廣東本地洗發(fā)水品牌崛起之路-在線瀏覽
2025-08-01 01:00本頁面
【正文】 自己的地盤上 耀武揚(yáng)威 ，僅僅占據(jù)不到 5%的市場份額。 聯(lián)合利華和絲寶集團(tuán)被霸主寶潔遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開的同時(shí)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把其他對手拋開了，也占領(lǐng)了廣東 近 1/3 的洗發(fā)水市場，出現(xiàn)了許多為國人津津樂道的洗發(fā)水品牌。也許是他們要在競爭中提高自己，又或者 他們要在拼殺中爭奪市場地位吧！ 但是，不管他們?nèi)绾蔚呐Γm然有時(shí)也取得了局部的勝利，而對整個(gè)廣東板塊 而言，寶潔的霸主地位似乎誰也動(dòng)搖 不 了，依然穩(wěn)占廣東 板 塊市場份額的一半以上。第一部分：洗發(fā)水行業(yè) —— 廣東本地洗發(fā)水品牌崛起之路 一、 霸主之爭 企業(yè) —— 誰與爭鋒 圖 1：洗發(fā)水企業(yè)市場占有率 數(shù)據(jù)來源 （Ⅰ） 從以上數(shù)據(jù)看出： ⑴寶潔 —— 霸主地位，誰與爭鋒。 廣東的洗發(fā)水市場向來 是一片欣欣向榮，但是永 遠(yuǎn)是刀光劍影，拼殺不斷。 ⑵ 聯(lián)合利華和絲寶爭芳斗艷，穩(wěn)居二三。 ⑶ 本地品牌 “ 功力 ” 不足，自己山中觀虎斗。 品牌 —— 高手如云 市場如戰(zhàn)場， 不可能有平息之日。 下圖是洗發(fā)水市場廣東板塊的市場占有率情況。但是我們也非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，昔 日風(fēng)光一時(shí)的一些廣東本地品牌竟然無法在幾大超市中找到， 象廣州好迪等。本地品牌的成功究竟是品牌的成功還是營銷的成功；與寶潔 、 聯(lián)合利華這樣跨國洗發(fā)水品牌，距離是越來越小還是越來越大？ 我以為就要真實(shí)地認(rèn)識廣東本地洗發(fā)水品牌的現(xiàn)狀，才能解釋以上問題。 ★霸王：成都 19 位 %、?？?16 位 %、深圳 10 位 %、佛山 8 位 % ★拉芳：太原 20 位 % ★田七人參：佛山 16 位 % ★采樂：重慶 19 位 % ⑵洗發(fā)水企業(yè)品牌綜合購買指數(shù)與品牌買方集中度
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