【正文】 ；施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底、人員、機具設(shè)備的準(zhǔn)備等。人防、消防工程還必須滿足相關(guān)規(guī)定。衛(wèi)生器具處靜水壓力不得大于 。 統(tǒng)，還有電梯、水泵、空調(diào)、消防系統(tǒng)及自動報警裝置等都要求有可靠的電源。 （土建施工），從土建施工基礎(chǔ)起，要引起高度重視，地基與地圈梁接地體的焊接、防雷引下線與接地體的焊接必須保證焊接質(zhì)量，均壓環(huán)與金屬門窗、欄桿應(yīng)可靠連接。 ，各行業(yè)、工種之間交叉作業(yè)多、時間長，給安全、質(zhì)量和文明施工增加了不少困難。 要加強與各兄弟單位的協(xié)調(diào)配合工作，以免延誤工期。每位職工要加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任感，要珍惜自已和愛護他人的勞動成果。 它的功能齊全、復(fù)雜，各種管線縱橫交叉，施工難度較大，如果施工準(zhǔn)備工作不充分，不但被動，而且還會造成返工和浪費。 、交叉作業(yè)多：諸多工種、工序要在規(guī)定工期內(nèi)，頻繁地交叉配合，既相互干擾又要高度統(tǒng)一，因此不僅要熟悉本專業(yè)技術(shù)，而且對于其它各專業(yè)都要有一定程度的了解，在不同的施工階段，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進行工序編排及協(xié)調(diào)，對各工序的施工期限、質(zhì)量要求、工序間交接都要有明確的要求，在實施過程中進行動態(tài)管理。各種介質(zhì)的管道縱橫交錯，在安裝過程中發(fā)生矛盾時，應(yīng)按照下列原則進行避讓，如：小管讓大管，水管讓風(fēng)管、電管讓水管、有壓管讓無壓管等。 、二層有冷水機組、水泵等設(shè)備，屋頂上有水箱、冷卻塔等設(shè)備。 第三章、工程進度計劃目標(biāo)及控制措施 一、工期要求 主體工程總工期約 630 天，開工日期： 2020 年 01 月 10 日，竣工日期： 2020 年 09 月 30 日（含室外總體）。 二、 控制措施 《建屋集團大廈工程施工總進度計劃表》進行編制的。經(jīng)審查確認(rèn)通過后，按照進度計劃進行組織施工。經(jīng)常會 同業(yè)主、監(jiān)理、工 程施工管理人員與土建 承包商 施工單位積極、主動配合、協(xié)調(diào)。 ，地下一層逐層向上推進。 ，所以在中標(biāo)后應(yīng)立即采購設(shè)備材料，要充分做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，確保該工程的人力物力和資金。 ，在施工進度計劃上合理布置。雙擊圖標(biāo)即可打開連接文件） 五、主要工程量 序號 項　　目 數(shù)量 單位 備注1 冷水機組 4 臺2 水泵 54 臺3 穩(wěn)壓設(shè)備 3 套4 水泵結(jié)合器 8 組5 消火栓 293 只6 室外消防水泵結(jié)合器 3 組7 鍍鋅鋼管 25742 米8 UPVC 高層建筑用排水管 4542 米9 鋼塑復(fù)合管 2415 米10 承壓塑料管 1448 米11 無縫鋼管 1213 米12 球墨鑄鐵給水管 578 米13 消防噴頭 4256 只14 消防監(jiān)控閥 32 只15 水流指示器 32 只16 全自動組合式水處理器 1 臺17 閥門 725 只18 壓力表 76 套19 溫度計 26 套20 座便器 251 套21 臺盆 134 套22 掛式小便斗 74 套23 淋浴器 10 套24 管道支架制作安裝、除銹、油漆 53 噸25 管道橡塑管殼保溫 2 m326 室外段埋地管道防腐 163 m227 土方開挖回填、覆砂 1818 m3管道部分工程量 序號 項　　目 數(shù)量 單位 備注1 吊式變風(fēng)量空調(diào)箱 15 臺2 組合式空調(diào)箱 18 臺3 全熱交換式換氣機 9 臺4 送風(fēng)靜壓箱 521 個5 單風(fēng)道變風(fēng)量末端裝置 521 個6 常用風(fēng)機 77 臺7 消防風(fēng)機 2 臺8 排煙風(fēng)機 26 臺9 風(fēng)機盤管 32 臺10 微穿孔板消聲器 174 個11 靜壓箱 9 個12 濾塵器 4 臺13 濾毒器 4 臺14 油煙凈化器 2 個15 排油煙罩 5 個16 衛(wèi)生間通風(fēng)器 12 個17 超壓排氣活門 4 個18 人防測壓裝置 2 套19 防火閥、排煙閥、止逆閥 552 個20 多葉調(diào)節(jié)閥 610 個21 散流器、風(fēng)口、煙口、百葉窗等 866 個22 照明組合送風(fēng)口 119 個23 鍍鋅鋼板風(fēng)管 26361 m224 普通鋼板風(fēng)管 545 m225 帆布管 294 m226 鋼板保護網(wǎng) 81 m227 導(dǎo)流片 46 m228 保溫金屬軟管 672 m29 離心玻璃棉板保溫 360 m330 支吊架 13 T通風(fēng)部分工程量 序號 項　　目 數(shù)量 單位 備注1 各類箱、盤、柜 465 臺2 各類電纜橋架 4176 m3 各類電纜 10869 m4 各類電線 206905 m5 各類燈具 6186 套6 電氣配管 D20~ D100 53558 m7 母線槽 963 m電氣部分工程量 第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量要求：確保獲省優(yōu)“揚子杯”，力爭“魯班獎”。 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 GB502432020 《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023198 《建筑采暖衛(wèi)生工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB502422020 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB503032020 《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5027598 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ31088 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB502422020 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023698 《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB5018493 1《建筑排水硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 GJJ/T29－ 98 1《建 筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T503122020 1 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 1 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 1 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 1 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 三、質(zhì)量保證技術(shù)措施 ,做到工程質(zhì)量分級管理 ,把好質(zhì)量關(guān) ,在竣工時一次交驗。 ,對設(shè)備要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料 ,要掌握設(shè)備的 有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求 ,相關(guān)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施。 ,做到先室外后室內(nèi) ,先地下后地上 ,先設(shè)備后配管的原則 ,由大到小組織施工。 ,必須按方案進行施工 ,所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。 、材料供應(yīng)部門、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常管理工作。 成員在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，質(zhì)量指標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施計劃，指導(dǎo)審查有關(guān)各隊的質(zhì)量計劃及質(zhì)量措施計劃的確定與執(zhí)行。 、反饋、處理及存儲工作。 a. 組織項目部質(zhì)量培訓(xùn)教育工 作。 四、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及部門質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 分公司經(jīng)理 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理 分公司總工程師 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ISO9002 貫標(biāo)控制小組 質(zhì)量檢查科 現(xiàn)場各施工班組 質(zhì)量總監(jiān) 電氣專業(yè) 管道專業(yè) 通風(fēng)專業(yè) 設(shè)備專業(yè) 2．部門質(zhì)量管理職責(zé) 分 公司經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)落實并完成工程合同規(guī)定和總公司質(zhì)量年度計劃確定的質(zhì)量目標(biāo)。 2）全面負(fù)責(zé)公司 ISO9002 貫標(biāo)的組織工作，負(fù)責(zé)審閱和送 公司管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布《公司質(zhì)量管理職責(zé)》、《公司質(zhì)量管理制度》。審核本公司質(zhì)量體系運行的有效性和適宜性，根據(jù)實際需要進行調(diào)整、完善。 4）根據(jù)項目性質(zhì)的不同，優(yōu)化組建項目管理班子，充分發(fā)揚管理部門的積極性。擬訂《合格分供方名單》和《合格分包方名單》，報資源部審 查后由公司發(fā)布。按時參加總公司施工調(diào)度會，組織、協(xié)調(diào)、貫徹落實會議確定的各項原則或要求。 8）負(fù)責(zé)向總公司反饋本公司質(zhì)量體系運行的情況，接受認(rèn)證機構(gòu)、總公司內(nèi)審小組的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，落實糾正、預(yù)防措施，不斷提 高體系運行的質(zhì)量。 10）組織落實并形成公司承建工程的質(zhì)量動態(tài)記錄和質(zhì)量活動記錄。 2）組織督促有關(guān)部門做好工程項目的施工準(zhǔn)備，確保施工管理人員心中有數(shù)，有的放矢開展各自的工作。 4）檢查 督促技術(shù)管理人員做好與工程形象進度同步的質(zhì)量記錄，隱蔽工程單，技術(shù)測試記錄和質(zhì)量評定資料。 6）檢查督促公司材料部門的工作，嚴(yán)格把好材料（設(shè)備）的采購質(zhì)量關(guān)，并做產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性、狀態(tài)標(biāo)識檢驗試驗相關(guān)的工作。 8）根據(jù)實際情況制訂產(chǎn)品防護措施，協(xié)同公司有關(guān)部門監(jiān)促項目部，做好竣工產(chǎn)品的防護保管工作，直至竣工交付。對質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定和落實。 11）做好質(zhì)量記錄，收集匯總各項目施工計劃，針對不合格項制定出糾正措施和預(yù)防措施報告。 2）組織編制審核工程 的質(zhì)量計劃和施工組織計劃，并根據(jù)各方意見負(fù)責(zé)修改。對重要的技術(shù)核定單，進行把關(guān)確認(rèn)。負(fù)責(zé)特殊過程施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的編制，指導(dǎo)項目部按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定落實質(zhì)量管理和保證措施。 6）會同公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)一般不合格項的調(diào)查，協(xié)助做好質(zhì)量問題的處置工作。 7）確定進貨檢驗的方法或手段，指導(dǎo)公司材料部門、質(zhì)量部門及 項目部管理人員做好原材料進場檢驗工作。 8）組織編制或?qū)彾üこ添椖吭O(shè)備安裝調(diào)試方案，督促并審核各項目技術(shù)管理人員形成調(diào)試報告；督促有關(guān)人員為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄。 2）參與公司經(jīng)營部投標(biāo)工作和合同評審工作（按需），事先組織有關(guān)部門做好涉及本公司專業(yè)范圍的配套工作。 4）組織公司預(yù)算組做好各項目的預(yù)（決）算及成本測算，對每月工作量審報進行把關(guān)，審核分包付款，確保質(zhì)量工作必需的資金投入。 6）了解公司經(jīng)濟、 財務(wù)狀況，積極催收應(yīng)收帳款，為質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)提供經(jīng)濟上的保證。 分公司資料部門質(zhì)量職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司質(zhì)量方針，掌握質(zhì)量體系文件涉及本崗位工作的具體要求，深刻領(lǐng)會文件、資料的重要性，切實搞好受控文件的管理工作，主控專項要素，負(fù)責(zé)或配合有關(guān)方面（人員）搞好工程資料的編（繪）制、收集整理、匯總、歸檔工作。包括編號、蓋章、簽字等。 4）負(fù)責(zé)或指導(dǎo)各項目按要求使受控范圍必需的資料及時歸入公司資料庫，以使公司各有關(guān)部門（人員）查閱、使用并為總公司內(nèi)審和認(rèn)證機構(gòu)評審（檢查）做好備查。 6）全面領(lǐng)會并保證質(zhì)量記錄的真實性、準(zhǔn)確性、完整性、有效性和可追溯性。負(fù)責(zé)各項目竣工資料的審核，送交質(zhì)監(jiān)部門檢驗和向總公司工程資料管 理部門的移交工作。 分 公司質(zhì)量部門質(zhì)量職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司質(zhì)量方針，掌握質(zhì)量體系文件涉及本崗位工作的具體要求，切實落實公司質(zhì)量工作計劃，主控專要素，積極督促、配合各項目提高質(zhì)量水平。 3）督促各項目部貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量保證措施。 4）堅決履行質(zhì)量否決權(quán)。 5）對施工產(chǎn)品的標(biāo)識作出統(tǒng)一、明確的規(guī)定，督促各項目質(zhì)量員 （技術(shù)員）對每道工序制成品和分項、分部工程、隱蔽工程和竣工工程通過記錄進行標(biāo)識，必要時用掛牌或編號形式進行標(biāo)識；做好并保存好每個分項、分部、隱蔽和竣工工程的每道工序記錄，以便追溯。 7）系統(tǒng)負(fù)責(zé)各項目的質(zhì)量檢驗評定工作，會同公司資料部門檢查督促項目質(zhì)量員（技術(shù)員）準(zhǔn)確填寫分項、分部工程的質(zhì)量評定資料和技術(shù)測試資料（緊隨工程形象進度）。負(fù)責(zé)同質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。 10）負(fù)責(zé)不合格品的控制工作，防止不合格物資被使用，禁止不合格施工產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅決執(zhí)行“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故。 分 公司材料部門質(zhì)量職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司質(zhì)量方針，掌握質(zhì)量體系文件涉及本崗位工 作的具體要求，切實把好原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“進口關(guān)”，主控專項要素，積極配合公司質(zhì)量部門搞好相關(guān)要素控制工作。 ，為公司確定合格分供方提供證據(jù)。 。填寫質(zhì)量跟蹤報告。 “采購計劃”的編制，并按“采購計劃”進行具體的采購活動。 ，并按程序文件規(guī)定辦理報批手續(xù)。 、構(gòu)配件源頭、工程設(shè)備源頭的追溯工作。 ，指導(dǎo)、督促各項目材料員的工作，包括各種記錄的建立、收集、保存情況，產(chǎn)品標(biāo)識及檢驗與試驗狀態(tài)的情況以及對不同物資采用合適的搬運方法等（特別是對工程設(shè)備要做到輕裝輕卸，合理安置）。 2)建立公司所有計量設(shè)備的臺帳，并表明檢定情況和有效期。 4)做好計量設(shè)備“周轉(zhuǎn)”使用的情況記錄，根據(jù)各項目需要，合理安排使用時間（周期）。 5)指導(dǎo)各項目技術(shù)管理人員正確使用各種計量設(shè)備。 7)按需申請選購計量設(shè)備（具體要求按公司規(guī)定的方法、程序進行）。 9)對損壞的計量設(shè)備交相應(yīng)技術(shù)能力的單位或廠家進行修理，修理完畢后，按本職責(zé)第 6 條辦理。 項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件 ,積極協(xié)助公司各條線部門在本 項目實施 ISO 貫標(biāo)工作 ,并落實到項目施工管理的全過程 ,對涉及工程現(xiàn)場的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任 ,積極完成合同規(guī)定的要求和公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。 2)據(jù)工作崗位，落實項目施工人員職責(zé)分工和質(zhì)量責(zé)任，并進行工作質(zhì)量考核。 4)嚴(yán)格按圖施工，合理安排施工程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范