【正文】 ： 工地排水采用明溝排水系統(tǒng)，明溝沿施工場(chǎng)地四周、臨時(shí)道路兩側(cè)布設(shè)排水溝，同時(shí)在排水溝（場(chǎng)地四周）處分設(shè)若干個(gè)集水井，集水井兩側(cè)設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀后，再用水泵外排，沉淀池由雜工保證隨時(shí)清理 。 ②泥漿系統(tǒng)由泥漿池、廢漿池及泥漿循環(huán)路線組成。 ③ 辦公生活區(qū)設(shè)置在 場(chǎng)地 紅線范圍內(nèi)，避開(kāi) 樁 基施工的作業(yè)面 。 3 材料進(jìn)場(chǎng) 1 主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本工程所使用的材料種類多、數(shù)量大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。 樁基施工所需的鋼材由我公司材料供應(yīng)部門(mén)，根據(jù)工程施工每月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，我公司有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的 材料 供商供應(yīng)，可隨時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 在工程施工中，做到防患于 未然。 1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。 3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目管理班子是工程施工的指揮中心，是關(guān)系到工 程施工是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵， 項(xiàng)目部下設(shè)職能部門(mén)，配足質(zhì)量員、施工員、測(cè)量員、材料員、計(jì)量員、安全員等管理人員。 2 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)圖 3 項(xiàng)目部管理人員 及工作職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員 （ 現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部 管理人員 見(jiàn)附 表 ） 各主要崗位工作職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ① 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針 、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度， 加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。 施工管理 放樣 成孔 制籠 灌砼 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 技術(shù)管理 資料 計(jì)量 試驗(yàn) 檢驗(yàn) 質(zhì)安管理 質(zhì)檢 安檢 文明 環(huán)保 物資管理 設(shè)備 配件 材料 富春御園（ 0 04號(hào)地塊）項(xiàng)目樁基工程 施工組織設(shè)計(jì) [ 中地建設(shè) ] 第 13 頁(yè) 共 45 頁(yè) ③ 根據(jù)公司年（季）度計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 ④ 科學(xué)組織 和管 理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào) 配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ⑥ 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 ⑧ 在與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。 ⑩ 有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。 ② 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 ④ 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 ⑥ 組織好 設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 ⑧ 監(jiān)督隱蔽、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 ⑩ 開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 （ 3）施工員的職責(zé) ① 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 ③ 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其富春御園（ 0 04號(hào)地塊）項(xiàng)目樁基工程 施工組織設(shè)計(jì) [ 中地建設(shè) ] 第 15 頁(yè) 共 45 頁(yè) 他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 ⑤ 組織電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 ⑦ 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 （ 4）質(zhì)量員職責(zé) ① 向所有檢查范圍的分部分項(xiàng)工程、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 ③ 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返 工修補(bǔ)，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)各種材、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。 ② 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞 好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 ⑧ 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。 人員的配備將根據(jù)工程量、設(shè)備數(shù)量、工期要求，按實(shí)際需 用配齊。 在測(cè)定樁位前，先復(fù)核建筑物基點(diǎn)，閉合測(cè)量。 (2)護(hù)筒埋設(shè)： 護(hù)筒使用鋼板卷制，內(nèi)徑比樁徑大 100─ 200mm，上端設(shè)排漿口，并高出地表 200mm 左右。 (３ )泥漿使用： 本工程地質(zhì)土中的粉質(zhì)粘土 及淤泥層 造漿性能較好，可以利用原土造漿護(hù)壁。 (４ )鉆孔： 鉆具從上至下的連接依次為提引水龍頭 → 主動(dòng)鉆桿 → 圓鉆桿 → 鉆頭。 (5)清孔： 在鉆孔結(jié)束后，提上鉆頭離孔底 10─ 20cm，緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)輸入優(yōu)質(zhì)泥漿替換孔內(nèi)陳漿，攜帶巖、土屑上返孔口，清孔時(shí)間 30 分鐘以上，經(jīng)技術(shù)人員測(cè)定，沉渣 厚度≤ 200mm 符合要求后， 下鋼筋籠和導(dǎo)管后進(jìn)行第二次清孔，要求孔底沉渣符合設(shè)計(jì)要求，清孔后距孔底 處的泥漿比重小于 ，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行灌砼作業(yè)。焊接要求按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (７ )水下混凝土灌注： ① 采用Φ 229 無(wú)縫鋼管絲扣連接導(dǎo)管，配置長(zhǎng)度離孔底距離 300mm500mm左右，隔水塞使用 鐵板 。 ③ 隨著灌注混凝土的上升及時(shí) 測(cè)量，并適當(dāng)提升和拆卸導(dǎo)管，一般保持導(dǎo)管底部埋入砼中２～ 6m，不少于 2m。 (2)成孔保證措施：在鉆孔操作過(guò)程中，根據(jù)不同地層的鉆進(jìn)特點(diǎn)，采用相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程參數(shù)，在粘土層鉆進(jìn)防止泥包鉆頭，注意 軟硬換層位置上的鉆孔操作，保持鉆孔同心度，防止樁孔出現(xiàn)臺(tái)階，造成鋼筋籠不能順利下放等事故，控制樁砼灌注充盈系數(shù)≥ 。 ② 焊條檢查是否有質(zhì)保單，牌號(hào)與鋼筋性能相適應(yīng)。 ④ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作好的鋼筋籠每節(jié)進(jìn)行檢查。鋼筋接頭采用單面焊，焊接長(zhǎng)度不小于 10d，按規(guī)定對(duì)焊接接頭抽樣檢查， 檢查焊接質(zhì)量。為防止平放自重變形，堆放時(shí)采用十字鋼筋撐將加強(qiáng)箍筋撐好。鋼筋籠定位時(shí)用水準(zhǔn)儀測(cè)量樁位地面標(biāo)高并準(zhǔn)確計(jì)算吊筋長(zhǎng)度，用足夠強(qiáng)度的桿件固定在地面上。 ② 商品砼供到現(xiàn)場(chǎng)后，材料員、質(zhì)量員對(duì)每車(chē)商品砼核驗(yàn)出廠時(shí)間和進(jìn)行砼塌落度的測(cè)試，不合格的砼堅(jiān)決退回。 ④ 為保證樁底沉渣厚度不超過(guò)設(shè)計(jì)要求有必要時(shí)進(jìn)行二次清孔 ，第一次在鉆孔終孔后，使用 3PN 泵大泵量沖孔換漿排渣；第二次清孔在下放鋼筋籠和導(dǎo)管后進(jìn)行，清孔結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才能進(jìn)行灌砼作業(yè)。 ⑤ 灌砼使用“０”型密封圈密封導(dǎo)管接頭， 儲(chǔ)料斗容量根據(jù)孔徑和孔深設(shè)置，使第一次封底砼埋管深度達(dá) 米 以上，保證樁端混凝土質(zhì)量，這也是保證樁承載力的關(guān)鍵。實(shí)行灌砼定量測(cè)深，正 確指導(dǎo)拆管，保持拆管后的埋管深度在２米以上，嚴(yán)禁導(dǎo)管提高混凝土面，保證樁身混凝土質(zhì)量。 ⑦每根樁做一組砼試塊并進(jìn)行自然養(yǎng)護(hù)， 以檢查樁砼混凝土強(qiáng)度。 每臺(tái)樁機(jī)計(jì)劃每天完成 2 根 在 45 天內(nèi)實(shí)際完成 灌注 樁的施工， 施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表） 2 施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施 為確保施工進(jìn)度，以本施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃作為一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是必保計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃是由項(xiàng)目部下達(dá)給作業(yè)隊(duì)的周、 日作業(yè)計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查 作業(yè)隊(duì)組的進(jìn)度情況，發(fā) 現(xiàn)計(jì)劃脫節(jié)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，結(jié)合公司月度生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行總調(diào)度，盡量實(shí)施二級(jí)計(jì)劃，確保一 級(jí)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料實(shí)行統(tǒng)一的內(nèi)部調(diào)配，按計(jì)劃有步驟地組織進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控，做到超前決策，合理安排施工工序，道道把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，確保工期。 配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效，加快施工進(jìn)度。 材料配套供應(yīng)，是施工期間計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)，在定期召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)議上，材料管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)配套供應(yīng)情況。 1 質(zhì)量目標(biāo) 確保通過(guò)政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)核驗(yàn)并備案和達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）合格標(biāo)準(zhǔn)。 富春御園（ 0 04號(hào)地塊）項(xiàng)目樁基工程 施工組織設(shè)計(jì) [ 中地建設(shè) ] 第 24 頁(yè) 共 45 頁(yè) 2 質(zhì)量控制原則 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則 在工程施工過(guò)程中， 始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì) 量提出的意見(jiàn)或建議。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以“人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 3 各階段的質(zhì)量控制 富春御園（ 0 04號(hào)地塊）項(xiàng)目樁基工程 施工組織設(shè)計(jì) [ 中地建設(shè) ] 第 25 頁(yè) 共 45 頁(yè) 事前質(zhì)量控制：在正 式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。 （ 2）所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等。 ③ 組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。 事中 質(zhì)量控制 （ 1）本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 （ 3）對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做 到以“預(yù)防為主”的原則。 （ 5）任何單項(xiàng)工程施工前或施工過(guò)程中均由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)富春御園（ 0 04號(hào)地塊）項(xiàng)目樁基工程 施工組織設(shè)計(jì) [ 中地建設(shè) ] 第 26 頁(yè) 共 45 頁(yè) 交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。 （ 7）任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查結(jié)果。 （ 9）各種質(zhì)量文件，包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄；沉降、變形觀測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；竣工圖等均編目建檔，由資料員專門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。 事后質(zhì)量控制 對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為： （ 1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程 （ 2）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境，及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制 （ 1）人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng) 造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。 ② 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。 ④ 為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，在施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重 罰直至除名 。 ⑥ 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。 ⑧ 對(duì)搭機(jī)架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的 工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。 ② 合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、