【正文】 構(gòu)施工期內(nèi)用電主要機械有：砼攪拌機、砂漿攪拌機、電焊機、砼振搗器及施工照明等，詳“施工機械器具需用量計劃”。 施工用電平面布置 根據(jù)用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況，從變壓器配電箱接出用直埋式敷設電纜，各主要用電處或間隔 50m 設配電箱，用 60mm2 的銅蕊橡皮絕緣電纜接至用電地點。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工長對總平面的使用負責日常管理工作。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 土建施工組織設計方案 第七 章 擬采取的主要施工方法及技術 措施 施工測量 施工測量是各類建筑結(jié)構(gòu)各施工階段的先行工序，是確保工程按圖施工和工程進度的基本工作之一，是各項安裝工程放線的依據(jù)。 測量工具配備： J2激光經(jīng)緯儀 1 臺，測距儀 1 臺，水平儀 1 臺，經(jīng)檢查校正的 50m 鋼尺 2 把。 工程進場后測量人員首先應對現(xiàn)場儀器進行檢查、校核、并復核建筑紅線樁和水準點，確保測量放線原始依據(jù)的準確性。詳施工測量平面控制圖。 標高測設 標高測設以現(xiàn)場附近的四等水準點為依據(jù)，將建筑物的177。 5 n。在施工過程中的測量工作，應隨時檢查儀器是否完好。 土建施工組織設計方案 測量工作必須進行測量復核控制。 每次測量必須有測量記錄，使測量工作有可追溯性。 本工程標高軸線較復雜，在測量準備、技術內(nèi)業(yè)準備、測量成果復核中均應引起高度重視。 圍墻工程 圍墻采用彩鋼板圍墻，每天排專人進行保潔工作。 材料準備 水泥、河砂等資源的落實，進場材料應抽檢合格。施工時，土質(zhì)基坑防止受水浸泡。 b. 基坑開挖后要及時測定承載力、基坑斷面尺寸，符合要求時請監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后及時進行基礎施工。 施工準備 a. 施工前先平整場地并夯實，按施工方案的要求準備好模板，支模架料及輔助材料。 c. 技術交底：施工前由項 目技術負責人向分管工長，操作班組進行技術交底，使各級人員都領會設計意圖及規(guī)范要求。為了使池壁砼的防水性能及外觀質(zhì)量達到滿意的效果，所選用的模板必須保證尺寸標準、組裝嚴密，以避免在砼澆筑過程中出現(xiàn)漏槳及爆?，F(xiàn)象，造成砼澆筑質(zhì)量不能達到要求。模板安裝后，會同建設方，承包方，監(jiān)理方對模板的板面標高和板面平整度進行復核，以及支模板，支撐系統(tǒng)是否穩(wěn)定、 牢固，同時會同安裝公司對安裝工程的預埋件留設情況及預留洞的留設位置等進行檢查。由模板工長根據(jù)砼的澆筑時間及實驗室提供的 7 天砼強度試件的回單向技術負責人提出拆模申請，審核后經(jīng)業(yè)主、承包方、監(jiān)理方同意后方可拆模。 c. 拆除側(cè)模時，應保證砼表面及棱角不受損壞，在砼達到一定強度后再拆。 土建施工組織設計方案 鋼筋工程 鋼筋工程的施工順序：施工準備→鋼筋的制作加工→按圖示分定鋼筋位置→綁扎鋼筋→安放固定預埋件→安放墊塊→檢查驗收。 施工準備 a. 熟悉圖紙資料，各標高梁、墻接頭處的相互關系和技術要求，根據(jù)施工進度計劃，提高完成鋼筋成形簡圖及各規(guī)格鋼筋的理論重量，以便施工過程中控制好工程質(zhì)量及工程成本。對于重大設計 變更，由公司總工程師到施工現(xiàn)場對施工管理人員及操作班組進行技術交底。 鋼筋的制作加工 a. 鋼筋的調(diào)直、切斷 根據(jù)工程特點及進度要求，施工現(xiàn)場配置一臺鋼筋調(diào)直機及一臺鋼筋切斷機。切斷后的鋼筋斷口不得有馬蹄形成起彎等現(xiàn)象，鋼筋的長度應力求準確。 (2) 檢查驗收 彎曲成型后的鋼筋經(jīng)檢查，形狀正確，無翹曲不平，無裂縫等不良現(xiàn)象，并滿足設計尺寸后，核對鋼筋的直徑、形狀、尺寸、數(shù)量等制成料單料牌，固定在該批鋼筋上。 施工準 備 a. 施工前要制訂施工方案，確定澆筑順序；機具設備的準備檢查，包括攪拌機、砼輸送泵、振動器等都能正常運行，保證水電的供應正常及水泥、河砂、石子、外加劑等原材料的供應；檢查模板支撐、鋼筋、預埋件等。 防滲砼施工中應注意的問題 a. 水泥來源應專一，不能混用，以避免產(chǎn)生膨脹不均勻現(xiàn)象。 c. 底板砼澆筑完后，應盡快回填土，并停止降水，以對混凝土進行保濕。養(yǎng)生液噴灑必須均勻，并且保證養(yǎng)生液形成薄膜的完整性。否則要根據(jù)實際情況調(diào)整級配。 c. 砼的水泥最小用量應符合 GB5020492 中 有關規(guī)定，對砼有抗?jié)B要求時，則水泥最小用量應符合 GBJ20883 中有關規(guī)定。 d. 只有在實驗室和現(xiàn)場試行配合比試驗都合格的情況下，業(yè)主才會批準其砼的配合比。 在砼中摻用摻和劑時，應予以單獨設計配合比、試配比試驗。 施工單位應提 供完全壓實后的每一立方砼中全部混凝土成分的詳細資料，以及每種成分擬定的數(shù)量。施工單位應提前 24 小時將這種試驗通知業(yè)主以使其能夠到場。 只有在每級砼的試驗結(jié)果及試配詳細資料上報業(yè)主認可之后，施工單位才應開始向工程澆筑砼。 施工單位未經(jīng)業(yè)主事先允許，不得更改已認可的試配比例和任何混凝土成分的供貨來 源。 砼原料的稱重或測量 砼攪拌之前施工單位應該對稱重設備，測水裝置和摻合分配裝置、法碼、容器和設計及各種量測儀表等進行檢驗和標定，并取得業(yè)主的同意。 所有材料在進入攪拌機前，須按現(xiàn)場級配單上規(guī)定的各種材料重量進行過稱，特別是控制用水量。每一工作班至少二次，如與原定的不 符，應立即查明原因，及時糾正。 拌制時間要適宜，符合 GB 5020492 中有關規(guī)定，混凝土應攪拌至各種組成材料均勻，顏色一致。 砼的澆筑 遵循由近而遠澆筑及同區(qū)域先豎向結(jié)構(gòu)的順序。澆筑池壁砼時 ，應連續(xù)施工，一次性澆筑完畢，不留施工縫。但在使用前必須用水濕潤，以防砼分離。 砼分層搗固時，為使上下層砼結(jié)合成一整體，振搗器插入下層砼 5cm。 表面振動的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 砼的養(yǎng)護 由于池體的防水要求高，從拆模開始就對砼的養(yǎng)護派專人養(yǎng)護， 養(yǎng)護方法采用蓄水及澆水養(yǎng)護至投產(chǎn)使用。試水裝置采用三臺加壓抽水泵從河邊抽水灌入池內(nèi)，其揚程為40m，流量 200m3/h。 試水程序：先裝 1/3 池水，穩(wěn)定 24h 后檢查外墻面的滲漏，發(fā)暗情況，并作好標設；然后將水灌 1/3，穩(wěn)定 24h 后，重復上述檢查過程，最后再將水灌 1/3 穩(wěn)定 24 小時后檢查結(jié)果為各部位無滲漏，無大面積發(fā) 暗時即為試水合格。根據(jù)招標文件的精神，為確保業(yè)主所要求的工期、質(zhì)量、安全等各項指標的順利完成，我單位借此展示雄厚的完成本工程的綜合實力，為此，我單位選派曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任工程項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集中我們經(jīng)驗豐富，精力充沛、能長駐施工現(xiàn)場的的技術負責人及工長、選高素質(zhì)的施工班組參與本工程的施工。 工程質(zhì)量 合格工程。 工程安全及文明施工措施 在整個施工過程中杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 服務 建設業(yè)主滿意工程。 保證高素質(zhì)的施工人員參加工程施工的措施 承包管理措施 承包管理方案能否順利實施，取決于措施是否有力，因此，在實施承包管理過程中，必須要制定相應的保證措施。只有健全的組織和明確的目標，才能做到管理方案有人落實、有人監(jiān)督，從而實現(xiàn)管理目標。建立以考核獎罰為主要內(nèi)容的激勵機制，采用經(jīng)濟手段，可有效的調(diào)動施工和管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的主觀能動性，從而為實施承包管理方案，打下良好的基礎。 施工人員必須持證上崗，技術熟練。 我公司經(jīng)過通過 ISO9000 質(zhì)量體系認證，并走上了正軌化。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進行闡述，而這四個方面的關系是相輔相成的，詳見下頁《工程質(zhì)量總控制圖》。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以合理的組織機構(gòu)來全面進行質(zhì)量的管理及控制。 a. 項目經(jīng)理職責。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關系。組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，確定施工關鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的 處理，編制技術處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定，負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè) 班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。 施工質(zhì)量控制體系 土建施工組織設計方案 施工保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施 工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。 施工質(zhì)量控制體系的設置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 b. 在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在施工工程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。 d. 在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同處理方式，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見， 再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 b. 強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。 d. 制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 土建施工組織設計方案 f. 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 a. 人的因素 施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關 鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。 在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。 b. “機”的因素 進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機械對施工質(zhì) 量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在使用以前就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。 c. “物”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、 周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。 施工階段的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管 理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。 進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝和方法。檢查現(xiàn)場的測量標樁，構(gòu)（建）筑物的定位線及高程水準點等。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 土建施工組織設計方案 審核設計變更和圖紙修改。 c. 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進 行檢查驗收。在保修階段，對本工程進行維修。 鑒于本工程工期緊，施工任務重，故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工 程的最