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漿砌石拱壩灌漿環(huán)氧砂漿治漏工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-05-02 15:16本頁面
  

【正文】 、環(huán)氧砂漿的拌制 —— 先把稱量好的環(huán)氧砂漿 A 組分放入廣口低身容器中,再把按給定的配比稱量出的 B 組分也倒入容器中,混合攪拌均勻(顏色均勻一致)后即可施工使用(大規(guī)模拌和也可采用專用拌和機(jī)進(jìn)行拌和)。 、每次拌和的環(huán)氧砂漿的量不宜太 多,具體拌和量視施工速度以及施工溫度而定。壓實(shí)后可用抹刀輕輕拍打砂漿面,以提出漿液使砂漿表面有光澤。 、養(yǎng)護(hù) 環(huán)氧砂漿涂抹完畢后,需進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng) 護(hù)期一般為 7 天,養(yǎng)護(hù)期間要防止水 浸、人踏、車壓、硬物撞擊等; 施工面避免陽光直射。 安全防護(hù) 、材料不慎粘到皮膚或衣服等上時(shí),首先擦去,然后再用丙酮或酒精等有機(jī)溶劑擦拭干凈。 、每班次的工器具使用完畢后要及時(shí)清理,并用有機(jī)溶劑(如丙酮、酒精等)清洗干凈。對砂、石料場的砂礫石按規(guī)定取樣送檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)。 4. 5. 1. 2 落實(shí)水泥供應(yīng)數(shù)量,具體供貨日期,并了解水泥生產(chǎn)廠家生產(chǎn)水平,以保證水泥質(zhì)量。砼配合比設(shè)計(jì) 按規(guī)程進(jìn)行。 4. 3. 3 砼澆筑 ( 1)澆筑順序 澆筑順序采取由一端向另一端的順序進(jìn)行。 ( 3)平倉 主要采用人工平倉。有粗骨料堆疊時(shí),將其均勻地分布于砂漿較多處,嚴(yán)禁用砂漿覆蓋,以免造成內(nèi)部蜂窩。其振搗方法為“快插慢拔”:快插以防止先將表面砼振聲面下層砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象,慢撥則是為了使砼能填滿振動(dòng)捧抽 出時(shí)所造成的空洞。 振搗上一層時(shí),應(yīng)插入下一層砼 5cm左右,以消除兩層之間的接縫。 振動(dòng)器不能緊靠模板操作,且盡量避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件、止水等。 ( 2)、砼澆筑前通知監(jiān)理工程師檢查澆筑前準(zhǔn)備工作,檢查準(zhǔn)備工作內(nèi) 19 容為:基礎(chǔ)清理及澆筑面清潔情況是否符合要求:模板各部位的尺寸、安裝位置是否符合要 求。 ( 3)、基礎(chǔ)面的澆筑倉,在澆筑第一層砼前,先鋪一層 3cm 的 M10 水泥砂漿墊層。 ( 4)、砼澆筑作業(yè)時(shí),應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度、次序、方向、分層進(jìn)行。倉面砼應(yīng)隨澆隨平,不得堆積,倉內(nèi)若有粗骨科堆迭時(shí),應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處,不得以水泥砂漿覆蓋,以免造成內(nèi)部蜂窩。砼澆筑允許間 歇時(shí)間通過試驗(yàn)確定。 ( 2)砼表面用壓力水、風(fēng)砂槍、刷毛機(jī)等加工毛面,并清冼干凈、清除積水后,表面先澆一層 23cm 厚的水灰比比砼水灰比少 的水泥砂漿,方可澆新的砼。同時(shí)應(yīng)避免振搗過度,振搗操作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,振搗器與模板的垂直距離不應(yīng)小于振搗器有效半徑的一半,并不得 觸及予埋件。 ( 4)結(jié)構(gòu)物頂面砼澆筑完畢后,應(yīng)加平整,校測高程量否與施工圖相符。覆蓋含水材料,使砼表面保持濕潤,連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 21~ 28 天。砼所用骨料必須清潔,不得含冰雪等雜物。 4. 3. 6 砼澆筑時(shí)要注意的問題 ( 1)澆筑過程中應(yīng)控制砼的均勻性和密實(shí)性。 ( 2)澆筑砼時(shí),注意防止砼分層離析。 ( 4)澆筑時(shí)注意觀察模板、支架的情況。 ( 5)砼澆筑及靜置過程中,采取措施防止產(chǎn)生裂縫。若因故中斷且超過允許間歇時(shí)間,按施工縫處理。 ( 8)澆筑過程中,及時(shí)清除粘附在模板、鋼筋、止水片和預(yù)埋件表面的灰漿。 4. 3. 9 砼養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)的技術(shù)措施 21 砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑 (1)、完畢后,應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),以保持砼表面經(jīng)常濕潤,保證砼在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,并防止產(chǎn)生收縮裂縫。采用如下養(yǎng)護(hù)方法: ( 2)、人工灑水養(yǎng)護(hù) 22 第 3 章、質(zhì)量管理體系與措施 一、質(zhì)量管理工作體系 質(zhì)量總體策劃 質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量保證體系 建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。 控制工程質(zhì)量的措施 質(zhì)量管理措施 (1)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,按照 ISO9001: 2021 質(zhì)量管理 23 保證模式建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量全面落實(shí)負(fù)責(zé)。對每個(gè)工序做到事前有預(yù)測,是間有 控制,事后有檢查,及時(shí)了解、跟蹤、分析和掌握工程質(zhì)量情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理,不斷完善和改進(jìn)施工程序、施工方法和施工工藝,保證施工質(zhì)量。中標(biāo)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)公司總工審查后,所監(jiān)理部審批。 (3)堅(jiān)持技術(shù)、質(zhì)量交底制度。組織交底,交底必須采用書面確認(rèn)形式。 (5)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,成立 QC 活動(dòng)小組,開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng),做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、儀器必須滿足工程需要,并制定相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)指導(dǎo)書,明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序和方法,計(jì)量器具確保 100%合格。對原材料、半成品、成品、備品、備件等進(jìn)行有效控制,對合同要求復(fù)驗(yàn)的材料,檢驗(yàn)人員認(rèn)為可疑的材料和規(guī)范要求 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料按規(guī)程要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程需要。新材料的應(yīng)用必須通過試驗(yàn)和鑒定。凡工程中用到的各種強(qiáng)度等級砼均應(yīng)具有試驗(yàn)室給出的配合比,依據(jù)設(shè)計(jì)配合比作出施工配合比,配料嚴(yán)格計(jì)量,依據(jù)規(guī)范要求留足試塊并放入現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)養(yǎng)護(hù)。 ( 2)編制必要的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底,認(rèn)真作好施工作業(yè)的質(zhì)量交底工作。 25 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系 組織體系 施工操作 技術(shù)交底 工作體系 檢查方法 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查體系 實(shí)行獎(jiǎng)懲 嚴(yán)格考核 經(jīng)濟(jì)體系 施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工 供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備 貫徹落實(shí)質(zhì)量檢 評標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行進(jìn)行三 級質(zhì)量教育,督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度 采納采材料、構(gòu)配件 下達(dá)施工任務(wù)單、安全技術(shù)交底 定額分析、估工 工資按時(shí)發(fā)放,資金及地兌現(xiàn)場控制 質(zhì)量問題分析 產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告 檢查維修保養(yǎng)設(shè)備 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審定 落實(shí)施工方案,組織 班組“三檢” 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程 師 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)營核算科 實(shí)施對策 工程技術(shù)科 綜合辦公室 施工科 質(zhì)量安全科 專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量 評定 對達(dá)不到鑒定質(zhì)量 等級的分項(xiàng)工程 反饋 保證機(jī)構(gòu)完好率 95% 合格品 點(diǎn)收報(bào)財(cái)務(wù)科 不合格產(chǎn)品組織退場 結(jié)算合格工程量 對達(dá)不到鑒定質(zhì)量等級的分項(xiàng)工程評定質(zhì)量等級 結(jié)算 付款 26 ( 3)強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控觀念,對施工過程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、對后續(xù)工程影響較大的工序,在施工前,應(yīng)事先分析施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患,并提出相應(yīng)對策,制定質(zhì)量預(yù)控對策表,以達(dá)到防患于未然 ,消除質(zhì)量通病。 ( 4)在積極組織各專業(yè)技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,了解設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施、有關(guān)注意事項(xiàng)和關(guān)鍵問題,澄清圖紙中的問題、疑點(diǎn)和遺漏。加強(qiáng)施工過程中的施工預(yù)檢、工序間的交接檢查和隱蔽工程檢查。 ( 7)加強(qiáng)施工過程中有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)文件、資料和施工圖紙的管理,確保施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各種文件資料為有效版本并滿足工程要求,施工中認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和專檢工作。 ②簽發(fā)條件: 。 、隱蔽工程確認(rèn)簽證。 轉(zhuǎn)。 ,工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,控制手段具備條件。第一個(gè)施工段的分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序作為樣板工序,請監(jiān)理共同驗(yàn)收,樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行大面積施工,做到整個(gè)工程施工統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法。嚴(yán) 格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的程序文件、質(zhì)量手冊執(zhí)行。把質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組,落實(shí)到工序。 ( 2)在思想上樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想和為用戶負(fù)責(zé),對質(zhì)量“苛求”的觀念。 ( 3)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,自覺接受工程監(jiān)理。服從和支持監(jiān)理工程師,按監(jiān)理大綱實(shí)施監(jiān)理。認(rèn)真做好技術(shù)交底和施工日志記錄,監(jiān)督現(xiàn)場施工。并做好技術(shù)檔案管理工作,做到竣工資料完整齊全,符合有關(guān)規(guī)定。組織好各專業(yè)工程技術(shù)人員參加的技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)要求、學(xué)習(xí)制度。將技術(shù)疑點(diǎn)和難點(diǎn)解決在施工以前。做到“四個(gè)齊全”:施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容齊全;關(guān)鍵分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)齊全;工藝交底齊全;試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料交付齊全。嚴(yán)格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序文件實(shí)施。以工序質(zhì)量保證專業(yè)施工質(zhì)量的高水平。切實(shí)做好隱蔽工程 檢查,堅(jiān)持自檢、互檢、專檢的“三級”質(zhì)檢制度,把好操作關(guān)。出廠合格證及必要的試驗(yàn)報(bào)告要齊全,作為質(zhì)檢和交工驗(yàn)收的依據(jù)。做到不隨意更換,不馬虎湊合,不亂拿串用,把好材料驗(yàn)收、使用關(guān)。測量組做好標(biāo)高、坐標(biāo)的控制、檢測、復(fù)核工作。 ( 4)嚴(yán)格實(shí)行工序交接制度。凡沒經(jīng)質(zhì)檢人員簽認(rèn)的班組任務(wù)單不結(jié)算,堅(jiān)定不移地實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。 其它方面的措施 ( 1)協(xié)調(diào)好各單體施工的穿插與配合。砼澆筑前要由質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查和核對,防止漏埋和漏留,嚴(yán)禁事后打洞安裝。以達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證質(zhì)量的上報(bào)。 2)、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,開展檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 3)、配足現(xiàn)場試驗(yàn)人員,對現(xiàn)場檢測項(xiàng)目及時(shí)取樣,對不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場試驗(yàn)人員堅(jiān)決予以清退。 30 第 4 章、安全管理體系與措施 一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 安全工作直接影響到工程施工管理成敗。本工程設(shè)置安全科,安全科科長對
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