【正文】 、費(fèi)用收取是否合理。 每周根據(jù)藥品銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。 審批并確認(rèn)促銷協(xié)議 。 及時傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。在下半年里，我會努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為醫(yī)院工作。在這半年里，大大小小的工作充實(shí)著每一天，而我作為公司采購部的一員，自然而然也有了一些感受，也對這份工作有了一些新的感悟。 平時的工作當(dāng)中我是一個比較嚴(yán)肅的人，平時我看起來冷冰冰的，其實(shí)只是為了保證在工作上保持一個高的效率。對于今年上半年來說，有很多讓我有感觸的地方，一開始由于疫情，我們公司也處于一種警戒狀態(tài)，采購部的工作自然也嚴(yán)中帶嚴(yán)。 上半年一過去，我便看到了一些成績，在采購這份工作上，我從未出過太多的問題，也沒有有過什么不太好的影響。 這半年內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都非常的支持我，鼓舞我，在我遇到問題的時候，及時伸手給我?guī)椭谖胰〉贸晒Φ臅r候陪我一起興奮。在平時的工作中，總是少不了周圍人的幫助的。當(dāng)我有了這樣的能力，我便可以承擔(dān)更重的責(zé)任，也是給自己一次展露頭角的機(jī)會，這是一件有利于自己成長的事情，也是一件需要繼續(xù)堅(jiān)持的事情。面對下 一個半年，或許會是一次更好的開始，我作為一名采購也應(yīng)該繼續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài)，再一次的踏入征途，帶上自己的信心和勇氣，將這一份青春和熱血投入進(jìn)這份事業(yè)當(dāng)中，去奪取一個更加燦爛的明天。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培，我會拿出一個更好的自己，在未來的路上繼續(xù)前行，努力發(fā)展。本文為大家整理了采購人員述職報告，僅供參考！ 篇一：采購人員述職報告 今年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和支持下，在相關(guān)各部門的密切配合下，我規(guī)范管理，強(qiáng)化控制，帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，在降低采購成本、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作目標(biāo)。 二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，樹立良好團(tuán)隊(duì)形象 在工作中，我強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持原則，秉公辦事。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負(fù)責(zé)。講究程序，以制度服人。 三、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù) (一 )規(guī)范采購管理制度 隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用；今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為，嚴(yán)肅了采購紀(jì)律。 一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。 二是控制采購物資價格、保證采購質(zhì)量和時間。 三是準(zhǔn)確掌握采購信息。 四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律。 (二 )嚴(yán)格招標(biāo)比價程序 嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。招標(biāo)比價公開、公正、透明，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。 (三 )強(qiáng)化班子凝聚力 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門 ,事關(guān)企業(yè)利益得失 ,也是容易發(fā)生問題 ,倍受別人關(guān)注的工作 .對此 ,我采購團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識 ,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé) ,每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負(fù)責(zé) ,對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則 ,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金 ,降低成本 .在市場經(jīng)濟(jì)條件下 ,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場 ,在這種情況下 ,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù) ,五花八門的促銷手段和技巧也很多 .對此 ,個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,擺正心態(tài) ,牢記使命 ,堅(jiān)持原則 ,公正處事 .雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力 的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。三是材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。以更加投入的工作熱情做好本職工作。提高駕馭工作 的能力。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理、成本控制的相關(guān)知識，組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。 以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。 篇二：采購人員述職報告 時間總是在悄無聲息中流逝 ,不知不覺間，來到單位已有一年多時間了，感謝單位長久以來對我的信任和栽培 !在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主 要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。 ，嚴(yán)格按照單位詢價，核價采購，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持 ,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家 。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單 位的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對單位所有工作人員說聲：“謝謝 !”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本 .，接聽電話 。 二、在工作中主要存在的問題 經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。 第三篇：采購人員工作個人述職報告 述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性 、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。 做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價和提高到貨的準(zhǔn)時 性。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在 ERP 系統(tǒng)中分辨它們。 靈敏的嗅覺。語言表達(dá)。 資金周轉(zhuǎn)率意識。 文書處理。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商 協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催。 作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購 價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。 物價工作 配合物價員做好市場商品的調(diào)查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。 商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細(xì)化品種的種類，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。 不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格。 采購人員個人述職報告 2 時光荏苒、日月如梭。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，__地完成了采購任務(wù)。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用 。 降低采購成本 我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié) 中的不同特點(diǎn)、作用及意義。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。而且注意合理降低物資積壓和采購成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在付款方面，也間接性地降低成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣 。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。 檢查工作缺點(diǎn) 眾所周知，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位責(zé)任重大。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購 。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象 。在交易中采用和 堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在： 在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識差。 在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。 在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這 樣才能把把工作做到。我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法 。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功 ! 采購人員個人述職報告 3 2020 年的工作即將告一段落。 2020 年 ____月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計劃。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同