【正文】 、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20____年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20____是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度 去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計過程的運用 。 其次，作為一個策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。工作之余，我利用可利用的時間來學習。 在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務(wù)設(shè)計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。 以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié) !謝謝各位領(lǐng)導的垂聽、歡迎指正 ! 策劃經(jīng)理個人述職報告 3 尊敬的董事會各位領(lǐng)導： 您們好 ! 我是 ____，現(xiàn)任 ____物業(yè)管理有限公司經(jīng)理一職。 20____年是不平凡的一年，從 20____年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行經(jīng)理，到 20____年 7 月正式任 命成為 ____物業(yè)公司經(jīng)理，我深知自我身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切期望。同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。 1)嚴格執(zhí)行 ____集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20____年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升潛力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。 20____年， ____物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益 和社會效益雙豐收，截止20____年 ____月 31 日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計： (不在此反映，見諒 )。全年做到安全生產(chǎn)保和 諧發(fā)展。并透過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。確保公司的各項利益不受損失。 特別是在處 理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。同時也讓我明白了作為公司的當家人，必須要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。 3)擬訂 物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。 20____年度根據(jù) ____物業(yè)公司的實際運行狀況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的用心性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。對調(diào)動員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。 20____年 3 月，透過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山。同時，透過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。 5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。今年以來，物業(yè)公司用心響應(yīng)各級政府號召，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞禮貌單位建立目標，深入推進“安居 ____，成就夢想”品牌的建設(shè)，在服務(wù)業(yè)主、精細管理、品牌建設(shè)上下功夫，公司取得了一系列榮譽稱號。 ② 20____年 3 月，公司所托管的香山。 ③ 20____年 4 月， ____物業(yè)公司所管理的香 ____因“門前三包”工作突出，榮獲“ ____區(qū)門前三包先進單位”。 ⑤ 20____年 ____月， ____物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”，并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地 產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。 同時，在處理與業(yè)主的關(guān)系上，崇尚一個“和”字。 一是協(xié)調(diào)配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會，在共同學習相互幫忙的同時，與業(yè)委會 搞好關(guān)系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。同時領(lǐng)導各小區(qū)用心參與社區(qū)事務(wù)，“愛國愛家愛主人” (業(yè)主 )的良好風氣己在公司構(gòu)成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系，讓 ____物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務(wù)工作的未來充滿了信心。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的用心性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。//39。_blank39。把打造 ____地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng) ____市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下必須功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合 ____物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。 4)在推廣 ____物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在 從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。 “一個偉大的理想，一顆善良的心“， 20____年，作為物業(yè)公司的經(jīng)理，我將從下方的 問題上下工夫： 首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。 其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的潛力，不僅僅要有高 瞻遠矚的經(jīng)營眼光 。允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?。 第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手： 牢記企業(yè)的命脈是利潤。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的用心性，幫忙他們開拓市場 。居安思危，嚴把風險關(guān) 。協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。 “認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。超多的事實證明，企業(yè)發(fā)展到必須階段，經(jīng)營的成功不僅僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。 因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的推薦和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。 在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。讓員工明白 ____物業(yè)公司是一個公平的群眾，公司能夠為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。自我的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。給下屬一個 游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就能夠避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是透過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 善于平衡各部門間的關(guān)系。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。 以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領(lǐng)導批評指正。按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。 工作技能 團隊精神：做為平面設(shè)計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。 當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃 。 工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通 。有好的合作才能建立高效的團隊 。 行成于思毀于惰。 展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績 !最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固 !也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸?？鞓?! 策劃經(jīng)理個人述職報告 5 歲月不居 !本人在工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的 期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20____年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20____是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。嚴格遵守服務(wù)行業(yè) 視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計過程的運用 。 其次，作為一個策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。工作之余，我利用可利用的時間來學習。 在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下 達的任務(wù)設(shè)計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。 以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié) !謝謝各位領(lǐng)導的垂聽、歡迎指正 ! 第二篇：策劃經(jīng)理個人述職報告 策劃經(jīng)理是指能夠以戰(zhàn)略的眼光，全方位、多層次地對企業(yè)進行全面分析，為企業(yè)未來的發(fā)展尋求機會的高級管理者之一。策劃經(jīng)理個人述職報告篇一 歲月不居！本人在工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對 工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進；此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心！ 時間催促我告別 20xx年，憧憬激勵我在 20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。 首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”；有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。為達到這一要求，我十分注重學習。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。 三、自我總結(jié)： 在這一年的工作中接觸到許多新的 事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。因此， 20xx 年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。公司營銷中心策劃部經(jīng)理。現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 抓培訓，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是當下的形勢和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。這也切實符合集團下發(fā)《管理營銷》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段： （ 1）企業(yè)文化、政策精神培訓；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無 形服務(wù)也是致關(guān)重要。 （ 2）專業(yè)技能崗位培訓；作為一個營銷策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。對此，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓，理論結(jié)合實踐，在實戰(zhàn)中 鍛煉職工個人的能力，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。 策劃部是公司營銷活動的