【正文】 （ 6）不合格品的控制 物資采購中和施工工序、分項工程出現(xiàn)不合格品、應(yīng)按照《不合格品的控制程序》進行標(biāo)識記錄，評估處理。未經(jīng)處理不得在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。制定相應(yīng)預(yù)防糾正措施，防止不合格品的再發(fā)生。 安全管理 我公司十分重視施工過程的安全管理，并根據(jù)國家各級政府主管部門制定的一系列的安全管理法規(guī)發(fā)布了公司《項目安全管理手冊》。制定了保證安全管理責(zé)任制落實到人的具體措施。安全教育內(nèi)容主要包括安全意識、安全知識、安全法規(guī)，安全技術(shù)措施、安全紀(jì)律等，根據(jù)這些內(nèi)容制定了《工人入場“三級”安全教育制度》，《特殊工序安全操作規(guī)程教育制度》，《新工藝和新崗位安全操作方法教育制度》，《有毒有害作業(yè)安全教育制度》，《防火安全教育制度》等各項教育制度，使安全知識得到深入的貫徹。為保證各項制 度的有效落實以及做到預(yù)防、預(yù)控，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全行為和不安全狀態(tài)，施工全工程將進行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經(jīng)常性檢查，將事故隱患消滅在萌芽之中。 進度管理 本工程的進度管理擬采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制，利用 pert 技術(shù)，結(jié)合先進的PROJECT98 及夢龍 98 軟件，將計劃逐級細(xì)化分解落實到每個作業(yè) 隊，每個工作日。 總包配合與服務(wù) 總承包商的責(zé)任與義務(wù) 我公司將根據(jù)合同規(guī)定，履行總包責(zé)任。 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，按合同規(guī)定對分包商工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)。 總包配合與服務(wù)的范圍 免費提供任何在場地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺。 在工地上（非操作面）提供足夠的動力及照明電源，提供給分包商自行接駁所需的電箱或電力。 在場地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設(shè)備或材料。 總包商提供現(xiàn)場外腳手架防護和公共走道防護，防護標(biāo)準(zhǔn)符合北京市規(guī)定，但分包商必須服從總包商的安全管理。 提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點，但安 裝工作面的細(xì)部測量放線由分包商自行負(fù)責(zé)。應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，不影響整個工程的創(chuàng)優(yōu)。 安全目標(biāo)：分包商在其分部分項的施工過程中，無傷亡事故。 實現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)的措施 質(zhì)量措施 （ 1）對進場施工的分包商進行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底。 （ 3）對分包商進場材料進行監(jiān)督，防止使用不合格品。 （ 5）督促分包商作好成品保護工作。 工期措施 （ 1） 總包階段性施工計劃及時落實給分包。 （ 3）總包負(fù)責(zé)為分包商創(chuàng)造工作面。 （ 5）對分包施工的每道工序及時驗收，以便下一工序插入施工。 安全措施 （ 1）對進場的分包商進行安全教育，與分包商簽定安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守《項目安全管理目標(biāo)及措施》認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)定。 （ 3）總包提供的安全設(shè) 施應(yīng)完好，并定期檢查。 文明施工措施 （ 1）要求各分包商遵守《項目文明安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工達(dá)到要求。 （ 3）現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識準(zhǔn)確。 計算機在施工管理中的應(yīng)用 東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計 版本： A 版 日期： 第 8 頁 共 63 頁 第 8 頁 共 63 頁 計算機配置 本工程擬采用 IBM PC server330 服務(wù)器做為主文件服務(wù)器及打印服務(wù)器， 配置一臺 HP Web Jet Admin 網(wǎng)絡(luò)激光打印機，各部門統(tǒng)一配置 PⅡ 350 計算機，做為節(jié)點，通過五類雙絞線組成項目局域網(wǎng)，擬設(shè)置 15 個節(jié)點，并通過一條 ISDN 專線與分公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。 （ 2）應(yīng)用大體積混凝土施工溫度監(jiān)控軟件，對大體積混凝土底板內(nèi)外溫度進行監(jiān)測控制，以保證大體積混凝土的施工質(zhì)量。 （ 4）應(yīng)用《用友財務(wù)軟件》進行財務(wù)管理。 4 施工組織方案 總體目標(biāo) 圍繞我公司質(zhì)量方針：“ 精心施工建廣廈，守約保質(zhì)筑豐碑 ”，實行項目法施工，項目經(jīng)理部實行全面的方針目標(biāo)管理。 “三個創(chuàng)建” （ 1）創(chuàng)建北京市優(yōu)質(zhì)工程和結(jié)構(gòu)“長城杯”，爭創(chuàng)國家魯班獎； （ 2） 工程施 工管理。 項目經(jīng)理部各職能部門按動態(tài)優(yōu)化設(shè)置，選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，選用一專多能，實行一崗多職，全部崗位職責(zé)能覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊。 任務(wù)劃分、勞務(wù)供應(yīng)商和專業(yè)分包商的選擇 任務(wù)劃分 為發(fā)揮集團優(yōu)勢，實現(xiàn)項目集約化管理，本工程土建部分將由我公司下屬最有實力的第一分公司進行施工，該分公司近年來，竣工工程優(yōu)良率達(dá) 90%以上，一九九七年獲得六個北京市文明安全工地， 其施工綜合管理水平位居我總公司前列。 勞務(wù)供應(yīng)商的選擇 本工程勞務(wù)供應(yīng)商為與我公司長期合作的江蘇南通、金壇建筑公司，該公司組織機構(gòu)健全，近十多年來連續(xù)參加過深圳大亞灣核電站、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心、深圳地王大廈等國家大型重點工程施工，是具備工種配套齊全、工人技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富和較強敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊伍。 專業(yè)分包商的選擇 對于個別擁有專門技術(shù)或具有單項技術(shù)特長和掌握最高、最新技術(shù)的專業(yè)承包商，將在成建制專業(yè)隊伍中優(yōu)選，對于這類專業(yè)承包商必須是： （ 1）在北京市有施工資格的； （ 2）擁有可靠的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的類似工程施工經(jīng)驗和業(yè)績； （ 3）具備足夠?qū)嵙?，包括財力和施工機具設(shè)備能力以及足夠的技術(shù)力量和熟練工人。 施工流水段劃分 等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。施工流水段原則上按后澆帶位置和結(jié)構(gòu)布局特征結(jié)合底板施工段和模板、工期、 勞動力投入等綜合因素劃分。作業(yè)班組之間互相協(xié)調(diào)配合施工，力爭各流水段施工進度節(jié)拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以實現(xiàn)連續(xù)均衡流水施工。 （ 1）東四綜合電信局（電信樓） 電信樓地下室施工時，按施工后澆帶和沉降后澆帶劃分為六個施工段，南北向各三個施工段，每三個施工段組織一個施工隊，每個施工隊按鋼筋、模板、混凝土等 專業(yè)工種組織作業(yè)班組進行流水施工。 施工流水段劃分圖見圖 4 42 所示。 地上主體一至五層結(jié)構(gòu)施工時以施工后澆縫為界，商場分為二個施工段，辦公樓劃分為三個施工段，七、八層結(jié)構(gòu)施工時，以⑥ — ⑧、⒃ — ⒁施工后澆縫為界分成三個流水段施工。 結(jié)構(gòu)施工階段，水電設(shè)備安裝預(yù)埋及二次結(jié)構(gòu)不考慮流水段劃分，在主導(dǎo)工序施工過程中穿插進行。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）熟悉施工圖，組織圖紙預(yù)審會審、編制施工組織設(shè)計； （ 2）組織本工程擬采用的新材料試驗工作和新技術(shù)的調(diào)研工作； （ 3）在遵守國家及北京市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，組織編制本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 物資準(zhǔn)備 （ 1）編制主要材料和施工機械設(shè)備需用量計劃； （ 2）根據(jù)施工資源計劃要求，提前落實建筑材料、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備的加工或訂貨工作。 模板方案的確定 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形 式和結(jié)構(gòu)特點以及設(shè)計要求，結(jié)合后澆帶施工縫位置，將采取分段流水作業(yè)，墻、柱與梁板一次連續(xù)施工，墻、柱與梁板混凝土一次整體澆筑。 （ 1）墻體模板方案 本工程電信樓地下室外墻厚度為 400mm， B1 層層高為 （夾層層高分別為、 ）；合力樓地下室外墻厚度為 450mm，局部為 800mm， B3～ B1 層層高分別為 、 、 ，外墻擬采用組合式鋼框竹夾板模 板。內(nèi)墻模板亦采用鋼框竹夾板組合拼裝。由上可知，柱截面比較固定，且變化有一定規(guī)律，最小柱截面尺寸 400 mm，最大柱截面尺寸 1200mm。 （ 3）梁板模板方案 本工程電信樓地下室部分樓蓋主要為框架梁大板結(jié)構(gòu)，電信樓地上部分為主次梁梁板結(jié)構(gòu)；合力樓地上部分為框架梁大板結(jié)構(gòu)。 （ 4）筒體模 板方案 本工程電信樓共 4 個核心筒， 1核心筒有 4 個電梯井， 2核心筒有 2 個電梯井，4核心筒有 1 個電梯井，墻體厚度為 300mm、 200mm；合力樓共 4 個核心筒， 1核心筒有 3 個電梯井， 2核心筒有 2 個電梯井， 4核心筒有 1 個電梯井，墻體厚度為 300mm、 200mm。 由于本工程地處市中心，且場地十分狹窄，混凝土施工將采用商品混凝土和泵送技術(shù)。 全面實行計算機現(xiàn)代信息管理、網(wǎng)絡(luò)計劃控制 本項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目總工程師和各職能部門均配置微機，采用局域網(wǎng)建立各職能部門之間的數(shù)據(jù)、工程檔案資料間的共享，并與公司聯(lián)網(wǎng)，實行全方位的動態(tài)控制和現(xiàn)代化信息管理。 主要專業(yè)分項工程施工方案編制計劃 本工程將根據(jù)工程進度計劃安排、專業(yè)分工按結(jié)構(gòu)、裝修、機電等編制主要分部分項工程施工方案。 裝修方案 （ 1）砌筑工程施工方案； （ 2）幕墻施工方案； （ 3）外墻石材施工方案； （ 4）天花板施工方案； （ 5）墻地面磚粘貼施工方案； （ 6）油漆工程施工方案。 機電施工方案 （ 1）電氣系統(tǒng)安裝施工方案； （ 2）給排水系統(tǒng)安裝施工方案； （ 3）消防系統(tǒng)安裝施工方案； （ 4）通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工方案； （ 5）電梯安裝工程施工方案； 東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計 版本： A 版 日期： 第 13 頁 共 63 頁 第 13 頁 共 63 頁 （ 6）變配電室設(shè)備安裝施工 方案； （ 7）發(fā)電機及附屬設(shè)備安裝施工方案； （ 8）冷凍設(shè)備安裝施工方案； （ 9）熱力站安裝施工方案； （ 10）空調(diào)機房施工方案； （ 11）弱電系統(tǒng)施工方案； （ 12）設(shè)備吊裝及運輸施工方案； （ 13）系統(tǒng)調(diào)試方案。 5 施工進度計劃 工期目標(biāo) 業(yè)主要求工期 960 天（ 定額工期），電信樓 1999 年 3 月 1 日開工，合力樓晚電信樓 6 個月開工。即： 電信樓 1999 年 3 月 1 日開工； 1999 年 7 月 1 日電信樓地下室結(jié)構(gòu)完（出地面）； 1999 年 10 月 28 日電信樓主體結(jié)構(gòu)封頂； 2021 年 11 月 8 日電信樓竣工交付使用； 合力樓于 1999 年 9 月 1 日開工； 2021 年 1 月 18 日合力樓地下室結(jié)構(gòu)完（出地面）； 2021 年 5 月 18 日合力樓主體結(jié)構(gòu)封頂，并在電信樓交付使用后進行合力樓室外汽車坡道施工； 2021 年 4 月 18 日合力樓竣工交付使用。 工期保證措施 以總控制進度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計 版本： A 版 日期： 第 14 頁 共 63 頁 第 14 頁 共 63 頁 他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。 加強策劃與組織工作的預(yù)見性。同時密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購定貨、供應(yīng)過程。 控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式。 對各級計劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路的潛力。 推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。 在有限的工期內(nèi)，積 極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，推行柱、墻、梁、板一次整體澆筑工藝，提高機械化施工程度，縮短工期。必要時采用經(jīng)濟與行政措施，對各個施工隊進行獎罰。電信 樓、合力樓各施工階段平面布置見圖 6 6 6 64 所示。工地大門設(shè)在西面，與東四南大街連接，作為材料運輸出入口，南面圍墻開一小門作為人員進出使用。 (3) 將基坑四周地面進行平整，澆筑 C20 混凝土進行硬化 處理。 (2)結(jié)構(gòu)施工布置兩臺 H3/36B 塔吊和一臺 FO/23B 塔吊，主要解決鋼筋、模板、鋼管等材料和部分混凝土垂直運輸。作為零星混凝土、砌筑砂漿、抹灰砂漿、 砌塊以及其它各種安裝裝修材料垂直運輸和人員上下使用。由于電信樓地下室三個電纜局前井平面位置突出地下室外墻，地下室施工階段基坑開挖切斷了施工道路，使場地南面不能通行運輸車輛，該范圍內(nèi)將作為辦公、庫 房臨建用地。m，作為業(yè)務(wù)樓和主機樓水平垂直運輸使用。兩臺塔吊基本覆蓋施工作業(yè)面，可滿足鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)材料和輔助澆筑混凝土水平垂直運輸使用。此階段施工場地尤為緊張，為滿足兩子項工程順利施工，保證施工道路通暢，將電信樓地下室