【正文】 調(diào)內(nèi)容： 工程前期的交接協(xié)調(diào) 各專業(yè)項(xiàng)目部之間 的協(xié)調(diào) 施工場(chǎng)地及平面管理協(xié)調(diào) 施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的協(xié)調(diào) 施工圖紙和深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) 各專業(yè)工種之間施工協(xié)調(diào) 工程質(zhì)量的管理協(xié)調(diào) 工程進(jìn)度的管理協(xié)調(diào) 安全文明施工協(xié)調(diào) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)協(xié)調(diào) （二）、工程協(xié)調(diào)原則 以確保 60 日歷天完工總進(jìn)度計(jì)劃所確立的關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序的實(shí)現(xiàn)為中心，合理安排和組織其它工序的施工。 以確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)為中心來(lái)動(dòng)態(tài)布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 各部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 （四）、與建設(shè)單位之間的工作協(xié)調(diào) 自覺執(zhí)行建設(shè)單位駐場(chǎng)代表發(fā)出的工程指令，主動(dòng)配合建設(shè)單位駐場(chǎng)代表的工 作。 按時(shí)參加建設(shè)單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)反映每周的工程進(jìn)度和存在問題，并通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)得以解決。 及時(shí)組織各種主要材料的樣板送交設(shè)計(jì)師及有關(guān)單位進(jìn) 行確認(rèn)，以利早日進(jìn)行材料的采購(gòu)工作。 項(xiàng)目部配置一名繪圖員，協(xié)助將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)的施工建議繪制成圖并及時(shí)傳送設(shè)計(jì)師審定，加快解決問題的時(shí)間。 （六）、與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào) 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化 學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 項(xiàng)目部指定負(fù)責(zé)施工的工程總監(jiān)負(fù)責(zé)落實(shí)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)工作，除在每周定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)上解決相互之間的施工配合問題外，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，跟進(jìn)并隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工進(jìn)度、先后工作順序、隱蔽項(xiàng)目及飾面安裝交接、產(chǎn)品保護(hù)等方面的問題，減少因溝通不足引致的互相扯皮甚至造成返工的不必要損失。 在施工過程中如遇與其它專業(yè)的設(shè)計(jì)發(fā)生沖突時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的工程總監(jiān)和施工員要及時(shí)知會(huì)并組織有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商研究，本著一切為搞好該項(xiàng)工程的原則，在不影響總體效果的前提下，相互遷就，現(xiàn)場(chǎng)解決，并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師確認(rèn)。 機(jī)電安裝工程與裝修工程總體配合程序流程圖 （八）、與消防、機(jī)電專業(yè)工程配合部署 裝修期間，各工序穿插多，相互牽制大，施工之前一定要確定各工序交叉順序，繪制工序流程圖。 裝修與水電安裝之間的交叉施工 裝修與水電通風(fēng)安裝之間的交叉施工，向來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞的不利局面。 （ 2）、明確責(zé)任，做好交接手續(xù)。 （ 4）、一切從大局出發(fā)，互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對(duì)成品及半成品的保護(hù)，裝修也要注意對(duì)水電暖專業(yè)成品的完善保護(hù)。 （ 3）、做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 （ 5）、制定處罰措施，明確責(zé)任，對(duì)破壞成品的要按章進(jìn)行處罰。 第三章 主要施工機(jī)械設(shè)備措施 第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 鑒于本工程特點(diǎn)，充分考慮實(shí)用、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，同時(shí)為滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求，本工程所有機(jī)械設(shè)備的本工程施工機(jī)具配置如下： 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 額定功率 用于施工部位 備注 1 手提落鋸 5016B 2 臺(tái) 1300W 木作加工 2 多功能鋸刨機(jī) 260 1 臺(tái) 1500W 能滿足施工所需割、刨等 3 刨板機(jī) 1900B 1 臺(tái) 750W 所有板飾的凈光、刨平等 4 汽泵打釘機(jī) ST64 12 套 800W 本作加工 5 壓刨機(jī) 2021MB 4 臺(tái) 1650W 精加工用 6 沖擊鉆 FE2 4 臺(tái) 600W 墻面鉆孔 7 鉚釘槍 A203 4 把 金屬吊頂及制作 8 電焊機(jī) 金象 2 臺(tái) 6500W 幕掛、吊頂、金屬件制安 9 砂輪切割機(jī) 2414MB 3 臺(tái) 650W 金屬切割 10 型材切割機(jī) 1040 5 臺(tái) 1650W 石材及釉同磚施工 11 鋁合金鉚接機(jī) WSE350 2 臺(tái) 3500 W 有色金屬制作 12 砂輪機(jī) 金頂 4 臺(tái) 120W 工具打磨 13 吸塵器 QZ10A 4 臺(tái) 1000W 場(chǎng)地清潔 14 滅火器 干粉 12 臺(tái) 4kg 臨場(chǎng)消防 第二節(jié) 主要施工機(jī)具使用保證措施 1. 施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理 部執(zhí)行。 3. 實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。 第四章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 序號(hào) 工種 人數(shù) 備注 1 木飾工 5 2 瓦工 6 3 油漆工 5 4 電工 1 5 門窗安裝工 3 6 水電安裝工 4 7 天花裝飾工 3 第二節(jié) 勞動(dòng)力的保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施： 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。 覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等，不留缺口。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì) 師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問題。 在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。 做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。 健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序 。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。 本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。 現(xiàn)場(chǎng)材料的垂直運(yùn)輸，主要考慮采用樓梯搬運(yùn)，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料 、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮布置以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)辦公室（項(xiàng)目經(jīng)理部），材料倉(cāng)庫(kù)（半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等），工人生活區(qū)在工地現(xiàn)場(chǎng)以外，不占用施工區(qū)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)布置消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施；封閉施工中不需要的通道。 第六章 各分部分項(xiàng)工程施工方法 第一節(jié) 砌體工程 墻體砌筑工藝及施工方法 墻體砌筑工藝流程： 抄平→放線→立皮線桿→盤角→掛線→砌筑→檢查。 （ 2）、砌墻前先拉水平線，在放好墨線的位置上，按排列圖，從墻體