【正文】 理相關(guān)手 續(xù)，以便于及時(shí)組織管道安裝。 管道設(shè)備安裝：根據(jù)管道設(shè)備安裝的技術(shù)要求先于溝底鋪砂墊層，再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，安裝完成后，噴灌工程做好 閉水 實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行土方回填。 綠化養(yǎng)護(hù) 喬灌木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)栽植。 種植后在略大 于種植穴直徑的周圍，筑成高 1015cm 的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí) 不得漏水。 管理期間發(fā)現(xiàn)病、死株及時(shí)清理更換。其內(nèi)容有：澆水排水、施肥、修剪、中耕除草、垃圾、防治病蟲害以及保持種植地帶的整潔和美觀。 一、 保證工期的技術(shù)措施 根據(jù)工程的實(shí)際情況結(jié)合我公司的設(shè)備能力，合理組織流水作業(yè)，科學(xué)管理，具體安排詳見施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 具體落實(shí)各項(xiàng)工作的工作人員，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。 機(jī)具、設(shè)備設(shè)防雨罩，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 設(shè)備經(jīng)常檢修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 統(tǒng)一調(diào)配公司內(nèi)部資金，保證工期所需的開支。 1加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保不出任何事故，以利工期按時(shí)完成。 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工 作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)部部的優(yōu)化配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé) 任書，形成 過硬功夫的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃進(jìn)度方案。 積極主動同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位進(jìn)行密切配合和聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難問題，避免差錯(cuò)和不走彎路，為工程順利進(jìn)展贏得時(shí)間；同時(shí)加強(qiáng)與周邊群眾、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、市面上主管單位、市城管辦、環(huán)保局、交管局等單位溝通，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次質(zhì)量會議，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題 制定糾正和預(yù)防措施，質(zhì)量會議要研究以下幾項(xiàng)議題：本施工方案中保證質(zhì)量措施執(zhí)行情況如何，公司的《程序文件》是否執(zhí)行，執(zhí)行狀況怎樣，深化保證質(zhì)量的措施，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。工地苗木負(fù)責(zé)人嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)，無檢疫證的苗木不得進(jìn)場。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書，由質(zhì)量檢查員及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)控和檢驗(yàn)，隨時(shí)對控制點(diǎn)的質(zhì)量特性進(jìn)行分析，使其達(dá)到預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)，并填寫好記錄，確保關(guān)鍵過程萬無一失。人員素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)要高，能勝任自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，對技術(shù)水平達(dá)不到要求的班組和個(gè)人決不能留在工地使用；機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備必須在計(jì)量檢定周期內(nèi)，必須達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，以滿足工程的需要。 認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的“強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)”和“操作規(guī)程”及“工藝標(biāo)準(zhǔn)”。 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行“三檢查”制度，即“自檢、互檢、專業(yè)檢查”，決不能讓不合格的產(chǎn)品過關(guān)，并堅(jiān)持“三上墻”制度，即班組人員上墻、級別上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻，有利地促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 嚴(yán)格認(rèn)真 的接受監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督檢查，對一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程進(jìn)行有效的控制，已達(dá)到施工過程處于受控狀態(tài)。 1工程完工后，項(xiàng)目部和公司共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書面驗(yàn)收記錄，以保證三方驗(yàn)收一次性通過。 建立安全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)。開工前，進(jìn)行一次至二次安全教育，在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作。 六、 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 環(huán)境保護(hù)、水土保持方案 我單位中標(biāo)后，在施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護(hù)、水土保持和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理為組長、配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員。按 ISO14000 環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的措施，與建設(shè)單位及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門密切合作，控制施工污染，減少污水、粉塵、噪音等污染，嚴(yán)格控制水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài) 環(huán)境；共同搞好環(huán)保和水土保持和文物保護(hù)工作。 在該項(xiàng)目施工結(jié)束后，本著恢復(fù)便利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于原標(biāo)準(zhǔn)的原則，制定合理的施工方案，并在前期施工單位技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)下進(jìn)行恢復(fù)。 七、 文明施工、 文物保護(hù)保證體系及保證措施 文明施工 （ 1）施工臨建現(xiàn)場出入口設(shè)置建筑門和標(biāo)識牌，入口地面要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、清潔，創(chuàng)造文明的施工環(huán)境。 （ 3）施工現(xiàn)場料具、機(jī)械按平面圖指定位置堆放，分批、分類、分型號堆放整 齊。 （ 5）職工食堂應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，保證職工身體健康。 （ 7）工作人員要著裝整齊，禮貌待人，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。 節(jié)約措施 （ 1）制定材料計(jì)劃，采購、保管及使用規(guī)章制度，杜絕浪費(fèi)。 （ 3）加強(qiáng)用工管理，提高工人工作效率，降低成本。 （ 5）制定獎(jiǎng)懲制度，使節(jié)約與每個(gè)人的利益掛鉤。 (2)土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。 項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技 術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 1) 建筑工程項(xiàng)目成本的 60%— 70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 1) 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和索賠意識，在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略： 風(fēng)險(xiǎn)回避策略 1) 為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)錢，認(rèn)真分析業(yè)主所在的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目已避免風(fēng)險(xiǎn)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。 2) 其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。 3) 一是降低材料成本。因此，必須對主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理耗材的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。 5) 二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓 縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。加強(qiáng)租憑設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。 7) 項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。對于設(shè)計(jì)變更部分或應(yīng)業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失，產(chǎn)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)等費(fèi)用應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同條款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為維修費(fèi)用的控制依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就 近施工的人員代理，盡量節(jié)約開支。 主要應(yīng)急事件 1) 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌扥等造成的人員傷亡； 2) 火災(zāi)、爆炸事故； 3) 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故； 4) 應(yīng)急事件預(yù)防及處理程序 火災(zāi)事故應(yīng)急 1) 在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、沙箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地有明顯標(biāo)示。施工道路保持通 暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。 人員傷亡事故應(yīng)急 1) 施工現(xiàn)場配備急救箱 1— 2 只、內(nèi)置應(yīng)急包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)痛藥材，施工前對工程所在地 120 急救中心，就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印粘貼在安全宣傳欄上。 急救程序： 1) 急救小組組長、副組長在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場。 2) 工地維護(hù)員對重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)，對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。 4) 報(bào)告和溝通：項(xiàng)目部立即向主管部門書面報(bào)告人員傷亡情況。項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。 2) 集體食物中毒與中暑、施工中中毒與窒息應(yīng)急 3) 項(xiàng)目部對全體進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)證貫徹項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度。項(xiàng)目部定期檢查，并作好記錄。公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。 2) 中毒 /窒息人員救治：應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中