附屬醫(yī)院內(nèi)科護士長競聘演講稿-資料下載頁
2024-08-29 22:33本頁面
【導讀】XX衛(wèi)校，分配至現(xiàn)XXX學院附屬醫(yī)院西院工作。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排。的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在XXXX年國家衛(wèi)生部護理。除術病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。乃至全市的模范科室。奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護。士長的工作進行評價。性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
【正文】 3 項護理操作，即?？谱o理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護理的特點。 八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。 護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每 滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。 九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。 眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用 自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結(jié)合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。 以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
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