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愛馬仕中國上海旗艦店項目建筑給排水工程施工方案-在線瀏覽

2025-08-01 14:51本頁面
  

【正文】 .......................................... 59 安全保證措施 ................................................................................................................................ 60 文明施工保證措施 ........................................................................................................................ 62 環(huán)境 保證措施 ................................................................................................................................ 62 第六章 使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................... 62 第七章 交工資料目錄 ................................................................................................. 63 第八章 地下室大型設(shè)備運輸 88 第九章 消防水安裝 97 淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號大修、新建改造項目 中建一局集團安裝工程有限公司 4 第一章 工程概況 工程簡介 淮海中路 211235號,嵩山路 6571號大修、新建改造項目,項目地處淮海中路嵩山路交叉口,其中 A A3為歷史保護建筑, A2為新建建筑(地下室) 。 本 建筑 總 面積 ,其中地上部分 A1樓 , A3樓: ,新建垃圾房 , 地下室 A2樓 面積 。建筑 A1樓主體屋脊標(biāo)高為 、最高山墻頂標(biāo)高 米、檐口標(biāo)高 , A3樓最高屋脊標(biāo)高 ,檐口標(biāo)高 , A2地下室底板頂面標(biāo)高為 ,垃圾房結(jié)構(gòu)頂面標(biāo)高 。 工程概況一覽表 序號 項目 內(nèi)容 1 工程名稱 淮海中路 211235號,嵩山路 6571號大修、新建改造項目 2 工程地點 項目 地處上海市盧灣區(qū)淮海中路嵩山路交叉口 3 建設(shè)單位 愛馬仕中國(上海)旗艦店 4 設(shè)計單位 上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團)有限公司 5 監(jiān)理單位 上海振南工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 6 總包單位 上海建工二建集團有限公司 7 施工單位 中建一局集團安裝工程有限公司 工程內(nèi)容 生活供水系統(tǒng):室內(nèi)給水用變頻恒壓供水方式,管網(wǎng)布置為下行上給,釆用分質(zhì)供水,生活泵房位于 A2 地下 二 層,內(nèi)設(shè)不銹鋼無負(fù)壓供水設(shè)備一套,地上A1 樓 23 層 、 A3 樓 24 層 衛(wèi)生間洗臉盆等用水 及 A3 樓廚房 由地下水泵房內(nèi)無負(fù)壓供水 設(shè)備供給。 銅管 給水管道約 1100m。 淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號大修、新建改造項目 中建一局集團安裝工程有限公司 5 消防水系統(tǒng)包括:噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、雨淋系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、大空間智能滅火系統(tǒng)及高空水炮。室外消防用水由 市政管網(wǎng) 供給,消防用貯入地下的消防蓄水池中,地下室消防水池容積為 50立方米。共計消火栓水 泵2 臺 , 穩(wěn)壓水泵 2 臺,氣壓罐 1 臺,室外水泵接合器 3 套,消防給水管道(熱鍍鋅鋼管 DN25- DN150) 700 米 。共計排污水泵 9 臺, UPVC 管材(衛(wèi)生間污水排水管道) 600m, HDPE 管材(地下室排污井污水排水管道) 550m。雨水排水管道為 HDPE 管材 350m。 2 質(zhì)量目標(biāo):一次性驗收合格。 4 文明施工、環(huán)境保護目標(biāo):控制環(huán)境污染,創(chuàng)造綠色環(huán)境,建造綠色工程,確保 上海 市文明工地,爭創(chuàng) 上海 文明工地,創(chuàng)中建總公司 CI 達標(biāo)工地。 2 圖紙設(shè)計不完善,變更多,許多問題需現(xiàn)場協(xié)商定奪,加強相關(guān)單位間的配合協(xié)調(diào)。 4 衛(wèi)生間多,預(yù)留洞口要求高,衛(wèi)生潔具安裝要求高。 本工程施工應(yīng)遵守下述設(shè)計要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(包括但不限于)的規(guī)定: 1 淮海中 路 211235 號,嵩山路 6571 號大修、新建改造項目 建筑通風(fēng)與空調(diào)工程設(shè)計圖紙 2 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 5024220xx 3 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020xx 4 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收及規(guī)范》 GB5026120xx 5 《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5027598 6 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 7 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998 8 國家、 上海市 其它相關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集; 9 本工程質(zhì)監(jiān)部門指定的其它文件和指導(dǎo)意見; 淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號大修、新建改造項目 中建一局集團安裝工程有限公司 7 第二章 施工部署 施工總體布置 根據(jù)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)特點,可將整個施工過程劃分為三個階段:施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工生產(chǎn)階段,工程交工階段(見圖 )。項目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全負(fù)責(zé)人符合資質(zhì)規(guī)定的要求。勞動力進入現(xiàn)場后,由項目經(jīng)理組織做好入場教育工作,對安全生產(chǎn)、文明施工、工程的質(zhì)量工期要求及企業(yè)各項規(guī)章制度向作業(yè)層交底。 圖紙自審工作由項目工程師主持進行,項目各專業(yè)人員參加,并指定專人做好記錄,自審要 點包括: — 施工圖紙和資料是否齊全; — 圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾; — 圖紙與說明書是否一致; — 主要設(shè)計尺寸、軸線坐標(biāo)、標(biāo)高是否準(zhǔn)確清楚; — 圖紙說明及細部構(gòu)造是否清楚; — 采用的標(biāo)準(zhǔn)圖有哪些,有無采用作廢標(biāo)準(zhǔn)圖; — 采用的新材料以及特殊材料的技術(shù)性能、參數(shù)是否表述清楚; — 對新結(jié)構(gòu)及特殊結(jié)構(gòu)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否提出; — 主要設(shè)備材料的供貨期是否能滿足連續(xù)施工的要求; — 材料、設(shè)備表是否和相關(guān)的圖紙一致; — 各專業(yè)之間有無矛盾,尤其是安裝空間上有無沖突,系統(tǒng)配置是否完善。通過會審,使項目部的有關(guān)人員了解工程特點、設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,減少圖紙差錯,對項目施工淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號大修、新建改造項目 中建一局集團安裝工程有限公司 9 中需要特別注意的事項由設(shè)計院對項目技術(shù)人員進行設(shè)計交底。如設(shè)計圖紙分期到達,則圖紙會審可分幾次進行。 ( 2) 施工組織設(shè) 計及作業(yè)指導(dǎo)書 在項目質(zhì)量計劃編制、圖紙會審后,由項目總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員,依據(jù)詳細的施工圖紙編制本工程施工作業(yè)的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。 為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗的完成,我們準(zhǔn)備先分級做好技術(shù)交底工作,交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)情況,場內(nèi)水平和豎向坐標(biāo)的控制情況,施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和總體部署,各工種工序的操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),本工程的特點、要點,施工范疇,本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況,具體落實到責(zé) 任隊長和操作工人頭上,并做好記錄。 物資需用量計劃包括:工程物資計劃,工程物資追加增減計劃,加工件計劃,設(shè)備維修材料計劃,技措用料計劃,臨時設(shè)施用料計劃,工程急用材料計劃。 1) 施工場 地的準(zhǔn)備 根據(jù)批準(zhǔn)的施工平面布置圖,及現(xiàn)場的情況,對擬用的施工場地 進行整理。 3) 搭建臨時設(shè)施 淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號大修、新建改造項目 中建一局集團安裝工程有限公司 10 根據(jù)總平面布置的要求,搭設(shè)臨時建筑、修建臨時道路、設(shè)置臨時堆料場、布置施工機械停放位置,為創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境做好準(zhǔn)備?,F(xiàn)場的廢水、污水符合規(guī)定的排污標(biāo)準(zhǔn),臨時用電設(shè)施須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 4 材料準(zhǔn)備 現(xiàn)場所需設(shè)備和材料我方在進場十天內(nèi)向業(yè)主提供總量計劃,在每道工序前15天提出分批量入場計劃,保證能有充足的時間進行材料的采購、貯備,材料提前一周入場,并按 業(yè)主 規(guī)定的材料交驗程序,做好材料的交驗工作。 構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備:部分工程的構(gòu)件、成品、半成品在場外委托制作,其它構(gòu)件在場內(nèi)加工。 施工生產(chǎn)階段 1 配合土建預(yù)留預(yù)埋階段 特點:配合時間長,施工作業(yè)面多,持續(xù)時間較長,工種要求齊全; 關(guān)鍵點:預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量及進度;密切配合土建進度計劃安排好自己的作業(yè)時間。設(shè)專人負(fù)責(zé)隨時與土建單位取得聯(lián)系。 調(diào)試試車、交工驗收階段 1 調(diào)試試車階段 特點:安裝各專業(yè)調(diào)試工作量大,試車時需有多專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,質(zhì)量安全要求高。 2 交工驗收階段 特點:檢測工作量大,質(zhì)量要求高。 對策:成立交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,和業(yè)主共同制定詳細的交工驗收計劃(包括交竣工資料整理、裝訂、交付計劃),組織精干的配合人員,明確所有參加人員的職責(zé)和工作程序,確保工程一次性驗收通過。 關(guān)鍵點:按優(yōu)良工程的要求積累收集、審核、整理、匯編。 項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 管理組織機構(gòu)設(shè)置原則 我單位將根據(jù)以往施工經(jīng)驗,并根據(jù)自身優(yōu)勢,選派具有豐富工程經(jīng)驗、管理水平高的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員在機電安裝工程施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理接受 企業(yè) 的委托全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織和具體實施,以期能充分發(fā)揮項目部施工經(jīng)驗、管理水平和技術(shù)攻關(guān)能力等綜合優(yōu)勢來實施對本工程的全面管理,確保施工生產(chǎn)的順利進行。 施工管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則如下表 所示: 表 施工管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則 原則名稱 內(nèi)容 精干、高效的原則 從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員,我們都將 選派具有類似工程施工經(jīng)驗、具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員。 發(fā)揮團隊精神的原則 項目的最終成功要依靠項目團隊的努力,因此, 組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神;否則,如果大家各行其是,即使人員配備再精干也無法完成項目管理目標(biāo)。二是保持企業(yè)與業(yè)主和政府主管部門聯(lián)系與溝通,及時聽取業(yè)主和政府主管部門的指導(dǎo)意見。四是履行企業(yè)監(jiān) 控職能,隨時掌握現(xiàn)場施工管理體系的運行狀態(tài)各項階段性目標(biāo)的落實情況,并隨時進行必要的調(diào)控。項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全 部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、辦公室共四部一室,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)督、物資供應(yīng)、經(jīng)營財務(wù)及 資料后勤 管理,并與業(yè)主、監(jiān)理公司、其它配合單位及政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通、對外形象宣傳等方面的工作。 2 年富力強,精力充沛,并具有吃苦耐勞精神。 根據(jù)本工程特點,設(shè)置本工程項目管理組織機構(gòu),本工程項目組織機構(gòu)圖見下頁。 2) 自覺接受上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查,遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并貫穿于施工的全過程。 5) 組織編制項目的總進度計劃,以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。 7) 按內(nèi)部勞務(wù)市場競爭上崗的要求,針對本工程的特點,選擇施工作業(yè)人員,并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全、文明、資金使用等進行有效的控制與管理,并及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 9) 其他由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工作職責(zé) 淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號大修、新建改造項目 中建一局集團安裝工程有限公司 16 1) 組織指導(dǎo)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)整個安裝工 程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、計量、施工機械的日常管理工作。 3) 組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件。 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。 7) 負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和 試驗工作。 8) 主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)的問題。 10) 組織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。 4 專業(yè)工程師工作職責(zé) 1) 熟悉施工文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。 3) 根 據(jù)施工圖及設(shè)計要求,認(rèn)真編制物資需用量計劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。 5) 協(xié)助物資部門搞好分供方選擇、報批和物資進場時的檢查驗收工作。 7) 組織現(xiàn)場施工,及時解決施工現(xiàn)場發(fā)生的施工技術(shù)問題及現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題,檢查監(jiān)督施工隊做好現(xiàn)場的安全和文明施工工作,落實勞動競賽各項工作,把好現(xiàn)場的施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保施工進度按計劃進行。 淮海中路 211235 號,嵩山路 65781 號
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