié)構，積極參與核心工作，高標準、高質(zhì)量、高效益完成各項工作。結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學習計劃，有針對性地精讀企業(yè)全方位運營、項目全過程管理類的書籍，為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。 二、參與核心業(yè)務，提升工作品質(zhì)。依托建黨 90 周年，創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建工作，實現(xiàn)集團黨將工作外宣的突破。緊跟領導思路，把握精神實質(zhì)，做好集團公司半年和全年工作總結(jié)，使之成為集團各項工作開展的參考和依據(jù)，成為領導決策部署和工作指導意見的主要輸出渠道，并完成領導交辦的其他事項?，F(xiàn)將任職來的工作作個簡要匯報： 一、高標準、嚴要求，管理水平不斷提高 行政管理部的工作看似簡單實則是一個糸統(tǒng)復雜的工作，千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、要求高，因此，我堅持把 提高管理水平，為領導和同事們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為行政管理部的重要工作內(nèi)容來抓。 一是不斷完善規(guī)章制度。同時對行政部工作人員進 行了更為合理的分工，制訂了崗位工作責任制，提高了工作效率。 二是積極改進工作作風。為此，我圍繞精干高效的目標，強化對部門職工的思想教育，使大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。同時，加強和機關其他部室的團結(jié)協(xié)作，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮行政管理部的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。 一是加強工作協(xié)調(diào)，做好會務接待。今年先后召開的各種大 型會議，由于準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照《聯(lián)社物品采購制度》的要求采購物品。對易耗品的領用，建立了領用登記臺帳，實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。對基層網(wǎng)點基建裝修都實行了陽光工程并做到了 最大限度地節(jié)約開支，全年完成大小維修達 300 多次，目前仍有兩個網(wǎng)點進在建設中。我們還加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。針對車少事多的實際情況，我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》，合理調(diào)度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。 三、積極主動，資產(chǎn)管理收益處置扎實有效 一是認真做好聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)金融資產(chǎn)的管理。去年共收回租賃金 萬元，同時，對一些閑臵資產(chǎn)按規(guī)定程序依法進行處臵變現(xiàn)，全年處臵閑臵資產(chǎn)收入 77000 元；二是切實加強抵 債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)管理，認真審查資產(chǎn)的處臵變現(xiàn)能力，堅持合法合理計價，明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)，定期檢查資產(chǎn)保管情況。去年變現(xiàn)收入 22萬余元。 回顧在行政管理部一年來的工作，我在積極努力心底無私地做好本職工作、雖然取得了一定的成績，但同時也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，機關事務等工作還須加強，因事務繁忙而導致心煩意亂甚至發(fā)脾氣等等，都是希望得到領導和同事們的諒 解之外。謝謝大家！ 第四篇：行政部述職報告 述職報告 本人從 2021 年 2 月?lián)涡姓芾聿拷?jīng)理至今一年多的時間里，在聯(lián)社黨委、理事會、經(jīng)營班子的正確領導和關心支持下，在各部室的密切配合下，我與行政管理部的同志們緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，立 足服務，強化管理，充分發(fā)揮行政管理部的管理、服務、協(xié)調(diào)、保障職能作用，積極有效地開展各項工作，
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