醫(yī)院普外科護(hù)士長競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-01 15:18本頁面
【導(dǎo)讀】院的未來充滿信心。我叫XXX，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。至今在外科已工作近20年了。2020年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證，同時獲取學(xué)士學(xué)位，2020年通過競聘走上護(hù)士長崗位，擔(dān)任普外一科護(hù)士長。理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長職責(zé)并認(rèn)真履行，時刻。我率先打破傳統(tǒng)的。責(zé)任組長XXX被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人。高危病人報告制度，按等級護(hù)理要求巡視病房及觀察病情，患，保障病人就醫(yī)安全。病房試行APN排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費(fèi)，已取得初步成效。搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)。工作量實(shí)行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。
【正文】 全的保障。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。 做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長是管家婆，我將從細(xì)處入手，做好科室的 增收節(jié)支工作。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)，鼓勵年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文，帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。 做好科主任的助手，搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！ 謝謝大家！
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