【正文】 人員組成： 項目經理： 汪東明 項目技術負責人： 沈永勝 專職質檢員： 張祥輝 現(xiàn)場施工員： 李波 現(xiàn)場資料員： 楊偉 現(xiàn)場材料員 ： 邵哲 現(xiàn)場安全員： 楊福祿 、 徐峰 現(xiàn)場機械員： 葉青炎 現(xiàn)場測量員： 徐進華 現(xiàn)場試驗員： 張京 2. 項目經理部人員職責 項目部經理質量職責 （ 1）貫徹執(zhí)行國家、省、市、行業(yè)的有關經濟、技術質量政策、法律、法規(guī)和標準。確定用料、施工工藝和質量標準。 （ 4）制定成品保護措施，各工種交接時，雙方對上道工序的成品和設備應進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。 （ 2）加強過程控制力度，認真進行技術交底，使作業(yè)在受控渠道內運行。 F、及時將試驗數(shù)據(jù)、材料樣品及質量評定報予 監(jiān)理 工程師 確認。 D、在工序施工過程中，提前二十四小時向 監(jiān)理 工程師 書面通知隱、預檢部位，在認真做好放線、模板、鋼筋、預埋件等隱、預檢后，請 監(jiān)理工程師 驗查。 B、 工程開工前，將管理人員、操作人員的資質和上崗證報予 監(jiān)理 工程師 審核認可。為此，將以下內容報 監(jiān)理工程師 審查，并按有關程序控制質量。 建立由項目經理領導，項目技術負責人、專職質檢員基層檢查的三級管理 體系。以項目經理領導的施工技術、質量、材料、安全等人員組成項目部管理機構，對工程項目質量負責把關。 健康安全目標 : （一） 杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在 2?以內，重大危險源得到 100％的控制。 : 本 【 工程 】 我們計劃總工期為 420日歷天，計劃于 2021年 1月 7日進場施工。 顧客滿意率高于 95%。 二、 質量目標及保證措施 : 合格工程。設有框架柱、框架梁、連系梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯 等結構。基礎墻采用 M10 水泥砂漿砌筑 Mu10砼 標準 磚 。 基礎：本 【 工程 】 基礎采 用樁上鋼筋混凝土承臺、承臺梁基礎。 屋、樓、地面： 本 【 工程 】 屋面為 3MM厚 SBS卷材 防水 ， 50MM 厚發(fā)泡輕質砼 保溫 屋面， 樓 地面為 地磚 地面 。 內外裝飾：本 【 工程 】 內墻 為 乳膠漆 墻面 。室內外高差為 300mm。 2. 本 【 工程 】 由 昆山 威愷電子科技 有限公司 投資建設 生產性廠房車間 ，建筑總面積 約 m2。其中，各個板塊又分成了許多小點來詳細論述，使得論文的線索更加清晰，調理更加分明。在此期間，經過實地實踐，數(shù)據(jù)收集，信息統(tǒng)計等途徑，得出了真實的資料。 工程 于 2021年 1月 正式開工。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 1 頁 共 69 頁 昆山廣播電視大學 畢業(yè)論文 題目： 《 威愷電子科技新建廠房工程》施工組織設計 學 生 姓 名： 沈永勝 所在系，專業(yè)： 建筑施工與管理 班 級： 11秋 指 導 老 師 ： 張曉東 日 期： 2021年 10月 20日 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 2 頁 共 69 頁 （ 摘 要 ） 【 施工組織設計 】 是建筑施工組織的核心和靈魂，是針對擬建的工程項目，在開工前針對工程本身特點和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施，經過科學計 算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。 【 施工組織設計 】 是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用，它是工程施工的組織方案，是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件，是現(xiàn)場施工的指導性文件。 本 【 施工組織設計 】 針對 威愷電子新建廠區(qū) 工程的所作出的文件，其目的是能促進優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務 。本人于 2021年 1月 開始在 此 工地工作，參與了此工程，因此可結合工程現(xiàn)狀進行論述。論文根據(jù)編制依據(jù)、工程概況、工期安排、施工布置、施工工藝方法、質量方針目標措施、安全目標保證措施等板塊來闡述本工程的 【 土建 】 部分 【 施工組織設計 】 。 【 關鍵詞 】 房屋 工程 土建 一、工程概況 1. 交通與周邊環(huán)境 昆山威 愷 電子 科技 新建廠房 【 工程 】 位 于 昆山市 錦溪 鎮(zhèn) 正威路南側昆開路東側 交界處 ，交通便利 。 3. 建筑設計概況 概況：本 【 工程 】 為 框架 結構 。由 蘇州 江南意造 建筑設計 有限公司 設計。外墻為 “一底兩面” 普通外 墻 涂料 。 門窗：本工程門窗為 80系列型材 鋁合金 門窗 。基礎砼等級為 C30。 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 3 頁 共 69 頁 主體結構：本工程系框架結構。主體結構墻采用 RM5混合 砂漿砌筑 砼空心磚 。 工程一次交驗合格率 100％。 合同履約率 100%。具體開工時間以開工報告為準，確保按期交付。 （二）保證措施 1．建立項目質量管理體系 由公司副總經理任組長，帶領質量檢驗科、安全設備科負責整個 【 工程 】 的質量、安全、進度。公司相應的主管部門對工程原材料、施工過程、產品質量、監(jiān)視和測量裝置的校準、檢定等實行嚴格的監(jiān)督和控制。形成一個從項目經理到生產班組的質量管理網(wǎng)絡 公司總經理 公司副總經理 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 4 頁 共 69 頁 質量檢驗科 安全設備科 項目經理 項目技術 負責人 質檢員 施工員 材料員 資料員 機械員 安全員 試驗員 施工班組 2．加強與 監(jiān)理 單位的合作 （ 1）本工程實行 監(jiān)理 制，由 監(jiān)理 工程師 對施工實行全過程、全方位管理， 監(jiān)理 工程師作為業(yè)主的代理人。 A、各分部分項 【 工程 】 施工前，將施工方案、施工方法報予 監(jiān)理 工程師 審查。 C、 各分部分項工程開工前，將工程需用材料、半成品材料、機械設備及監(jiān)視和測量裝置的合格證（檢定證書）或材質證明報予 監(jiān)理 工程師 審查。 E、積極與 監(jiān)理 工程師 方共同做好工程洽商簽證工作。 （ 2） 質量控制工作流程： 各道工序（分項工程） 施工單位 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 5 頁 共 69 頁 各分項自檢 施工單位 自檢結果合格 不合格 整改 填寫分項工程自檢單 通知 監(jiān)理 工程師 驗收 施工單位 現(xiàn)場檢查 試驗抽查 監(jiān)理 工程師 工程 師 監(jiān)理 工程師工程師 檢查結果合格 不合格 整改 填寫分項工程質量評定表 監(jiān)理 工程師 分部工程完成 3．內部質量控制 （ 1）認真做好各分項 【 工程 】 的施工方案，并將方案、新工藝等向各級管理人員交底，嚴格控制材料計劃，并對工程用料包括各種原 材料、半成品及建筑設備做好質量審查和樣品檢驗工作，將材料的技術資料樣品和試驗結果報請 甲方現(xiàn)場 工程師 審批。 （ 3）在每一分項施工前，土建、安裝雙方一起進行必要的圖紙校核和協(xié)調工作，互通設計細節(jié)，研究交叉配合中有關問題，按流程順序推進。 （ 5）裝修工作大面積開展之前，先做樣板。 （ 6）對不合格產品要認真調查分析原因，確定 處理方案，同時對處理結果進行驗證。 （ 2）貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標及質量管理體系的規(guī)定。 （ 4）在公司的指導和幫助下建立和完善項目部組織機構，制定有關的規(guī)章制度，落實質量責任，明確管理人員職責，對項目部管理人員進行質量業(yè)績考核、評價，實施質量獎罰。 （ 6）主動控制施工進度和質量。 （ 8）負責《項目質量計劃》的審核與組織實施，對項目質量目標的實現(xiàn)負全責，完成其主控與相關要素規(guī)定的質量職責。 B 提出項目的人力培訓計劃。 D 在授權范圍內與顧客溝通，加強協(xié)調。 F 參加圖紙會審、設計交底，審核《施工技術方案》。 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 7 頁 共 69 頁 （ 9）參與分部（子分部）、單位（子單位）工程質量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收，參加分承包工程質量驗收。 項目部技術負責人質量職責 （ 1）認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、質量目標及質量體系文件。 （ 3）嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范、標準及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。 （ 5）組織學習各項技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度，積極推廣“四新”應用。 （ 7）組織收集質量信息，并 按不合格的嚴重程度分別向有關部門傳遞。 （ 9）組織工程質量檢查。 （ 2）認真審閱施工圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。 （ 3）做好分項工程及關鍵部位的技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。協(xié)助項目技術負責人、質檢員、資料員、安全員等做好相關工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 （ 2）負責工程項目的施工質量，嚴格按照國家現(xiàn)行質量標準對工程施工質量進行檢查。 （ 4）核定分項工程的質量等級。 （ 6）參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 8 頁 共 69 頁 項目資料員質量職責 （ 1）貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標及質量體系文件。 （ 3）負責收集工程原材料、砂漿、砼及構件的抽驗、復檢記錄。 （ 5）協(xié)助項目技術負責人做好質量信息的收集整理工作。 項目材料員質量職責 （ 1）貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標及質量體系文件。 （ 3）根據(jù)項目需要及時和物資材料科聯(lián)系，編制項目物資采購計劃。 （ 5）材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨，不合格負責退貨。確保進場物資合格。 項目安全員質量職責 （ 1）貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標及質量體系文件。 （ 3）嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關操作規(guī)程對 【 工程 】 項目進行安全檢查。 項目機械員質量職責 （ 1）貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標及質量體系文件。 （ 3）對機械設備的運行、使用、維護、保養(yǎng)，進行監(jiān)督，并做好記錄。 項目試驗員質量職責 昆山廣播電視大學畢業(yè)論文（設計） 第 9 頁 共 69 頁 （ 1）貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標及質量體系文件。并將檢試驗信息向有關部門傳遞，有質量問題時，及時向項目技術負責人匯報。 等等。 4. 項目部根據(jù)需要確定培訓計劃，填寫《培訓需求計劃表》，具體執(zhí)行《人力資源控制程序》。在每天完工后質檢員、施工員與各班組長對每天的施工內容應進行檢查，對第二天的工作進行安 排。 與公司各部門或主管領導的溝通：可采取書面信息、口頭信息溝通。 工程變更信息的傳遞：項目部收到變更信息應及時書面?zhèn)鬟f給相關人員或部門。 項目部資料員負責施工 過程設計變更收集、發(fā)放傳遞、建檔。準確理解建設單位對產品要求、工期要求、文明施工要求及其它要求。 如涉及簽證，應及時與建設單位取得協(xié)商一致，辦理簽證。 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙中有錯誤或欠妥的地方，應通過建設（ 甲方現(xiàn)場工程師 ）單位與設計單位取得聯(lián)系，及時解決。 五、施工部署和施工進度計劃 為確保工作順利進行，根據(jù)本 【 工程 】 的工程量，建筑特點以及我公司投入的勞動力和機械設備等情況，我們將 【 工程 】 分段，同時開始施工，施工段相互配合組織流水施工，總體設想做如下按排： 附：工程施工進度計劃表 工期保證措施：為了確保工期能夠實現(xiàn)，如期交給甲方。 B、認真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作，給 工程 施工創(chuàng)造一個良好氛圍，保證工程順利進展。 D、注意天氣，合理