【正文】 ...................................................... 20 、干砌護(hù)腳平臺 ...................................................................................... 21 、 C25砼基礎(chǔ) ........................................................................................... 22 、擋墻砌筑 ............................................................................................. 24 、 C25砼壓頂 ........................................................................................... 25 、與業(yè)主配合 .................................................................................................... 26 、人力、物力、設(shè)備計劃 ............................................................................... 27 、安全、文明生產(chǎn) ............................................................................................. 27 第 5章 項目管理人員配備 ............................................................................................ 32 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 2 頁 第 1 章 工程概況 編制依據(jù) 參考現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，寧波市工程建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān) 質(zhì)量、安全文明施工的規(guī)定及文件。 依據(jù)施工現(xiàn)場詳細(xì)踏勘情況和我單位類似工程的施工經(jīng)驗、技術(shù)力量和裝備。 整治內(nèi)容為： 河道清淤、漿砌塊石擋墻砌筑，工程暫不考慮欄桿扶手安裝。 根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技 術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計劃地進(jìn)行。 、本工程重點放在河床清淤工程、擋墻及基礎(chǔ)工程上 。 、 工期保證措施 本公司在 多 年的施工中，在河道整治及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施： 、從施工計劃編排上保證 、按照工期要求，分階段 制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目如河道清淤、岸墻砌筑 等做好切實可行的施工組 織設(shè)計，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 4 頁 進(jìn)度。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。 、積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步 ，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。 、從機(jī)械配備和人員落實上保證 、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選 派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍投入本工 程的施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 、施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保 工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 、各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗測試和配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。項目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。 ② 施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報，提前落實各項防汛工作，落實機(jī)構(gòu)人員，配備搶險隊伍，物資材料，做到有備無患。 對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行?？顚Ｓ?。 、從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 7 頁 第 3章 工程質(zhì)量 、質(zhì)量等級 質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良 ， 按照投標(biāo)書中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的“三檢制”。 、 QC小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長 組 員：技術(shù)科長、質(zhì)檢員、施工員、生產(chǎn)骨干 、 質(zhì)量管理制度 、教育全體參戰(zhàn)人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，一切以質(zhì)量為中心，貫徹本公司“科學(xué)管理、確 保質(zhì)量、信守合同、顧客至上”的質(zhì)迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 8 頁 量方針。 、堅持本公司單位工程質(zhì)量目標(biāo)及管理制度：工程合同履約率 100%，單位工程竣工一次交驗合格率 100%，年完成單位工程優(yōu)良率不低于 50%。 、堅持工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制度，強(qiáng)調(diào)以自我控制為主，同時認(rèn)真接受 業(yè)主 的質(zhì)量監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，遇到質(zhì)量難關(guān)，組織 QC小組進(jìn)行攻關(guān)。 、堅持技術(shù)交底制度，對主要和關(guān)鍵工序在施工前，同技術(shù)骨干和職工進(jìn)行技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，熟悉圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，明確施工方法和步驟，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量意識貫穿到施工全過程和每個施工工藝環(huán)節(jié)中，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 、健全工程報表和質(zhì)量報表制度。 、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，以自檢自控為主，增強(qiáng)質(zhì)量意識，實行“質(zhì)量否決權(quán)制”。 、測量內(nèi)業(yè)和試驗成果必須堅持計算、核算、審查制度，未經(jīng)審查不得出現(xiàn)場。 、 質(zhì)量保證措施 、把好測量關(guān) 測量是工程施工的“眼睛”。 、把好材料關(guān) （ 1）水泥關(guān)，水泥選用初凝時間較短的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須要有生產(chǎn)日期和出廠合格證，并按規(guī)范要求對進(jìn)場水泥的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。對試驗滿足本工程設(shè)計要求的材料，并能滿足工程用量的單位簽訂供貨合同。 、把好工藝關(guān) 砼澆筑前應(yīng)檢查水泥、骨料的備料情況，以便能連續(xù)澆筑。砼澆筑應(yīng)注意砼的入倉情況、分層厚度、振搗密實度，并應(yīng)隨時檢查模板情況。最后由公司質(zhì)迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 10 頁 檢員終檢，填寫終檢記錄。 （ 1）嚴(yán)格按單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，做好原始記錄，做到以數(shù)據(jù)說話。 （ 3）認(rèn)真做好技術(shù)擋案的管理，在工程竣工后 ，按業(yè)主要求及時提供完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)的竣工資料。 、雨季施工措施 雨季填筑施工時，應(yīng)對料場排水采取有效措施，盡量減少雨后停待時間；雨后施工時，應(yīng)采取翻曬、復(fù)壓土料等措施確保填筑料的含水量最佳；填筑時，在壓實層表面做成斜坡形式以利排水等措施。 。 隨著建筑市場的日趨激烈，工程（產(chǎn)品）保證內(nèi)在質(zhì)量的前提下，必須高度重視外觀質(zhì)量，才能創(chuàng)造出優(yōu)良工程（產(chǎn)品），本工程的外觀質(zhì)量保證將采取以下措施： 、模板要求：穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度都應(yīng)符合設(shè)計要求，模板表面應(yīng)光潔、無污物，使用前要涂脫模油。 ① 模板平整度、相鄰時兩板高度差 木 模 2mm ② 模板局部不平（用 2m直尺檢 查） 木模 2mm ③ 板面縫隙 木模 1mm ④ 立模時結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線 木模 10mm ⑤ 立模時結(jié)構(gòu)物水平斷面內(nèi)部尺寸 177。 、砼澆筑：要按砼澆筑要求進(jìn)行施工，把好振搗關(guān)，垂直插入下層 5cm有次序，無漏振。 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 12 頁 質(zhì)量管理分工表 (附件 1) 組織施工技術(shù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解施工技術(shù)要求、施工規(guī)范要求。 、水、電及通訊系統(tǒng) 、供水系統(tǒng) 生活及消防用水從附近自來水管網(wǎng) 接至，用 Φ 75 鋼管分別引至生活區(qū)、施工輔助、消防栓及施工現(xiàn)場附近。 供電系統(tǒng) ⑴ 本工程電源從業(yè)主指定位置接入 ，現(xiàn)場擬用 8m 電桿分別架設(shè)動力線及照明線至生產(chǎn)設(shè)施區(qū)、施工區(qū)及生活區(qū)等。 ⑵ 為保證施工用電，計劃在現(xiàn)場配備 1 套 50KW 的柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。 通訊系統(tǒng) 、 從當(dāng)?shù)剜]局接 1 條中繼線作為與業(yè)主單位及對外的通訊聯(lián)系，并以手機(jī)作為補(bǔ)充，現(xiàn)場配備對講機(jī)，對講機(jī)數(shù)量按需要配置。 、場內(nèi)交通 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 17 頁 根據(jù)現(xiàn)場實際條件，本工程施工所需設(shè)備、材料利用現(xiàn)有道路運輸進(jìn)場。 、施 工輔助企業(yè)及倉儲系統(tǒng) 本標(biāo)段河岸總長 200 米，工程戰(zhàn)線較長，主要材料塊石可堆放在河岸兩側(cè)，其他施工輔助企業(yè)（場）區(qū)、倉庫布置在各施工工作面岸線附近兩側(cè)的空地上。 、 砂石料、砼生產(chǎn)系統(tǒng) 本工程 根據(jù)現(xiàn)寧波市建筑協(xié)會規(guī)定，采用預(yù)拌砂漿和預(yù)拌商品混凝土。 回填土料利用開挖料。 、施工網(wǎng)絡(luò) 堅持貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件提出的施工技術(shù)要求，與建設(shè) 單位緊密配合，同心協(xié)力、共挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢和特長，確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量優(yōu)良。一旦我單位中標(biāo)我們將派出得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍，配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。 、組織機(jī)構(gòu)、施工力量配備 、本工程將全面推行項目法施工和項目管理，采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，工程實施中引進(jìn)風(fēng)險、競爭、激勵機(jī)制，組建直屬項目經(jīng)理部。 、成立 工地現(xiàn)場試驗室，組建 QC小組，對整個工程的實施過程進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理 1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1名；項目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、經(jīng)營財務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等部門，計劃配備管理人員 20人，從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速。 計劃投入本工程施工的各專業(yè)班組均是我公司從事河道疏浚工程施工的主要施工力量，具有較強(qiáng)的施工能力和從事類似工程施工經(jīng)歷。 、 項目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖（見附件 8） 。 、組建一支強(qiáng)有力的搶險隊伍，落實機(jī)械設(shè)備及人員，隨時做 好一切應(yīng)急準(zhǔn)備，確保施工的順利進(jìn)行。 、在 臺風(fēng)期間 ，派遣人員在堤上輪值，以便及時發(fā)現(xiàn)險情，及時搶險，盡可能的將險情扼滅在萌芽狀態(tài)。 、經(jīng)常定時進(jìn)行圍堰的檢查，修復(fù)被損壞