【正文】 的工程技術(shù)人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員擔(dān)任。 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)： 由 項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)理及各專業(yè)人員組成。各崗位的職責(zé)具體如下： （一）項(xiàng)目經(jīng)理 是公司法人代表在項(xiàng)目上的委托代表，根據(jù)授權(quán)在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全部施工組織的領(lǐng)導(dǎo)工作及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。對所負(fù)責(zé)的區(qū)域的專業(yè)責(zé)任工程師予以具體工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)對施工隊(duì)的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；保證技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步；組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé) QC 活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。 （四 ）質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場過程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，對于質(zhì)量事故直接進(jìn)行調(diào)查，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 因本工程工期較緊，故在施工安排時(shí)，考慮到單體的單位面積不大，工序較多，因此采取單個工序全面施工，各個工序交叉進(jìn)行，根據(jù)工作內(nèi)容情況劃分施工區(qū)域。確保在 70日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。選擇時(shí)遵循下述原則：主要采用搭設(shè)雙排 腳 手架，搶修時(shí)還要搭設(shè)必要的 支撐架子，以保證施工安全。 進(jìn)場準(zhǔn)備階段 ⑴首先我公司根據(jù)具體情況 、 會同建設(shè)方 進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對現(xiàn)場的情 況進(jìn)行細(xì)致了解。 ⑶及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的布置工作。 ⑸進(jìn)行勞動力的組織到位工作，架子工和主要施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。 搶險(xiǎn)修繕施工階段 ⑴在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)施工中存在的問題，為施工順利 進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。 ⑶成品保護(hù)、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個工程的收尾、清理和成品保護(hù)，加緊各項(xiàng)竣工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率， 以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。 二、 主要分項(xiàng)施工內(nèi)容 本搶險(xiǎn)修繕工程中 分項(xiàng)施工的主要內(nèi)容： 清除工程施工：包括兩塔 周邊的雜草、渣土、碎石、樹木等； 拆除、剔補(bǔ)、砌筑塔體各部位的磚砌體 施工； 塔周圍已損毀散水的修復(fù)施工。做好銜接、協(xié)調(diào)，合理安排各工種之間的施工順序、根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展情況做好各施工點(diǎn)勞動力的調(diào)配是本工程的重點(diǎn)工作。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 （一）熟悉、明確工程施工項(xiàng)目內(nèi)容 在工程施工準(zhǔn)備階段，我單位組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉有關(guān)圖紙， 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位各專業(yè)人員的溝通， 領(lǐng)會意圖 ；對項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場踏勘逐個排查，制定解決方案； 掌握工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，確定需要采用的施工工藝及需要采用的新技術(shù)，購置相應(yīng)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在編制施工組織設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，編制進(jìn)場施工預(yù)案等工作。 掌握本工程選用的各種材料的技術(shù)性能。 （三）其他技術(shù)準(zhǔn)備： 施工過程中涉及使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集準(zhǔn)備齊全。 認(rèn)真進(jìn)行審圖，組織圖紙會審。 管理人員及勞務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)，明確質(zhì)量目標(biāo)。積極開展 全面質(zhì)量管理 活動，對施工中技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理進(jìn)行攻關(guān)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體準(zhǔn)備工作如下： 12 （一）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，臨時(shí)封閉施工現(xiàn)場；作好對周圍環(huán)境和原有設(shè)施的保護(hù)工作，落實(shí)防護(hù)措施； （二）按要求設(shè)置好材料堆場、庫房 （三）推行目視管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，營造文明工地。 （六）施工人員進(jìn)場線路：為了加強(qiáng)工地的嚴(yán)格管理，只允許員工從指定樓梯 進(jìn)入 ，現(xiàn)場保安嚴(yán)格檢查。 （八）施工用電：施工用電從指定處取得電源，安裝臨時(shí)用電配電箱，在適當(dāng)位置安裝分配電箱。并有專門電工維修管理。 勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同專業(yè)組成施工隊(duì)，統(tǒng)一管理，分工合作，保證操作的熟練程度，提高勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。進(jìn)場前進(jìn)行安全及文明施工教育。 （二）材料準(zhǔn)備 依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制材料采購計(jì)劃，并由材料管理負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃進(jìn)場 、并報(bào)建設(shè)方有關(guān)部門審查、認(rèn)可 。 材料進(jìn)場時(shí)間須經(jīng)專人驗(yàn)收，對某些特殊部位的材料會同監(jiān)理 、 建設(shè)單位共同進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)格管理制度，對各種材料按規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面圖要求 的地點(diǎn)堆放并按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識和放置鋪墊。并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。 14 第五章 主要材料、設(shè)備用量計(jì)劃 第 一 節(jié) 主要物資用量計(jì)劃 安排 一、根據(jù)本工程實(shí)際需要，制定各類材料的加工訂貨計(jì)劃和 進(jìn)場時(shí)間，保證供給。材料采購要把握現(xiàn)場的倉容量。 四、從本單位材料供貨商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實(shí)力的材料供貨商，滿足生產(chǎn)的需要。項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并依施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場及決定各批次材料具體進(jìn)場時(shí)間等。 七 、進(jìn)場后，項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算書和施工進(jìn)度要求 、實(shí)際進(jìn)展情況 ，及時(shí)提出材 料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃，項(xiàng)目部分管材料人員三天內(nèi)組織材料進(jìn)場。 二、 測量、檢驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃 見附表 ：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。 一 、 預(yù)先檢查 工 作的重點(diǎn)： （一）塔體實(shí)際尺寸、表面破損現(xiàn)狀、材料 強(qiáng)度。 （三）對塔身各部位 的毀壞情況作好記錄，計(jì)算工程量。 二、施工前準(zhǔn)備、預(yù)檢工作注意事項(xiàng)： （一）設(shè)專人負(fù)責(zé)前期預(yù)檢工作。 （三）檢查中如發(fā)現(xiàn)較大的影響后續(xù)施工的問題，及時(shí)向建設(shè)方有關(guān)人員報(bào)告，核實(shí)后決定解決辦法，不可擅自更改。 一、 主要清理、 拆除 工作 內(nèi)容為： （一） 清理塔周圍 的碎石、雜物及附近的障礙物； （二） 拆除塔 體 已損壞的磚砌體 等 ； （ 三 ） 清 除 塔身上的污物 ； （ 四 ） 清理拆除已毀壞的散水 。 進(jìn)行 施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的施工特點(diǎn)確定先后施工次序 并落實(shí)安全防護(hù) 措施 。 （三）拆除施工前，應(yīng)向全體作業(yè)人員按施 工方案規(guī)定，進(jìn)行崗位分工和崗位交底，使全體人員都清楚作業(yè)要求。渣土采用 專用 容器運(yùn) 輸 ，嚴(yán)禁凌空拋撒。拆除渣土運(yùn)輸車輛裝載渣土不得超過槽幫上緣，并遮蓋嚴(yán)密，并按照渣土管理部門和公安交通管理部門指定的時(shí)間和路線行駛，沿途不得泄露遺撒。拆除工作進(jìn)行前 在拆除區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志 、 防止傷人。 三、 塔體磚砌體 施工方法 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況， 應(yīng) 按先 進(jìn)行塔基部分的砌體修復(fù)，再進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的修繕施工的原則進(jìn) 行具體施工 。 塔基坍塌毀壞的 利用 與 原材 料 相仿的材料重新壘砌，先將毀壞處，拆至完好墻身，基底清理干凈，找規(guī)矩按原式樣壘砌，磚塊 大小 應(yīng) 大致相同，錯縫咬岔，互相緊壓，表面 找平。 外用青白麻刀灰（白灰：青灰：麻刀 =100： 8： 8）勾縫。 四、兩 塔周圍散水施工 殘損磚散水揭 除：散水 揭除重墁時(shí)，先做好原 樣記錄，然后逐行逐塊用撬棍揭除。 重新鋪墁前，先清理舊墊層，打掃干凈后用水浸透， 磚下坐足 3： 7 灰泥，找好泛水，根據(jù)原樣，分出行數(shù)掛線鋪墁。并使縫子松緊程度與原散水相同。 五 、 腳手架工程施工方案 雙排鋼管扣件腳手架施工。腳手架所用材料均應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，有裂縫的鋼管、脆裂、變形、滑絲的扣件禁止使用。 施工工具、安全防護(hù)用具 施工用具：梅花扳手 安全防護(hù)用具：安全帶、安全帽、防滑鞋 腳手架的材料要求 鋼管采用外徑 48mm，壁厚 ，嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、有裂 縫的鋼管嚴(yán)禁使用。腳手架材料要經(jīng)過項(xiàng)目安全部門驗(yàn)證。 跳板為長 4m、寬 200～ 300mm、厚 50mm 的木跳板，使用前為防止木跳板破裂損壞，在距離跳板兩端 80mm處用直徑為 4mm的鍍鋅鋼絲緊箍兩道。 （二）落地式鋼管雙排腳手架搭設(shè) 搭設(shè)參數(shù)： 立桿橫向間距為 ；立桿縱向間距為 ；步距為 ；橫向水平桿間距不大于 ，有腳手板對接的跨內(nèi)間距小于 ；內(nèi)立桿距建筑物外皮為 ；所有腳手架立桿下加設(shè)通長墊板，型號為 50 200 2021。 （三）腳手架搭拆及驗(yàn)收一般要求 18 搭設(shè)腳手架前應(yīng)作仔細(xì)篩選，不同長度規(guī)格的鋼管應(yīng)分別堆放，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求長度選用，以保證外架完整、美觀。 縱向水平桿：上下橫桿的接長位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距中。 剪刀撐采用搭接方式 ,搭接長度不小于 10cm,且在搭接處加至少兩個扣件。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于 4跨， 且不應(yīng)小于 6m，斜桿與地面的傾角宜在 45~60o之間。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。 腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度為 。 除頂層頂步外，其余各層各步的立桿接頭必須采用對接扣件連接。立桿的搭接長度不應(yīng)小于 1m，不小于 2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于 100mm. （四）腳手架搭設(shè)與拆除要求 搭設(shè)順序 做好搭設(shè)的準(zhǔn)備工作→地基處理、鋪設(shè)墊板→按立桿間距排放底座→放置縱向掃地桿→逐根豎立桿并與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿并與立桿或縱向掃地桿扣牢→安裝第一步大橫桿（與立桿扣牢）→安裝第一步小橫桿→安裝第二步大橫桿→安裝第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道連墻桿后方可拆除）→安裝第三、四步大橫 桿和小橫桿 、設(shè)置連墻桿→接立桿→鋪設(shè)腳手板→綁護(hù)身欄桿和擋腳板→掛安全網(wǎng) 操作要點(diǎn) ⑴搭設(shè)腳手架的地基要平整、堅(jiān)實(shí)，并有良好的排水措施，不得有積水。 ⑶腳手架立桿必須采用同一規(guī)格鋼管，禁止不同規(guī)格鋼管混合使用。立桿上的接頭應(yīng)交錯布置，兩個相臨立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相臨立桿接頭在高度方向錯開的距離不應(yīng)小于 500mm；各接頭中心距主接點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的 1/3。 ⑸縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立桿的內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立桿扣緊；縱向水平桿宜采用對接扣件連接，接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相臨接頭水平距離不應(yīng)小于 500mm并應(yīng)避免設(shè)在跨中。操作層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置。 ⑻腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。 腳手架拆除時(shí)，要提前劃出工作區(qū)，禁止閑雜人員入內(nèi)。 拆除下來的構(gòu)配件必須及時(shí)分段集中運(yùn)至地面， 嚴(yán)禁拋扔。 20 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 二、采購物資質(zhì)量保證 在確定合格的分供方廠家后采購物資，所采購的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書 。弱電設(shè)備還要符合甲方提出的特殊要求 。 三、技術(shù)保證措施 （一）收到甲方提供的圖紙或其他設(shè)計(jì)文件后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部會審并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；及時(shí)報(bào)告甲方。 （三）根 據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣新技術(shù)。 四、成品保護(hù)措施 施工期間，各工種交叉施工，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要，采取的主要措施有： （一）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 （三）作好工序標(biāo)識工作：對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視 檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的，及時(shí)恢復(fù)。 （五）運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面材料。 六、制度保證 （一）質(zhì)量會診制：在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成分項(xiàng)工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì) 量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。 （二）獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。 （四）樣 板引路制度：對各分項(xiàng)工程 ,都實(shí)行樣板制度，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后再大面積展 開 。 （六）技術(shù)交底制度 ： 進(jìn)場后我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、主要分部分項(xiàng)工程施工方案、單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，對施工管理人員和工人分級進(jìn)行技術(shù)交底。未經(jīng) 檢查或檢查不合格的材料及半成品一律不準(zhǔn)使用。 （ 八 ） 會議制度： 每兩日召開一次項(xiàng)目部生產(chǎn)碰頭會，每周召開一次項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)計(jì)劃、工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、人員調(diào)配等情況做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 . 22 第八章 文物保護(hù)組織體系及文物保護(hù)保證措施 第一節(jié) 文物保護(hù)組織體系 為了做好文物保護(hù)工作，本項(xiàng)目部特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全員為副組長的文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的落實(shí)。營造“文物保護(hù)責(zé)無旁貸”的氛圍，并建立相應(yīng)的獎懲制度。 三、采取嚴(yán)密的保護(hù)措施，派專人看管與保護(hù)現(xiàn)場，絕不允許無關(guān)人員移動、損壞任何這類物品。 五、古建搶險(xiǎn)修繕施工中，要本著“保護(hù)為先，修復(fù)為輔，能不拆的就不拆，能修補(bǔ)的盡量修補(bǔ)”的原則進(jìn)行修繕施工工作。 第二節(jié) 安全保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé) 任人，對整個工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人