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某醫(yī)院污水處理工程土建施工組織設計-wenkub.com

2025-02-23 06:29 本頁面
   

【正文】 失效文件要從所有發(fā)放和使用場所撤回或采取其他有效措施 監(jiān)測和測量 項目經理部要組織有關人員,通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關文件,對需回復的文件,按規(guī)定要求審核后予以回復。 在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。 c. 材料運輸車輛采用封閉車輛,進出現(xiàn)場必須沖洗車輛輪胎。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如砼攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設置填封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。 b. 強噪聲作業(yè)時間的控制。施工現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫, 油庫內嚴禁放置其它 物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲存、使用和保管要專人負責,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。 施工現(xiàn)場的水污染防止措施 a. 現(xiàn)場砼攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。 施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設備及指定專人負責,在易產生揚塵的季節(jié), 施工場地采取灑水降塵。 施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置,盡量利用設計中永久性的施工道路。 g. 工程部:項目經理部實施環(huán)境管理的主管部門。 c. 項目部:負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。 環(huán)境管理因素分析 根據本工程的實施情況,在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有:噪聲排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間 照明污染。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標,所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。 現(xiàn)場環(huán)境保護措施及方案 聯(lián)合國 1972 年發(fā)表《人類環(huán)境宣言》特別是 1992 年里約熱內盧聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會以來,環(huán)境管理問題日益引起全人類的關注。 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施 a. 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫,保持清潔衛(wèi)生,建立衛(wèi)生區(qū)域責任制,經常打掃。 現(xiàn)場機械管理體制方面的措施 a. 現(xiàn)場使用的機械設備,要按 平面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 d. 建立文明施工責任制劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。由于施工現(xiàn)場情況復雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調,重新落實,消滅死角。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、磚砂堆場和落地灰、余料的清理,由抹灰工負責,鋼筋及其半成品、余料的堆放,由鋼筋工負責。 現(xiàn)場文明施工措施 文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。 b. 洞口防護 洞口較小的用堅實的木板遮蓋,蓋板應能防止挪動、移動,并用標識。為此,在建筑施工中,要采取有效措施,搞好安全防護工作。 b. 安全教育的內容 安全教育的內容 類別 安全教育 的主要性 內 容 安全思想教育 安全生產 的思想基礎 尊重人、關心人、愛護 人的思想教育,黨和國家安全生產勞動保護方針,政策安全與生產說辯證關系教育,三熱愛教育,共產主義作風教育、職業(yè)道德教育。 a. 安全教育的特點 土建施工組織設計方案 (1) 安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。 e. 機電負責人 保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢 查。 安全生產責任 a. 項目經 理 全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等,保證施工現(xiàn)場的安全。 d. 周一安全活動制 經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周 安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。 組織機構 以項目經理為首,由執(zhí)行經理、安全負責人、責任工程師,各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。 管理方針 管理方針 在施工管理中,我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,以安全促生產,以安全保目標。 建筑行業(yè)與其他行業(yè)不同,一是由于建筑產品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產的特殊性,即人、材料、機械設備圍繞建筑產品進行野外、露天作業(yè),交叉環(huán)節(jié)多,施工過程中受到自然環(huán)境如刮風、下雨、雷電、冰雹等影響。 建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC 小組,以開展質量活動來提高各項分部工程的質量,在本工程擬建 1 個 QC 小組。 全面質量管理 在本工程的施工過程中,項目經 理部將大力推行及開展全面質量管理活動,以實行全工程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段,開展群眾性的質量管理和 QC 小組活動。 所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。 土建施工組織設計方案 砂石:復試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標識。采購部門負責人定期組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。 再次,施工管理人員,特是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施土建施工組織設計方案 工的內容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。 c. 施工操作中的控制措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求,對操作人員加強質量意見的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求 。 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。 b. 施工技術的質量控制 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。在保修階段,對本工程進行維修。 土建施工組織設計方案 審核設計變更和圖紙修改。主要有: 完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。 進行技術交底,圖紙會審等工作,并根據本工程特點確定施工流程、工藝和方法。 施工階段的質量控制措施 施工階段的質量控制措施主要分三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。 c. “物”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量。 在施工中,我們即要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層,實施層層管理、層層評定的方式進行。 a. 人的因素 施工中人的因素是關鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量。 d. 制定強有力的措施、制度,以保證質保體系的運轉。 d. 在實施完成后,對成型的建筑產品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同處理方式,從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論,并產生改進意見, 再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 施工質量控制體系的設置 施工質量控制體系是按科學的程序運轉,其運轉的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。 施工質量管理體系 施工質量管理體系的調協(xié)及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行,只有當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質量管理體系落到實處。對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況,對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處理權,對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗正方案的實施效果,行使現(xiàn)場質量處罰權。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責,合理配置并組織落實項目的各種資源,按質量體系要求組織項目的施工組織活動,協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關系。 施工質量管理組織 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其合理、完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作,在本工程中,我們將以合理的組織機構來全面進行質量的管理及控制。在本章內將主要圍繞工程質量目標、施工質量保證體系、施工質量控制措施、全面質量管理等四個方面進行闡述,而這四個方面的關系是相輔相成的,詳見下頁《工程質量總控制圖》。 施工人員必須持證上崗,技術熟練。只有健全的組織和明確的目標,才能做到管理方案有人落實、有人監(jiān)督,從而實現(xiàn)管理目標。 服務 建設業(yè)主滿意工程。 工程質量 合格工程。 試水程序:先裝 1/3 池水,穩(wěn)定 24h 后檢查外墻面的滲漏,發(fā)暗情況,并作好標設;然后將水灌 1/3,穩(wěn)定 24h 后,重復上述檢查過程,最后再將水灌 1/3 穩(wěn)定 24 小時后檢查結果為各部位無滲漏,無大面積發(fā) 暗時即為試水合格。 砼的養(yǎng)護 由于池體的防水要求高,從拆模開始就對砼的養(yǎng)護派專人養(yǎng)護, 養(yǎng)護方法采用蓄水及澆水養(yǎng)護至投產使用。 砼分層搗固時,為使上下層砼結合成一整體,振搗器插入下層砼 5cm。澆筑池壁砼時 ,應連續(xù)施工,一次性澆筑完畢,不留施工縫。 拌制時間要適宜,符合 GB 5020492 中有關規(guī)定,混凝土應攪拌至各種組成材料均勻,顏色一致。 所有材料在進入攪拌機前,須按現(xiàn)場級配單上規(guī)定的各種材料重量進行過稱,特別是控制用水量。 施工單位未經業(yè)主事先允許,不得更改已認可的試配比例和任何混凝土成分的供貨來 源。施工單位應提前 24 小時將這種試驗通知業(yè)主以使其能夠到場。 在砼中摻用摻和劑時,應予以單獨設計配合比、試配比試驗。 c. 砼的水泥最小用量應符合 GB5020492 中 有關規(guī)定,對砼有抗?jié)B要求時,則水泥最小用量應符合 GBJ20883 中有關規(guī)定。養(yǎng)生液噴灑必須均勻,并且保證養(yǎng)生液形成薄膜的完整性。 防滲砼施工中應注意的問題 a. 水泥來源應專一,不能混用,以避免產生膨脹不均勻現(xiàn)象。 (2) 檢查驗收 彎曲成型后的鋼筋經檢查,形狀正確,無翹曲不平,無裂縫等不良現(xiàn)象,并滿足設計尺寸后,核對鋼筋的直徑、形狀、尺寸、數(shù)量等制成料單料牌,固定在該批鋼筋上。 鋼筋的制作加工 a. 鋼筋的調直、切斷 根據工程特點及進度要求,施工現(xiàn)場配置一臺鋼筋調直機及一臺鋼筋切斷機。 施工準備 a. 熟悉圖紙資料,各標高梁、墻接頭處的相互關系和技術要求,根據施工進度計劃,提高完成鋼筋成形簡圖及各規(guī)格鋼筋的理論重量,以便施工過程中控制好工程質量及工程成本。 c. 拆除側模時,應保證砼表面及棱角不受損壞,在砼達到一定強度后再拆。模板安裝后,會同建設方,承包方,監(jiān)理方對模板的板面標高和板面平整度進行復核,以及支模板,支撐系統(tǒng)是否穩(wěn)定、 牢固,同時會同安裝公司對安裝工程的預埋件留設情況及預留洞的留設位置等進行檢查。 c. 技術交底:施工前由項 目技術負責人向分管工長,操作班組進行技術交底,使各級人員都領會設計意圖及規(guī)范要求。 b. 基坑開挖后要及時測定承載力、基坑斷面尺寸,符合要求時請監(jiān)理工程師檢查驗收,合格后及時進行基礎施工。 材料準備 水泥、河砂等資源的落實,進場材料應抽檢合格。 本工程標高軸線較復雜,在測量準備、技術內業(yè)準備、測量成果復核中均應引起高度重視。 土建施工組織設計方案 測量工作必須進行測量復核控制。 5 n。詳施工測量平面控制圖。 測量工具配備: J2激光經緯儀 1 臺,測距儀 1 臺,水平儀 1 臺,經檢查校正的 50m 鋼尺 2 把。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。建立健全調度制度,根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整,并由工長對總平面的使用負責日常管理工作。 施工用電平面布置 根據用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況,從變壓器配電箱接出用直埋式敷設電纜,各主要用電處或間隔 50m 設配電箱,用 60mm2 的銅蕊橡皮絕緣電纜接至用電地點。 施工用水布置 土建施工組織設計方案 根據總平面布置和用水情況,自水源接至辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工生產區(qū)、現(xiàn)場材料倉庫以及建筑物附近。 逐一砌筑磚圍墻,辦公室,鋼筋、模板堆放及加工場地,進場庫房、砼標養(yǎng)室等。 總進度計劃及資源需用量計劃。 布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足配備、材料的及時進場。 建筑施工綜合性強,牽涉面廣、社會經濟聯(lián)系復雜,可能有難預見的因素而拖延工期,尤其在安裝階段,為保證工期,在主體結構施工階段就要對安裝、調試的具體步驟進 行落實,當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。 施工進度計劃完成的保障措施 施工組織保障措施 土建施工組織設計方案 為保證施工進度計劃的完成,我們將選派曾擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理,該同志有豐富的現(xiàn)場施工
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