高鴻業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成本論-在線瀏覽
2024-11-01 08:53本頁面
【正文】 。付款時(shí)，媽媽取出 10元錢，醫(yī)生說： “ 錢不夠，你應(yīng)當(dāng)付 50元 ” 。 ? 分析： 醫(yī)生因給湯姆拔牙而失去了四個(gè)病人。機(jī)會(huì)成本大于實(shí)際收入，說明醫(yī)生先給湯姆拔牙是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，明智的選擇是先給其他四個(gè)病人拔牙，再給湯姆拔牙。 廠商為購買或租用他人所擁有的生產(chǎn)要素而支付的貨幣所構(gòu)成的成本 —— 會(huì)計(jì)成本或賬面成本 ， 包括原材料 、 勞動(dòng) 、 各種費(fèi)用 （ 利息 、 租金 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、 交通費(fèi)等 ） 。 ? 隱成本 (Implict Cost) :（ 內(nèi)在成本 ） 是沒有支付行為的成本 ， 廠商使用自有生產(chǎn)要素 （ 生產(chǎn)要素歸企業(yè)主自有的要素 ） 而支付的費(fèi)用 ， 如企業(yè)使用自有資本的折舊 ， 自產(chǎn)原材料的費(fèi)用 ， 自有資金的利息 ， 企業(yè)主自我雇傭的費(fèi)用等 。 ? 會(huì)計(jì)師重視 顯性 成本； ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視隱性成本。因此，從經(jīng)濟(jì)成本角度看， 廠商的顯成本與隱成本之和應(yīng)該正好等于投入要素的機(jī)會(huì)成本。 ?經(jīng)濟(jì)成本是廠商經(jīng)營的生產(chǎn)成本或總成本。 ?沉沒成本是歷史成本，通常也是顯成本。 ?沉沒成本一般不屬于經(jīng)濟(jì)成本，從而不影響企業(yè)的當(dāng)期和未來的決策。上一年度，企業(yè)支付了 500,000美元購買了新城的一座建筑的買方期權(quán)；這項(xiàng)期權(quán)給予企業(yè)以按 5000,000美元的價(jià)格購入該建筑的選擇權(quán)。 ? 后來，劉備感覺上班太郁悶了，于是賦閑在家，打算在淘寶開個(gè)網(wǎng)店賣西瓜。于是，劉備用 100塊錢買了一個(gè)西瓜機(jī)西瓜機(jī)是個(gè)很先進(jìn)的機(jī)器，每放一個(gè) 1塊錢硬幣進(jìn)去，就會(huì)馬上長出來一個(gè)西瓜。 ? 終于，劉備在淘寶的西瓜店開業(yè)了，生意紅紅火火。 ? 一年后，劉備成了富豪，準(zhǔn)備移民到毛里求斯，也不打算賣西瓜了。但是，西瓜機(jī)用了 1年，有折舊，曹操不愿意給劉備100塊，只給了他 80塊。 ? 故事講完了 。這是和西瓜產(chǎn)量沒有關(guān)系的成本，無論劉備一個(gè)月賣出 1個(gè)西瓜還是 1萬個(gè)西瓜，西瓜機(jī)的成本都是 100塊 )+可變成本 (即生產(chǎn)西瓜的成本，這是和西瓜產(chǎn)量相關(guān)的成本，賣出一個(gè)西瓜就 1塊錢成本，賣出 1萬個(gè)西瓜就 1萬塊錢成本 ) ? 3. 固定成本，是在短期內(nèi)不可回收的。但一年后 (長期 )劉備把西瓜機(jī)賣給曹操，就可以回收固定成本了，但劉備只回收了 80塊錢，另外 20塊錢已經(jīng)作為折舊費(fèi)被曹操扣除了，于是又引出了沉沒成本的概念。如果是一次性沉沒的，例如劉備給了張飛的 100塊咨詢費(fèi)，無論劉備決定開店還是不開店，都收不回了，因?yàn)閺堬w已經(jīng)游泳偷渡到爪哇了。如果是分期沉沒的，例如劉備把西瓜機(jī)賣個(gè)曹操時(shí)所扣除掉的折舊費(fèi)20塊，就可以計(jì)入固定成本。 二、利潤 ? 會(huì)計(jì)利潤 =總收益 顯性成本 ? 經(jīng)濟(jì)利潤 =總收益 經(jīng)濟(jì)成本 ?通常的會(huì)計(jì)成本僅考慮顯成本，而經(jīng)濟(jì)成本不僅包括顯成本還包括隱成本，因此經(jīng)濟(jì)成本要比會(huì)計(jì)成本大，經(jīng)濟(jì)利潤則比會(huì)計(jì)利潤小 ? 正常利潤 （ Normal Profit ） ：廠商對(duì)自己所提供的企業(yè)家才能的報(bào)酬。 ?通常把經(jīng)濟(jì)成本超過會(huì)計(jì)成本的部分稱為正常利潤，也就是廠商投入經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)資源的機(jī)會(huì)成本超過會(huì)計(jì)成本的部分。它就是廠商使用資金的機(jī)會(huì)成本，也是將資金投資于其他領(lǐng)域所得的正?；貓?bào)。 ? 超額利潤 （ Excess Profit） ： 超過正常利潤的那部分利潤，相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)利潤。 例：會(huì)計(jì)核算與經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算 會(huì)計(jì)師的算法 經(jīng)濟(jì)學(xué)家的算法 項(xiàng) 目 數(shù) 量 項(xiàng) 目 數(shù) 量 銷售收益 原材料費(fèi)用 水電費(fèi) 工資 銀行利息 300000 130000 10000 50000 10000 銷售收益 原材料費(fèi)用 水電費(fèi) 工資 銀行利息 300000 130000 10000 50000 10000 隱含租金 隱含利息 隱含工資 50000 10000 40000 會(huì)計(jì)成本 202000 經(jīng)濟(jì)成本 300000 會(huì)計(jì)利潤 100000 經(jīng)濟(jì)利潤 0 第二節(jié) 短期成本分析 一、短期成本的分類 ? 固定成本和可變成本 ?固定成本 （ Fixed Cost, FC） —— 在短期內(nèi) 不隨產(chǎn)量變化而變化 的成本，即不變投入帶來的成本。 ?可變成本 （ Variable Cost, VC） —— 在短期內(nèi) 隨產(chǎn)量變化而變化 的成本，即可變投入帶來的成本。 ? 總成本（ Total Cost, TC） —— 生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需要的成本總和。 ?TC=FC+VC 思考：固定成本與沉沒成本之間的區(qū)別？ ? 平均成本 （ Average Cost， AC） —— 平均每生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所需要的成本。 ?MC=△ TC/△ Q 或 MC= dTC/dQ 二、短期產(chǎn)量與短期成本之間的關(guān)系 ? 短期生產(chǎn)函數(shù)： Q=f(x) Q=TP—— 總產(chǎn)量 ， x—— 可變要素投入量 ? 短期反生產(chǎn)函數(shù)： x=f 1(Q) （ 將可變要素投入量看成是產(chǎn)量的函數(shù) ） ? 總成本： TC =TFC + Px?x=TFC + Px?f 1(Q) ? 平均固定成本： AFC=TFC/Q ? 平均可變成本： AVC=TVC/Q=Px?x/Q=Px?f 1(Q)/Q ? 邊際成本： MC=dTC / dQ=Px?dx / dQ=Px?[f 1(Q)]180。–dx179。–179。, ?MP=3+4x–178。–179。 短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對(duì)偶性 生產(chǎn)函數(shù) 成本函數(shù) TP—— 總產(chǎn)量 TVC—— 總可變成本 AP—— 平均產(chǎn)量 AVC—— 平均可變成本 MP—— 邊際產(chǎn)量 MC—— 邊際成本 T
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