某電廠年度工作規(guī)劃(word格式-在線瀏覽
2024-07-24 21:16本頁(yè)面
【正文】 全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 。 二、 年度目標(biāo)： 2020 年： 確定生產(chǎn)管理模式，開始生產(chǎn)管理制度的制訂工作；生產(chǎn)準(zhǔn)備 人員到位達(dá) 60％以上，運(yùn)行 人員完成第一次仿真學(xué)習(xí)和第二次外廠實(shí)習(xí)； 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作基本完成資料收集工作 2020 年： 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員完成所有計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目，職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)提升明顯，達(dá)到順利接機(jī)要求，實(shí)現(xiàn)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗；生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作完成標(biāo)準(zhǔn)化編制， 建立完整的生產(chǎn)管理和技術(shù)管 理標(biāo)準(zhǔn)體系 ；積極組織人員參加調(diào)試工作， 確保＃ 1 機(jī)12 月 26 日安全投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組順利移交。 三、具體事項(xiàng) 規(guī)則 ： 序號(hào) 主要 工作事項(xiàng) 工作目標(biāo) 主要考慮問(wèn)題 實(shí)施 步驟 或 措施 1 確定電廠 定編 機(jī)構(gòu)扁平，分工明確 ，崗位合理，合同制員工不超過(guò)120名 以高標(biāo)準(zhǔn)的人員數(shù)額滿足 生產(chǎn)要求 機(jī)構(gòu)設(shè)置 要 便于協(xié)調(diào)指揮 了解 國(guó)內(nèi)先進(jìn) 電廠人員定編情況，進(jìn)行崗位分析 優(yōu)化崗位配置，確定 管理模式 和人力資 源一道 確定人員定編 2 序號(hào) 主要 工作事項(xiàng) 工作目標(biāo) 主要考慮問(wèn)題 實(shí)施 步驟 或 措施 2 生產(chǎn) 人員招聘 招聘人員滿足崗位要求，到位及時(shí)，滿足工程進(jìn)度及生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)要求 如何 招聘到合適的人員 人員構(gòu)成 是否 合理 如何確定最佳的人員到位時(shí)間 招聘 如何做到公平、公正、公開 根據(jù)人員定編確定人員到位時(shí)間 ２、根據(jù)人員到位時(shí)間表及具體工作需要向人力資源提交人員招聘計(jì)劃 ３、參與招聘人員面試 3 人員職業(yè)化培訓(xùn) 所有人員認(rèn)同企業(yè)文化，能夠自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)， 內(nèi)部形成良好工作作風(fēng)和行為方式 如何讓所有人員積極接受企業(yè)文化教育，特別是讓新入公司 的有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員較快接受 采用什么方式進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)； 如何提高各級(jí)管理人員自身職業(yè)化的素質(zhì)和傳授知識(shí)的能力 外出培訓(xùn)隊(duì)伍的職業(yè)化教育如何進(jìn)行 及時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司制度 堅(jiān)持按職業(yè)化素質(zhì)模型進(jìn)行員工評(píng)
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