酒店培訓(xùn)--新進(jìn)員工指導(dǎo)方法-在線瀏覽
2024-11-02 08:20本頁面
【正文】 被消除了。 6 使新進(jìn)人員對工作滿意 ? 最好能在剛開始時(shí)就使新進(jìn)人員對工作表示稱心 。 ? 回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn) ， 回憶你自己最初的印象 ， 記憶那時(shí)你是如何的感覺 ， 然后推己及人 ， 以你的感覺為經(jīng)驗(yàn) ， 在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們 。 2．升遷政策。 4．休假規(guī)章。 6．工作時(shí)間及輪值規(guī)則。 8．申訴的程序。 10．在職員工行為準(zhǔn)則。 (2)各種事件的處理原則與步驟。 (4)經(jīng)由測試，檢查人員對 安全 的了解程度。 (2)建立善意與合作的基礎(chǔ)。 (4)人員可免于時(shí)間損失，而增加其工作能力。 (6)對建立公司信譽(yù)極有幫助。 2．上下班時(shí)間。 5．薪金在何處領(lǐng)取。 7．休假、請假的規(guī)定。 16 升遷計(jì)劃說明 1．對新進(jìn)人員解釋，單位內(nèi)同事們已有些什么成就，同時(shí)
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