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績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)-在線瀏覽

2024-11-02 12:24本頁面
  

【正文】 與者 該系統(tǒng)的支持 織現(xiàn)狀 效評(píng)估系統(tǒng)的目標(biāo) 的評(píng)估工具 定者 當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排 估公平 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)程序 u ( 1)組織的直線管理者和員工 ( 2)高層管理者( TMT) ( 3)人力資源管理工作者(或?qū)<遥? “ 讓使用該系統(tǒng)的人參與設(shè)計(jì) ” copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)程序 u (贏得群眾基礎(chǔ)) ( 1)贏得高層管理者的支持 ( 2)尋求員工的投入(可以考慮由小組或部門代表組成特別工作組,授予特定的權(quán)利) copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)程序 u :對(duì)組織文化、組織氣氛、管理風(fēng)格、績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷。 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)程序 u ( 1)建立一種績(jī)效導(dǎo)向的文化,將不同文化的組織整合; ( 2)改善員工個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效; ( 3)提高員工的技能、潛能; ( 4)為績(jī)效工資提供信息; ( 5)提高員工的積極性; ( 6)授權(quán); ( 7)整合員工個(gè)人、組織、功能、部門目標(biāo); ( 8)增加工作信息的溝通渠道; ( 9)為管
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