【正文】 路， K0+000~K1+ 段， 設(shè)計(jì)行車速度 80km/h。 K1+~K1+ 段路基全寬 ，路面寬段為 ,其各部分組成為：行車道 7m，人行道 2*3m，側(cè)分帶 2*。 （ 4）、路拱橫坡：行車道、路緣帶及硬路肩橫坡為 2%，土路肩橫坡為 4%。 沿線自然情況 場地屬于暖溫帶向亞熱帶的過渡區(qū)，四季分明，日照充足，雨水充沛，多年平均氣溫 15 度， 1~2 月平均氣溫 1℃ ， 7~8 月平均氣溫 25~28℃ ，多年降雨量885~1015mm,降雨量在時(shí)間上分配不均勻，訊期 6~9 月占年降雨量的 70%:平均蒸發(fā)量 970mm/a,年平均相對濕度為 77%。場區(qū)普遍分布，層厚 ~，平均 。層底埋深： ,平均. 2 層粘土 :灰黃色，軟塑，有光澤場區(qū)普遍分布，層度： ~，平均。 3 層粘土：黃褐色，軟塑 硬塑，含少量砂漿，有光澤。底層埋深：，平均 . 4 層粉砂：灰黃色，中密，分選性較好。底層標(biāo)高： — ,平均 ；層底埋深： ,平均 。場區(qū)普遍分布，厚度： ，平均 。層底埋深： ,平均。場區(qū)普遍分布，厚度：,平均 。場區(qū)普遍分布，厚度： ,平均 。該層未鉆透。 （ 3）、本工程施工項(xiàng)目所使用的大型機(jī)械設(shè)備較多，因此加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)退場地計(jì)劃和管理也是本工程項(xiàng)目的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。 環(huán)保：無污染排放，不破壞生態(tài)平衡，現(xiàn)場整潔、有序。同時(shí)保證協(xié)調(diào)和 處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相鄰標(biāo)段施工單位的關(guān)系。抓重點(diǎn)工序，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。統(tǒng)籌計(jì)劃、合理安排。 施工準(zhǔn)備，計(jì)劃，確保各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo) 。 安全生產(chǎn)施工細(xì)則，確定獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)密組織安全防護(hù)，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念。 二 、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置 為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次的施工任務(wù)，將根據(jù)該工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工的具體要求，組織富有 豐富 施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及技術(shù)骨干，迅速組成精干高效的施工管理隊(duì)伍作為現(xiàn)場的指揮，由 林介翔 任施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)、組織、指揮全過程施工，并與項(xiàng)目經(jīng) 理 部、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。做好各種原材料檢測和試驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師，得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后組織進(jìn)場，確保進(jìn)場材料的數(shù)量和質(zhì)量，保證開工前一周內(nèi)先期材料全部到位。 編制原則 按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要 求，項(xiàng)目部制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對關(guān)鍵工序、特殊過程制定詳細(xì)的施工細(xì)則。 材料及半成品的試驗(yàn) 根據(jù)結(jié)構(gòu)施工的要求，按 丙 級試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，組建工地試驗(yàn)室。 開工報(bào)告的準(zhǔn)備 進(jìn)場后立即與業(yè)主和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，按工程師批示和合同文件的要求，準(zhǔn)時(shí)提交開工報(bào)告，確保一次通過。 三、臨時(shí)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施 便道 正式開工前把所有的便道貫通，合格， 保證 道路暢通。施工用水采用附近潔凈水源，生活用水使用當(dāng)?shù)刈詠硭虼蚓∷? 第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法 具體技術(shù)方案見《施工技術(shù)方案》。安排施工順序時(shí)，考慮人力和各種資源需 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、前述的施工方案、施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，對各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安 排，力求 量的均衡，照顧重點(diǎn)，避免勞動(dòng)力需求量出現(xiàn)不合理峰值，保證各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。 進(jìn)場施工的各施工隊(duì)伍，建立健全組長負(fù)責(zé)制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；發(fā) 揚(yáng) 公路職工特別能 吃 苦 、 特別能戰(zhàn)斗的精神，群策群力開展好目標(biāo)管理，制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。 加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。 組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。 專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 按施工計(jì)劃安排，確保材料按時(shí)到位。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。 第六章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質(zhì)量保證措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量承諾 本工程是一 個(gè) 質(zhì)量要求高、進(jìn)度要求快的工程。為此，制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下： 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求 。 本工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 蔡進(jìn)賢 副組長： 周春雨 組 員： 張卓亮 、 倪忠 、 虞明華 、 郭金偉 、 石云磊 。 ③各級 班組要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。特殊工種人員應(yīng)持證上崗。 ⑵ 按《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理 ①根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按方針目標(biāo)管理進(jìn)行展開。 ⑶ 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格自檢制度 ①施工隊(duì)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安 全質(zhì)量檢查人員，要督促作業(yè)班組的安全質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。 ②作業(yè)班組要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評工作，按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評， 路基 施工隊(duì)抽查當(dāng)月的驗(yàn)評項(xiàng)目總數(shù)的 25%，對未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“優(yōu)良”的分項(xiàng)工程，予以返工，重新驗(yàn)評，直到達(dá)到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評。 ④所有隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工 程師共同驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行隱蔽。 ②在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，安全質(zhì)量應(yīng)占 20%的比重。 ②施工隊(duì)每半月對創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行一次考評，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，以保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入、持久地開展下去。質(zhì)量計(jì)劃以我公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量管理文件為依據(jù)，針對本工程的具體特點(diǎn)而制訂。 運(yùn)行質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的各項(xiàng)規(guī)定。 做好事前、事中控制檢查工作，將質(zhì)量問題與隱患消除在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕一切不合格品用于工程中，對產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析研究，找出問題所在，杜絕一切質(zhì)量問題，確保工程總體質(zhì)量。 ②根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量體系程序文件的要求，編制施工計(jì)劃，配置合理的資源，施工過程控制重點(diǎn)抓人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝、檢測與檢驗(yàn)、施工環(huán)境，以滿足施工要求。 ③若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系 控制程序的要求，報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。 做好施工全過程的質(zhì)量控制工作 ①配齊滿足工程施工需要的人力資源。 ②配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定》及《施工機(jī)械操作規(guī)程》，保證各類設(shè)備在施工中的過程能力，滿足整個(gè)工程施工的需要。 ④測量人員進(jìn)行測 量控制。 ⑤對已經(jīng)認(rèn)可適宜的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點(diǎn)部 分 和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá) 到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的內(nèi)容和要求保證四級檢驗(yàn)制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，且確保達(dá)到其實(shí)施效果。 ⑦ 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的 計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。 ①自行采購的材料，必須先對分供人的供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評評價(jià)，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的合格承包方。按質(zhì)