【正文】 業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益； 避免大氣的污染，免除對周圍設(shè)備的腐蝕，具有良好的環(huán)境效益； 焦炭機(jī)械強(qiáng)度、耐磨性、篩分級成、反應(yīng)后強(qiáng)度均有明顯提高，且反應(yīng)性降低，很好的提升了產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競爭力。 建成后達(dá)到目標(biāo)（節(jié)能情況，污染物減排放情況） 項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)高溫高壓蒸汽 107t，焦粉 104t，蒸汽全部用于發(fā)電，年發(fā)電量 108 kWh，實(shí)現(xiàn)節(jié)能，并且和濕法熄焦相比，減少了因熄焦產(chǎn)生的大量酚、氰化物等有害物質(zhì)的排放。 注 :建成后達(dá)到目標(biāo)必須注明實(shí)施后可能達(dá)到的具體目標(biāo) ,如節(jié)能 **噸標(biāo)準(zhǔn)煤 ,節(jié)油 **噸 ,節(jié)電 **萬千瓦時 3 企業(yè)能源管理目標(biāo) 內(nèi)蒙能源恒坤化工有限公司非常重視能源管理，制定了能源管理的中長期和年度目標(biāo)，并 通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識、加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造、完善節(jié)能考核評價機(jī)制、提高能源利用效率等措施，實(shí) 現(xiàn)中長期和年度節(jié)能目標(biāo)。 集團(tuán)公司將通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機(jī)制，提高能源利用效率等措施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。設(shè)立恒坤化工節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工作的綜合管理。 加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的節(jié)能管理。 做好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)節(jié)能計(jì)劃管理、能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)管理。 合理利用能源。建立市場化收費(fèi)機(jī)制。 加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。集團(tuán)公司節(jié)能投入資金優(yōu)先考慮節(jié)能示范工程和節(jié)能技術(shù)推廣項(xiàng)目。 加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與考核。各事業(yè)部和管理部對所屬各單位主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 進(jìn)行考核，并在年終業(yè)績獎金中兌現(xiàn)。具體分為以下幾條： 第一條、為加強(qiáng)能源管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識及自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，進(jìn)而提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，更好的保護(hù)環(huán)境，保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定，制定本制度。 第三條、生產(chǎn)技術(shù) 部負(fù)責(zé)企業(yè)能源的綜合管理。 第四條、由節(jié)能減排辦和質(zhì)檢部、服務(wù)車間配合生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計(jì)量表的配備和能源用量的核算。 第六條、明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 第七條、精確核算公司能源的利用率和耗損率。 第八條、整體規(guī)范本公司能源使用管理制度。 第九條、針對各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對節(jié)能表現(xiàn)好的車間和部門，給予一定的獎勵；而對于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。 第十一條、本制度由節(jié)能減排辦負(fù)責(zé)解釋。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu) —節(jié)能辦（生產(chǎn)技術(shù)不負(fù)責(zé)）；車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組；班組設(shè)立能源管理員，這樣形成了全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。 節(jié)能管理小組職責(zé)： 公司成立以經(jīng)理為組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司能源管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。 （ 2）、審批公司中長期節(jié)能規(guī)劃及考核獎罰辦法，并監(jiān)督實(shí)施。 （ 4）、節(jié)能管理小組會每半年召開一次會議（每半年第一月），分析研究公司能源管理中的重大問題，對節(jié)能規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并督促安排下一階段工作，聽取各單位匯報，對節(jié) 能重大項(xiàng)目作出決定。 （ 5）、組織制定節(jié)能獎罰制度，并有效執(zhí)行。并開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識、組織培訓(xùn)，對節(jié)能員工作進(jìn)行指導(dǎo)。 （ 3）、負(fù)責(zé)制定和修訂能耗考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （ 5）、負(fù)責(zé)制定、審定公司節(jié)能獎金的分 配方法和方案。 （ 7）、定期向統(tǒng)計(jì)部門上報能源統(tǒng)計(jì)表，能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)。 （ 9）、定期召開節(jié)能分析會議，對節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析評價，出具分析報告，找出存在問題，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的考核評比工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水、電、油及附屬設(shè)備、管路，保證其正常運(yùn)行。每月服務(wù)車間應(yīng)對各車間的用電情況進(jìn)行檢查提出節(jié)能建議上報生技部，不得造成供電計(jì)量損失、遺漏。 8 (3)、各車間所用負(fù)荷的備用容量不得大雨最大負(fù)荷的 2~5%。 (4)、新上用電項(xiàng)目必須事先提出申請（寫明設(shè)備規(guī)格、電量負(fù)荷等），報節(jié)能辦（ 生技部），經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可啟用。 (6)、對國家指定為淘汰設(shè)備的，車間應(yīng)制定計(jì)劃報生技部，逐步進(jìn)行更新。嚴(yán)禁非生產(chǎn)需要開用電爐、電伴熱等加熱器，凡生產(chǎn)必須用電加熱器等其他耗能設(shè)備的，由使用車間提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，節(jié)能辦、安環(huán)部批準(zhǔn)后方可使用。 (9)、充分利用自然光照減 少照明設(shè)備電耗，做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長明燈。 (11)、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不得低于 26 攝氏度，冬季不高于 20 攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。 (13)、辦公樓門廳照明燈 22:30~5:00 時只能保留少量照明，其余照明關(guān) 9 閉。 (15)、嚴(yán)格執(zhí) 行電量考核指標(biāo)（煉焦 度 /噸焦、備煤 度 /噸焦、化產(chǎn) 130 萬度 /月、服務(wù) 220 萬度 /月、地磅 2021 度 /月、辦公樓 15000 度 /月）。 用水管理制度 (1)、節(jié)能辦負(fù)責(zé)制定月度一次水用量定額及考核辦法，并根據(jù)考核辦法對相關(guān)單位給予考核。 (3)、生化水處 理及復(fù)用水的使用應(yīng)遵循循環(huán)再利用的原則，不得私自排放造成浪費(fèi)。因補(bǔ)水量過大引起水壓波動影響生產(chǎn)或造成浪費(fèi)要追究相關(guān)人員責(zé)任。 (6)、保衛(wèi)科嚴(yán)禁私人及外單位人員用一次水沖洗車輛。 (7)、對公司原有用水設(shè)備、設(shè)施，利用設(shè)備設(shè)施的大、中、小修，各車間盡快將計(jì)量計(jì)水表配備齊全。并向節(jié)能辦提出書面申報，檢查合格后才能投入使用，否則不予投用。 (10)、室外、地面以上供水或消防設(shè)備、設(shè)施由有關(guān)單位負(fù)責(zé)搞好保溫，以防冬季凍壞。各供用水車間、每月 30 日前必須向節(jié)能辦 如實(shí)抄報供水用量。定額管理逐漸細(xì)化，在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，與獎罰進(jìn)行掛鉤。 (14)、生產(chǎn)冷卻設(shè)備，要在保證其工藝指標(biāo)的前提下，嚴(yán)格控制好耗水量，促進(jìn)用水量的節(jié)約。 (16)、各車間應(yīng)加強(qiáng)各 工段蒸汽冷凝水回收技改、利用工作，杜絕私排 11 浪費(fèi)。 (2)、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)對崗位間耗氣（汽）進(jìn)行安排調(diào)度，合理開機(jī)運(yùn)行，保證生產(chǎn)處于高產(chǎn)低耗穩(wěn)定均衡長周期運(yùn)行狀態(tài)。 (4)、空壓站必須每天提供足量的生產(chǎn)及儀表用氣（不低于 ）。跑冒滴漏應(yīng) 2%，熱量損失應(yīng) 5%，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)車間應(yīng)及時組織搶修處理。 (7)、消耗蒸汽設(shè)備及取暖設(shè)備安裝疏水器，做到只排污，不排氣。 （ 2）、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)做硬任務(wù)，做好能源審計(jì)，制定 和落實(shí)節(jié)能規(guī)劃，搞好清潔生產(chǎn)，做好三廢排放綜合治理，引進(jìn)和利用先進(jìn)技術(shù)，綜合回收利用資源。 有關(guān)要求 （ 1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2）、加強(qiáng)制度管理，努力降低成本消耗。 （ 3）、各車間、各部門要大張旗鼓的宣傳，牢固樹立過緊日子的思想，立足自身實(shí)際，從身邊事做起，從崗位做起，勤儉辦企，形成凝心聚力促發(fā)展，節(jié)支降耗求效益的良好氛圍。對不能完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報批評、處罰并限期整改。 （ 3）、公司節(jié)能獎勵主要用于鼓勵生產(chǎn)一線員工和對節(jié)能工作貢獻(xiàn)大的車間、 部室和個人。 （ 5）、各車間、各部室應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本車間 13 節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。煉焦車間、化產(chǎn)車間采用 DCS 電腦操作控制系統(tǒng)，備煤車間采用 PLC 可編程控制器 ， 攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，自動安全報警系統(tǒng)。自動化控制需要大量的精密計(jì)量設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。 為滿足我公司逐漸開展內(nèi)部市場化、實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)內(nèi)部考核的需求，近來我們不斷加大投入完善計(jì)量器具的配備，先后投資上百萬元對全公司能源計(jì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對各工段水電氣耗能情況及重點(diǎn)設(shè)備耗能情況進(jìn)行計(jì)量，有效提高了能源計(jì)量準(zhǔn)確率；通過不斷努力，截止目前全廠三級計(jì)量器 具配備率達(dá)到了 %以上，有效提高了全廠整體計(jì)量管理水平。 電能計(jì)量方面，從接收端降壓站到各配電所、單位、車間、班組和重點(diǎn)設(shè)備，全部進(jìn)行了裝表計(jì)量，并實(shí)行了雙向計(jì)量與總分表計(jì)量相結(jié)合的雙保險配置制度，不但實(shí)現(xiàn)了電力消耗有量可計(jì)，還徹底杜絕了因計(jì)量設(shè)施故障 14 造成的計(jì)量糾紛現(xiàn)象的發(fā) 生。通過不斷的更新改造，進(jìn)一步提高了能源計(jì)量準(zhǔn)確率，確保了平衡分析工作成效。 實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)定時統(tǒng)計(jì)上報制度，理順了計(jì)量數(shù)據(jù)管理程序。 健全了計(jì)量節(jié)能管理工作制度，每月由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開計(jì)量節(jié)能例會，對月度能源消耗情況進(jìn)行專題性分 析，通報全公司電力消耗節(jié)超獎罰情況，并制定下一步完善管理的措施，多年來，這項(xiàng)工作在不斷的 PDCA循環(huán)中得到完善與提高。煤餅在 950～ 1050℃ 的溫度下高溫干餾 , 經(jīng)過～ 小時后 , 成熟的焦炭被推焦車經(jīng)攔焦車導(dǎo)焦柵推出落入熄焦車內(nèi)，送至熄焦塔用水噴灑熄焦，熄焦后的焦炭由熄焦車送至涼焦臺，經(jīng)補(bǔ)充熄焦、涼焦后，由刮板放焦機(jī)放至皮帶送焦場。 工藝流程圖： 主要生產(chǎn)裝置的規(guī)模： 表四 265 孔 ZHJL5552D 型焦?fàn)t所需焦?fàn)t機(jī)械 序號 名稱 臺數(shù) 備注 熄焦塔 篩 焦 熄焦水池 配煤煉焦 熄焦煙氣 焦粉 熄焦車 攔焦車 焦 炭 16 序號 名稱 臺數(shù) 備注 1 搗固裝煤車 2 臺 左右型各一臺 2 推焦車 2 臺 3 除塵車 2 臺 4 除塵攔焦車 2 臺 5 熄焦車 2 臺 一開一備 6