【正文】 ，盡最大能力 減少和節(jié)省工程成本。 第 二 節(jié) 施工安排 總體安排 用流水段的劃分 總施工順序 ： 按照先地下、后地上； 混凝土 結構 為主 、圍護 結構配合 ； 裝修 、水電 提前穿插的施工原則，統(tǒng)籌組織施工。 基于上述特點，我們在施工安排上既要作到整體全局控制協(xié)調，又要做到精心安排流水作業(yè)施工。 施工安排原則 1）、 在空間上的部署原則 — 立體交叉施工的考慮為了貫徹空間站滿，時間連續(xù)， 均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及、留有余地的原則，保證工程按計劃完成，需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。 2）、 在資源上的部署原則 (1)塔吊 部署 本工程施工期間 配備塔吊 一 臺 。 配備人貨電梯一部。通過 交叉 施工，能夠確保各工種勞動力（鋼筋工、砼工、模板工、架子工等）的連續(xù) 作業(yè)；材料（鋼筋、砼、模板、架料）的合理 供應、機械設備（塔吊、砼輸送泵車等）等高效合理使用，而且便于現(xiàn)場組織、管理和調度，加快工程進度，有效控制工程質量。 基礎施工材料的垂直及水平運輸采用塔吊，塔吊 覆蓋現(xiàn)場所有施工區(qū)域 。 塔吊布置以各 施工區(qū)樓座 施工使用為主。 立塔之前由項目部先行提供立塔方案，并嚴格按方案執(zhí)行?？紤]到材料倒運的效率，在本階段部分材料可以由塔吊力運至 施工場地內部 區(qū)域?；A施工 采用單 立 桿雙排落地 外 腳手架，腳手架內側水平大橫桿與結構面之間預留 30cm 左右操作空間 ； 該腳手架隨結構搭建 ， 作為結構施工操作平臺及外圍安全圍護，結構施工結束后 可作為外墻防水卷材施工的平臺，防水施工結束后 可拆除。 施工期間要合理的組織施工，精心安排，盡量做到材料隨到隨用。 本工程 基礎施工階段 所有 結構 墻 柱 、結構梁、頂 板采用 20mm 厚 竹膠板。 現(xiàn)場 材料 碼放 做到分類碼放整齊，責任到位，掛牌管理 ； 場外模板加工區(qū)設在與施工現(xiàn)場交通便利的地區(qū)，所有料具管理應與現(xiàn)場同標準。 現(xiàn)場圍檔 本工程 采用 磚砌圍墻 ； 安全通道 按照 企業(yè)形象 要求統(tǒng)一制作，做到標識明確、美觀大方?，F(xiàn)場內生活垃圾 與生產(chǎn)垃圾分別存放管理，所有污水排放均要經(jīng)過沉淀才進入市政管網(wǎng)，定時清理化糞池以保證環(huán)境清潔。 (3)工程部署 地下部分結構施工完畢后，立即進行地下外墻卷材防水施工、 回填土工作。 砼采用 商品 砼， 澆筑底板砼時，必須一次性 澆注 完成 。 2）、 主體結構 施工階段 (1)施工機具的選擇 垂直、水平運輸： 延續(xù)基礎施工階段的塔吊布置。 (4)現(xiàn)場部署： 為了便于施工，結構施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場加工，鋼筋調直 采用調直機進行 。鋼筋調直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。 模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內。 3）、 裝修工程階段： 裝修工程階段， 工序搭接按層 次 施工并驗收。 塔吊 在 將屋面施工材料運至屋面 后 拆除。 計劃插入 樣板 層施工 ， 達到 甲方 要求 后再進行大面積裝修。 第 三 節(jié) 施工 現(xiàn)場平面布置 場地布置原則 我公司根據(jù)本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情 況，結合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現(xiàn)場平面布置進行了認真細致研究的基礎上，對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細的布置。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，減少場內運輸費。施工設施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。 現(xiàn)場主要建設材料加工場地，材料庫房，現(xiàn)場辦公室。 第 四 節(jié) 施工機具 設備準備 大型機具選擇 1）、 塔吊：在施工期間立 一 臺塔式起重機。 根據(jù)施工部署、現(xiàn)場情況、建筑物尺寸，及施工所需臺班 ， 配備 一 臺塔式起重機滿足施工需要，未覆蓋的部分工作面結合人工水平搬運。 機具、 腳手架、 模板準備 1）、 機具準備：要按計劃及時地組織各種施工機具進場。 2）、腳手架 ：施工中需要搭設鋼管腳手架，要及時準確的計算出數(shù)量，并按時組織進場。 第 五 節(jié) 材料準備 管理原則 材料調節(jié)和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。公司相關部門還將根據(jù)工程施工進度和需要，在本公司范圍內合理調配模板、架子管等周轉材料供應，確保工程的進度。 構件、門窗等成品在進場前， 采購員及材料員 應會同有關人員去廠家進行驗收，合格后方可組織進場。 第 六 節(jié) 勞動力準備 實現(xiàn)全員的培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的培訓教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作相互協(xié)調的意識，強化施工管理和技術水平。定期組織管理人員旁看、旁聽公司內部及外部有關技術講座。對于特殊工種勞資部門要按照有關規(guī)定組織專業(yè)技術工人，如：防水、鋼筋直螺紋等工藝的上崗操作培訓考核工作，機械操作人員的考證工作，吊裝工、架子工的考核。 勞動力安排 根據(jù)周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力 組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。 第 三 章 施工進度計劃及網(wǎng)絡圖 第一節(jié) 施工進度計劃編制的依據(jù) —— 施工合同中的工期要求 ； —— 本工程設計圖紙，工程量 清單； —— 在本區(qū)的地理優(yōu)勢和周邊環(huán)境條件 ； —— 計劃投入的機械設 備配置和現(xiàn)有施工隊伍的組織情況 ； —— 對同類工程的施工經(jīng)驗和已具備的施工條件 ； —— 集團公司總部對該項目包括人力、物力、設備資源的有力保證和技術支持。 發(fā)揮集團公司網(wǎng)絡計劃的管理協(xié)調作用，編制計劃時考慮各方工作協(xié)調，使各階段施工始終處于計劃管理中。 施工進度計劃編制做到網(wǎng)絡化，各工 序施工銜接及延續(xù)時間清楚明了，便于施工管理協(xié)調。 施工進度計劃還應考慮施工安全生產(chǎn)方面的要求。 施工進度計劃具有重要的嚴肅性，任何部門和專業(yè)隊伍包括個人不得以不當理由拖延或延遲計劃，計劃調整必須按管理程序進行 ，以保證施工進度計劃的嚴肅性。 按合同施工工期要求，施工進度計劃編制做到 加強項目工程部與集團公司生產(chǎn)部聯(lián)系，集團公司生產(chǎn)部對現(xiàn)場施工計劃負有編制、監(jiān)督、分析、支持等責任，項目工程部則負有實施、反饋及合理建議等職責，兩者之間的配合直接關系到計劃的制定實施是否正常。 因施工計劃調整而引起的物資供應、勞動力調整、設備周轉等生產(chǎn)要素的更改，均應都得到相關信息并協(xié)調。 進度計劃網(wǎng)絡圖 :見附表 第五節(jié) 進度計劃說明 根據(jù)本工程的結構形式和建筑平面布局，考慮工程量及施工工序的銜接，采取“交叉作業(yè)”的方法組織施工。 第 六 節(jié) 進度計劃保證措施 組織保證措施 嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。 與業(yè)主、設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。 加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。 在本工程中我公司將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調度會，并堅持日報表制度。 對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的積極性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的予 以處罰。 合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 實施網(wǎng)絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。 技術保證措施 做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工。 主體結構采用分段驗收，保證粗裝修、水電安裝等其它工作能及時插入。 科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。 從技術、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡計劃中的關鍵路線。 勞動力保證措施 開工前提前組織好勞動力，挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。 做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。 合理調配勞動力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場內二次倒運；混凝土工在綁扎鋼筋和支設模板時，作為壯工配合使用。 結構施工階段現(xiàn)場工人數(shù)按照兩個大班考慮，保證晝夜連續(xù)施工。 時間保證措施 1）、 合理運用綜合 勞力，避免 春耕、 秋收時期的勞動力減少。 第 二 章 主要 施工方法及技術措施 第一節(jié) 測量工程 一、施工測量依據(jù) 業(yè)主提供的設計圖紙上標明的建筑紅線和用地紅線以及建筑定位坐標點、高程控制點。 二、測量準備 技術準備： （ 1）先以文字的形式接收業(yè)主方提供的控制點及高程點，然后進行復測，復測無誤后方可使用。 人員組織： 根據(jù)本工程特點及工作量，安排測量組長 1 名，負責測量工作的安排、儀器的管理、測量質量的管理、測量工作進度的控制、及測量工 作的指導及一般性問題的解決。 第二節(jié)