【正文】 料均采用非焦油型， 卷材宜采用冷粘貼工藝施工。 設(shè)防要求：結(jié)構(gòu)層采用外加劑防水混凝土，設(shè)計抗?jié)B等級 P6，裂縫寬度≤；鋼筋迎水面保護層厚度≥ 50迎水面附加防水層采用 APP改性瀝青防水卷材，厚度≥ 3mm阻水層采用粘性土，厚度≥ 300mm。 結(jié)構(gòu)防水混凝土在底板與立墻、立墻與立墻交接處應做成八字倒角，倒角變長不應小于 200mm。 墻體留設(shè)空洞時，施工縫距穿墻孔洞邊緣不小于 500mm。 除以上說明外，尚應遵照國家及廣東省有關(guān)的地下工程防水技術(shù)及施工規(guī)范。 卷材防水屋面基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、立墻、天窗壁、變形縫、煙囪等 ） 的交接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處（水落口、檐口、天溝、檐溝、屋脊等），均做成圖弧。屋頂女兒墻應設(shè)置構(gòu)造柱及壓頂，詳見結(jié)構(gòu)圖。 ○3廚、浴、廁防水 廁、浴、廚房間的防 水設(shè)計應按廣東省標準 DBJ15192020（建筑防水工程 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 8 頁 共 177 頁 技術(shù)規(guī)程）中的廁、浴、廚房間防水設(shè)防標準分別選擇地面和墻壁的防水做法，并選材料品名。 ○4外墻防水 ` 防水設(shè)防為一道聚合物水泥基防水涂料。 墻體非承重墻 非承重墻砌體內(nèi)地臺以下砌體用 MU10灰砂磚、 M10水泥砂漿砌筑，其余砌體材料要求詳見下表： 砌體部位 砌塊名稱 墻厚 砌塊強度等級 砂漿強度等級 備注 間隔墻 蒸壓加氣混凝土砌塊 100、 200 MU10 砌塊重量≤ 179。 漿砌筑 灰砂磚重量≤ 18KN/m179。 樓地面 廚房、陽臺、衛(wèi)生間、外廊等地面結(jié)構(gòu)降板值與做法詳見施工圖及建筑構(gòu)造統(tǒng)一做法。 電梯 電梯規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)詳見施工圖。 門窗 鋁合金門窗立面尺寸為洞口定位尺寸，施工尺寸現(xiàn)場測量，技術(shù)要求等由生產(chǎn)廠家提供加工圖紙。凡推拉窗均加設(shè)防脫落限位裝置，距地 鋼化玻璃，凸窗和窗臺高度小于 900的，室內(nèi)應設(shè)置 900高的護窗欄桿或采用 900高的夾層安全玻璃固定窗扇。 ○2 屋架工程。 ○4 外裝修石材工程。 ○6 木裝飾及陶板工程。 ○2 填充墻、輕隔墻應做到結(jié)構(gòu)頂板底并封嚴，如有主風管，待風管完成后砌筑。 ○4 有防水要求的屋面、樓面，在防水層施工完成后應進行 48小時閉水試驗，合格后方可進 行下一道工序。 、結(jié)構(gòu)概況 、 主要設(shè)計參數(shù) 建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級。 建筑場地類別： 三 類。 基礎(chǔ)形式：預應力管樁基礎(chǔ)和天然基礎(chǔ)相結(jié)合。 防水設(shè)計水位： 。 、主要結(jié)構(gòu)材料 鋼 筋 ○1普通鋼筋： HPB235（ Ⅰ 級鋼）、 HRB335（Ⅱ級鋼）、 HRB400（Ⅲ級鋼）； ○2鋼板、型鋼： ； ○3焊條：焊接 Q235 鋼及 Ⅰ 級鋼用 E43系列；焊接 Q345 鋼及Ⅱ級鋼用 E50系列；不同級別的鋼材相焊接時 ,選用低級別鋼材對應的焊條。各種構(gòu)件的接頭要求詳見相關(guān) 標準圖集的內(nèi)容。 具體開工日期以開工令為準，具體竣工日期以竣工驗收完畢為準。 底板結(jié)構(gòu)施工 認真細致的作好鋼筋翻樣工作，組織好人力、物力并分段組織流水施工和平行施工。 確保 工程 質(zhì)量 編制質(zhì)量保證計劃，完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)，確保質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。所有用于本工程的原材料、成品、半成品及成品等進場后，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。對施工 組織設(shè)計、作業(yè)指導書及質(zhì)量計劃等召開專題會議進行討論；嚴格執(zhí)行樣板制，對各類樣品件、樣板區(qū)、樣板房進行嚴格驗收把關(guān)，達到標準后才能大面積展開施工。對重要部位及關(guān)鍵工序的施工必須到現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督、檢查。 編制詳細的防治質(zhì)量通病措施，避免質(zhì)量通病的發(fā)生 確保 工程 工期 加強計劃管理工作。 定期就工程進展情況進行綜合檢查。 以甲方的節(jié)點計劃為指導原則，層層進行分解，確保施工節(jié)點的實現(xiàn) 、施工準備 、技術(shù)準備 、建立健全項目管理體系 結(jié)合公司質(zhì)量體系文件，建立項目管理組織機構(gòu)，健全項目質(zhì)量、安全、文明施工、進度控制等施工管理制度、獎罰條例和各級管理人員崗位責任制，主要健全的項目管理制度有： 《項目質(zhì)量管理獎罰條例》 《項目安全管理獎罰條例》 《項目文明施工管理制度》 《項目技術(shù)管理制度》 《項目施工進度控制實施規(guī)定》 《項目計量管理規(guī)定》 《工程資料管理規(guī)定》 《施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理條例》 《工程材料管理制度》 《項目成本控制實施規(guī)定》 、技術(shù)準備 編制實施性施工組織設(shè)計和各項專項施工方案。 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 12 頁 共 177 頁 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、建筑要求、施工條件和合同文件規(guī)定，按照國家和地方現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)標準、施工與驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程，結(jié)合 我公司質(zhì)量體系文件、環(huán)境 /職業(yè)健康安全體系文件、技術(shù)裝備條件和以前類似工程的施工經(jīng)驗，對投標時編制的施工組織設(shè)計進行優(yōu)化、深化，編制切實可行的施工組織設(shè)計和特殊部位、特殊工序的專項施工方案。特殊部位和特殊工序?qū)ｍ検┕し桨钢饕褪┕ぜ夹g(shù)措施和施工工序作重點闡明，并對必要的數(shù)據(jù)依據(jù)進行驗算，以利于有效地指導現(xiàn)場施工，有組織、有計劃地安排 施工生產(chǎn)，所有施工組織設(shè)計和專項施工方案均報總工室審核和審批，同意后才能形成指導施工組織和管理的合法有效文件。 安裝工程對照平面走向圖、系統(tǒng)圖、安裝詳圖和設(shè)備房布置圖，在需要的地方必須配以局部的平面、立面、側(cè)面和剖視圖，將圖紙矛盾的地方和需要協(xié)商的地方在圖紙會審中提出。施工現(xiàn)場準備組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場交接工作，重點是坐標和標高的復核及有關(guān)資料的移交，布置施工現(xiàn)場的加工區(qū)施工用電線路、用水管線和其它臨時設(shè)施，安裝塔吊，租賃挖土機和運土車，為土方、底板承臺、地梁施工和人工清理土方、磚胎模施工的垂直運輸盡快創(chuàng)造條件。 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 13 頁 共 177 頁 、施工生產(chǎn)準備 、施工計劃及資源準備 根據(jù)合同工期要求，編制工程施工總進度計劃，分解工程進度目標，編制施工進度控制目標實施細則和施工作業(yè)計劃，按月編制月進度計劃，按周編制周進度計劃，按施工階段編制階段進度計劃，并向業(yè)主、監(jiān)理單位提交，每周會同業(yè)主、監(jiān)理單位、各獨立分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)例會，解決施工管理問題，檢查每周進度計劃完成情況，及下周進度計劃安排，保證工程進度目標。 3 、做好工程所需材料的采購準備工作，與商品混凝土廠方、主材供應方簽定混凝土技術(shù)質(zhì)量保證協(xié)議，明確質(zhì)量控制指標和技術(shù)措施要求，制定商品混凝土、鋼筋原材料質(zhì)量保證計劃，制定各種材料采購和供應計劃，進行合格供應商的評審，及時組織各種周轉(zhuǎn)材料、消耗材料的進場，做好進場材料的抽樣檢驗工作。 安裝工程在簽定合同后按合同文件中提到的材料設(shè)備供應商選擇范圍呈交樣品、樣本供監(jiān)理和業(yè)主審批，并呈交主要設(shè)備說明書和詳盡的技術(shù)資料（尺寸、重量、圖樣、特性曲線等）供審批。生活臨設(shè)和辦公室主要集中在場外臨時的生活區(qū)內(nèi)。 雨季、臺風季節(jié)施工準備 1)佛山屬于雷擊區(qū)，每年都受臺風襲擊，在施工期間要注意收聽天氣情況預報，取得市氣象臺的服務資料，并及時與氣象部門聯(lián)系，以便采取相應措施。 2)準備好混凝土澆筑時可突遇大雨的覆蓋防雨彩條 棚布，防止雨水直接沖刷混凝土，準備好機械設(shè)備的防雨遮蓋材料。吊裝機械在臺風到來前停止作業(yè)，塔吊起鉤并將回轉(zhuǎn)剎松開，高空作業(yè)人員撤到安全地帶，臺風過后，要對模板、鋼筋，特別是腳手架、電源線路進行檢查，經(jīng)確認符合安全規(guī)范后方可開始作業(yè)。對宿舍區(qū)進行消防分區(qū)，消防疏散通道保持常年暢通。 、施工組織管理機構(gòu) 我公司是具有一級資質(zhì)的大型施工企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械設(shè)備的富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍，公司質(zhì)量方針是“以人為本，以質(zhì)為命；誠信守法，全面承諾；持續(xù)改進，顧客滿意” 。項目經(jīng)理部嚴格按項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負責制，認真貫徹我公司根據(jù) ISO9001：2020質(zhì)量管理體系文件所訂的標準，全面負責工程的進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明和成本的管理。 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 15 頁 共 177 頁 、項目經(jīng)理部主要管理人員簡介 項目管理班子配備情況表 職 務 姓 名 職 稱 上崗資格證明 資格證書 級別 證號 專業(yè) 項目經(jīng)理 馮天賜 工程師 建造師 二級 工民 建 執(zhí)行經(jīng)理 吳觀錦 工程師 技術(shù)負責人 歐銘桐 工程師 建造師 二級 工民建 質(zhì)檢員 汪偉清 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 瓦工工長 江訓興 施工員 鋼筋工長 張金昶 施工員 木工工長 鄭南文 施工員 安全員 何婉婷 安全員 安全員 安全員 郭銳煊 安全員 安全員 核算員 肖開苑 造價員 造價員 造 價 材料員 楊亞文 材料員 材料 資料員 許宏賢 檔案員 資料員 機管員 張建業(yè) 電工 測量主管 黎丁嘉 高級 工程師 高級工程師 測量 保安隊長 后勤 林日豪 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 177 頁 、項目管理機構(gòu)架構(gòu)及職責劃分 、項目管理機構(gòu)架構(gòu) 、項目管理機構(gòu)職責劃分 、項目經(jīng)理職責 遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)的政策和法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)和上級有關(guān)的規(guī)章制度，履行企業(yè)與業(yè)主簽定的，工程承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 組織編制施工項目的年、季、月、周計劃以及勞務、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施。 組織工程投標預算，參與項目的投標報價工作，加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，積極主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整，及時結(jié)算、配合公司回收工程款，努力提高項目的經(jīng)濟效益。 組織工程的統(tǒng)計工作，搜集整理各種信息資料，統(tǒng)計報表準確、及時，符合國家統(tǒng)計法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 項 目技術(shù)負責人項目經(jīng)理 工程組技術(shù)組材設(shè)組質(zhì)安組機械、材料倉庫、維修質(zhì)量、安全環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)機管測量、試驗資料、計量 、技術(shù)各專業(yè)施工員核算員、合同成本、預算 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 177 頁 對已竣工并交付使用的工程有組織對工程回訪的義務，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時組織保修。 1堅持兩個文明建設(shè)一起抓，做好項目管理人員的思想政治工作，教育其自覺遵紀守法，照章辦事，堅決防止和糾正違法違紀行為。 、項目技術(shù)負責人職責 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對施工工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理負責，建立并健全本項目部的質(zhì)量保證體系。 組織項目部的技術(shù)培訓工作，在職工中深入開展 ” 質(zhì)量第一 ” 的思想教育，有計劃地進行 ” 應知、應會 ” 的培訓和考核，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。 主持項目工程的圖紙預審和基礎(chǔ)、主體中間驗收的預檢，參與單項、單位工程的企業(yè)自評和驗收。 主持項目工程的質(zhì)量檢查，處理有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量問題，深 入現(xiàn)場，指導施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并嚴格執(zhí)行獎懲制度。 具體負責工程的施工進度，按實際情況及時調(diào)整進度計劃，確保工程按期竣工。 、工程組職責 負責施工技術(shù)方案實施，協(xié)助技術(shù)負責人對專項方案及作業(yè)指導書的編制。 、技術(shù) 組職責 成益大酒店 施工組織設(shè)計 第 18 頁 共 177 頁 負責協(xié) 助技術(shù)負責人做好專項技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，對現(xiàn)場施工技術(shù)問題及圖紙問題進行審核、反饋，協(xié)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計等單位對工程技術(shù)、圖紙問題進行跟蹤落實。參與隱蔽、分部、分項驗收，對檢驗資料、材料證明文件、工程資料進行編輯，收集、整理等技