【導(dǎo)讀】2020年:確定生產(chǎn)管理模式,開始生產(chǎn)管理制度的制訂工作;生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到位達(dá)60%以上,運(yùn)行人員完成第一次仿真。2020年:生產(chǎn)準(zhǔn)備人員完成所有計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目,職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)提升明顯,達(dá)到順利接機(jī)要求,實(shí)現(xiàn)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗;生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作完成標(biāo)準(zhǔn)化編制,建立完整的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系;積極組織人員參加調(diào)試工作,確保#1機(jī)。12月26日安全投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)組順利移交。2020年:確保#2機(jī)3月26日投產(chǎn)后順利接機(jī),實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組全年安全、穩(wěn)定、滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故。序號(hào)主要工作事項(xiàng)工作目標(biāo)主要考慮問題實(shí)施步驟或措施。機(jī)構(gòu)扁平,分工明確,崗位。合理,合同制員工不超過。3、參與招聘人員面試。所有人員認(rèn)同企業(yè)文化,能。形成良好工作作風(fēng)和行為。的專業(yè)人員較快接受