20xx年x高校校長在研究生教育工作會上的講話-在線瀏覽
2025-04-26 20:50本頁面
【正文】 XX 醫(yī)院的 XXX 副院長講他們XX%以上的博士生導(dǎo)師都有海外經(jīng)歷，這對學生的言傳身教、拓寬視野是很重要的。我們說，研究生首先要突出研究性。前年在研究生開學典禮上我就講過，所謂研究在英文單詞里是 research，就是 search 尋找這個詞的前面加個前綴 re，意思就是要反復(fù)尋找才是研究，所以研究生不能只是讓他們上課而不去搞研究。在大學里面最光榮的就是別人稱你是導(dǎo)師，在社會上是不敢隨便叫一個人是導(dǎo)師的。尤其是博士生導(dǎo)師更不能只是成 為一個稱號，大家在名片上都很驕傲地印著博導(dǎo)這一頭銜，那你就要實實在在地指導(dǎo)學生，如果在研究生培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中不作為、不指導(dǎo)，你這個導(dǎo)師可能就是完全沒有意義的，就是一個掛名導(dǎo)師。我們說研究生的培養(yǎng)并不是一定要完成導(dǎo)師的課題才能畢業(yè)，也不一定是要完成導(dǎo)師的工作任務(wù)才能畢業(yè)，關(guān)鍵是要提升學生的創(chuàng)新能力，對博士生來說更是如此，這樣無論學生今后是不是從事這個專業(yè)的工作，都才可能在工作中去不斷產(chǎn) 生創(chuàng)新的成果。其實碩士生的學位性并不是第一位的，而是更要強化學習的階段性。 第四，一所好大學的人才培養(yǎng)主要是狠抓本科生和博士生。對于 XX 來說，狠抓博士生培養(yǎng)關(guān)鍵就體現(xiàn)在三個方面：一是要繼續(xù)擴大博士生規(guī)模，學校每年的科研經(jīng)費都接近 XX 億元，到校的現(xiàn)金至少也超過 XX 多億元，按一個研究生的培養(yǎng)經(jīng)費 XX 萬元來算，我們每年也可以招兩三千左右的博士生，今年我們博士生的招生規(guī)模還差一點才到 XXXX，還要進一步擴大才行。三是要適當控制碩士生規(guī)模，現(xiàn)在學校每年招 XXXX 多碩士生，在國內(nèi)大概排在第 X，我們本科生的招生量也很大 ，實際上我們的學生住宿條件是滿足不了這樣的碩士生規(guī)模的，現(xiàn)在我們都還沒有達到教育部四二一的學生住宿標準。我們研究生培養(yǎng)在取得這些成績的同時，也存在很多問題，我集中講三點。我們培養(yǎng)的研究生有很厲害的，像剛才計算機學院講的劉大一恒這樣的優(yōu)秀博士生，但也有水平很低的。但對于我們 XX 來說，現(xiàn)在這條拋物線可能是向右傾的。尤其是我們的論文抽檢，基本上每年都有抽檢不合格的，今年 又讓人很失望，包括我們的碩士論文在 XX 省內(nèi)抽檢都有不合格的，這就說明我們從導(dǎo)師開始，一直到學院、到學科分委員會有的是在層層放水的，當然也有學院是做得很好的，比如剛才 XX 學院的 XXX 副院長講從 2021年抽檢博士論文開始， XX 學院百分之百合格，這就說明學院是把住了質(zhì)量這個總開關(guān)的。剛才建國書記還跟我說，現(xiàn)在國家不評百篇優(yōu)博論文，我們 XX 自己要評才行，要起到正面的激勵引導(dǎo)作用。總體來看，我們的碩士生一半以上都是來自于二本、三本學 校的，我們的博士生 X/X 多一點也是來自于二本學校的，尤其是我們的碩士生不少都是來再就業(yè)的，讀了以后馬上就要去找工作，所以應(yīng)該說我們整個研究生的視野打開得是比較晚的，當然，二本、三本也有很多優(yōu)秀的學生，有的還很有潛質(zhì)。 三是研究生培養(yǎng)特色優(yōu)勢不突出。另外，就是我們文理工醫(yī)多學科交叉的特色沒能很好地投射到人才培養(yǎng)上。另一方面，就是與學校培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的目標不一致， XX 培養(yǎng)的研究生不是來鍍金、來再就業(yè)的，我們的人才培養(yǎng)目標是要培養(yǎng)擁有卓越創(chuàng)新能力和過硬專業(yè)本領(lǐng)的高層次創(chuàng)新人才。如果我們按照這樣一個標準來培養(yǎng)研
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