附屬醫(yī)院內(nèi)科護士長競聘演講稿-在線瀏覽
2024-11-01 22:33本頁面
【正文】 質量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最 佳選擇?，F(xiàn)代化質量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。其二，作為護士長，我將每周進行質量監(jiān)控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質量講評會講解。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。 三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。我上述的加強質量監(jiān)控量化管理 ，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是 、 、 、 0。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。 護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。 五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造群眾滿意醫(yī)院。 人性化溫馨護理服務（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務）；人本護理服務（關心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位）；延伸的護理關懷服務（入院溫馨的祝?？?，出院詳細的指導，隨時 的溫馨電話關懷，定
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