醫(yī)院人員個人工作心得體會范文三篇-在線瀏覽
2025-05-14 20:59本頁面
【正文】 策，增加工作透明度 一是定期召開職工代表大會、專家咨詢會、民主黨派座談會、離退休干部座談會等，及時(shí)通報(bào)醫(yī)院中、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、大額度資金使 用、購置大型儀器設(shè)備計(jì)劃、基建項(xiàng)目、藥品招標(biāo)采購等重大問題 。二是通過院情發(fā)布會、院務(wù)公開欄公開有關(guān)人事工作政策、改革方案 。公開重要崗位人員的選聘、任用、輪崗和交流的錄用規(guī)定及程序 。公開中層干部的選拔和任用情況，做到公平、公正、公開。 公開醫(yī)療質(zhì)量檢查，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為 一是為嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范常規(guī)，管理辦編印了《醫(yī)院管理》、《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》、《醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)資料匯編》、《抗菌藥物合理應(yīng)用指導(dǎo)材料》、《醫(yī)院管理知識問答》等數(shù)本小冊子下發(fā)全院職工人手一冊。 三是加大醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查力度。護(hù)理部根據(jù)臨床實(shí)際修訂了護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容，每月進(jìn)行護(hù)理文件書寫質(zhì)量檢查，并對存在問題進(jìn)行點(diǎn)評，促進(jìn)文件書寫的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度。 公開涉及職工切身利益的事項(xiàng)，增強(qiáng)職工工作積極性 一是以職代會、院務(wù)公開欄及院情發(fā)布會等形式公開職工的工資、福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他社會保障基金的繳納情況。三是公開衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃。五是以職代會通報(bào)及公示欄公示等形式公開年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算、業(yè)務(wù)收入、各項(xiàng)費(fèi)用支出等情況。通過開展院務(wù)公開工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院工作的透明度，管理更加規(guī)范、民主、科學(xué)，促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，成功晉級為醫(yī)大附屬醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院、全國百姓放心示范醫(yī)院，省、市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、市黨建工作先進(jìn)單位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民群眾滿不滿意作為衡量院務(wù)公開工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧干群關(guān)系，以誠信鑄品牌，全面推進(jìn)院務(wù)公開工作。醫(yī)院本著尊重生命、關(guān)愛健康、平價(jià)為民、醫(yī)療助民、服務(wù)便民的宗旨，傾情打造全院、全員、全心全意、全面全程的服務(wù)體系，全面構(gòu)建醫(yī)患零距離、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、環(huán) 境零污染、保障零障礙的晉江醫(yī)患和諧醫(yī)院。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出外科以及男性泌尿生殖系統(tǒng)診療特色 。美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)人才培養(yǎng)更新醫(yī)療設(shè)備?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下： 一：醫(yī)務(wù)人員概況 副主任醫(yī)師： __主治醫(yī)師： __ 西藥藥師： __中藥藥師： __ 檢驗(yàn)師： __檢驗(yàn)士： __ 主管護(hù)師： __護(hù)士： __其它衛(wèi)技人員： __ 二：診療科目 預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、急診醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科 (放射、 B 超心電 )。醫(yī)院全年總診療人次 數(shù)約 __萬 __千余人次，其中急診人次 __余人次，預(yù)約診療人次 __余人次 。 切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章 制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平 。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個環(huán)節(jié)之中 。 加強(qiáng)醫(yī)院物價(jià)管理工作，嚴(yán)格按照泉州市物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不多 收費(fèi)，亂收費(fèi)，做到盡量讓病人在我院少 花錢，看好病。繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量放心藥房工程。為了更好作好傳染病管理工作，在加強(qiáng)傳染病管理工作中，先后組織全員培訓(xùn)：《重點(diǎn)傳染病防治培訓(xùn)》《甲型 H1N1 流感防控》《手足口診療規(guī)范》，培訓(xùn)各崗位人員。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán) 責(zé)任法》成立了醫(yī)院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。 我院努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理， 提升安全生產(chǎn)水平，有效防范各類事故發(fā)生，定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。醫(yī)院始終堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，總值班24 小時(shí)在崗，隨時(shí)處理各種問題。通過人防、物防、監(jiān)控防三結(jié)合的全面落實(shí)，使醫(yī)院年內(nèi)無被盜、火災(zāi)、等惡性事件的發(fā)生，認(rèn)真完成新一輪安全生產(chǎn)三年行動各項(xiàng)工作。片閱片》及《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)理分冊》等基礎(chǔ)醫(yī)學(xué) 知識。業(yè)務(wù)院長主抓十項(xiàng)核心醫(yī)療管理制度，由醫(yī)務(wù)科組織學(xué)習(xí)并具體實(shí)施。加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論、綜合技能的各種培訓(xùn)，使相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員在技術(shù)上得到了進(jìn)一步的提高。在各相關(guān)科室張貼了禁止非醫(yī)學(xué)要求做胎兒性別鑒定的警示牌。對 B 超檢查患者實(shí)施了第二代身份證讀卡器，并實(shí)行全程監(jiān)控。扎實(shí)推進(jìn)上級部門關(guān)于兩非工作的布置任務(wù)。以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為突破口，教育廣大職工 換位思考，設(shè)身處地為患者著想。提倡人道、博愛、敬業(yè)、利民的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。展望 20__年，只有進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理水平和綜合服務(wù)能力，才能在晉江的醫(yī)療市場獨(dú)樹一幟。 醫(yī)院人員個人工作心得體會范文 3 __年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年，又是站在新起點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念、
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