【摘要】-本資料來自---營銷策劃細節(jié)流程第一條制訂市場營銷目標。分為長期和短期目標。1目標利潤2020年-2020年完成基礎(chǔ)工作，2-3年內(nèi)盈虧做到平衡。2市場占有率和增長率2020年到2020年做到現(xiàn)有縣級市場的市場占有率達到20-30%，2020年達到40%并保持每年20%的健康增長。
2024-10-17 18:09
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司客戶信用評價制度應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。信用政策包括：信用期間、信用額度、信用標準、回收策略和現(xiàn)金折扣政策。公司銷售公關(guān)部是執(zhí)行客戶信用評價和管理的職能部門。第一章信用政策的設(shè)計第一條信用期限：信用期限是公司允許顧客從購貨到付款之間的時間。信用期限由總經(jīng)理
2024-10-19 09:04
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共13頁認證機構(gòu)實施基于HACCP的食品安全管理體系認證的認可基本要求中國認證機構(gòu)國家認可委員會中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)
2024-10-19 15:24
【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第35頁共35頁日期： A有限公司、B有限公司與C有限公司關(guān)于上海某食品飲料有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 目 錄條款名 稱頁碼前言3第一條定義與解釋3第二條先決條件5
2025-02-02 04:54
【摘要】食品GMP文件管理主講人：馬珠鳳GMP文件管理的目的實施GMP的一個重要特點就是要做到一切以文件為準。按照GMP的要求，生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的一切活動均必須以文件的形式來體現(xiàn)。建立一套完備的文件系統(tǒng)可以避免語言上的差錯或誤解而造成事故，使一個行動如何進行只有一個標準，而且完成行動后，都有文字可查，做
2024-10-17 15:27
【摘要】日期： A有限公司、B有限公司與C有限公司關(guān)于上海某食品飲料有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 目 錄條款名 稱頁碼前言3第一條定義與解釋3第二條先決條件5第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓6第四條股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6第五條股權(quán)交割7第六條過渡期安排
2025-07-14 18:55
【摘要】----奶制品車間制漿、均質(zhì)、灌裝工序班前、班后工藝衛(wèi)生制度1、目的：強化工藝衛(wèi)生管理，防止生產(chǎn)設(shè)施清潔不到位，造成對產(chǎn)品質(zhì)量形成污染的事故發(fā)生。2、適用范圍：本制度適用于奶制品車間制漿、均質(zhì)、灌裝工序員工，對生產(chǎn)設(shè)備，物料輸送管道，實施班前、班后工藝衛(wèi)生時的作業(yè)指導(dǎo)；本制度適用于奶制品車間對制漿、均質(zhì)
2024-10-19 01:53
【摘要】質(zhì)量手冊（應(yīng)用于QS認認證）修訂號：0共34頁第頁文件編號：CZXXX受控狀態(tài)：受控1質(zhì)量手冊（應(yīng)用于QS認證）文件編號：CZCC版本號：A
2024-10-25 20:13
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司核決權(quán)限制度第一章總則第一條為了加強北京全聚德烤鴨股份有限公司的資金使用效率，提高經(jīng)濟效益，保證資金支出安全，并能盡量減少審批程序，特制定該《核決權(quán)限與程序制度》。第二章財務(wù)支出審批程序第二條短期投資的核決權(quán)限。短期投資統(tǒng)一由股份公司對外開展，下屬各分店（或
2024-10-19 09:03
【摘要】----廣州粒粒香食品有限公司GUANZHOULILIXIANGFOODCOVERCO.,LTD雇員手冊編制：審核：日期：目錄一：公司簡介--------------------------------------------3
2024-10-19 05:40
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共22頁一廠房、衛(wèi)生設(shè)施維護保養(yǎng)計劃1目的加強對公司廠房、衛(wèi)生設(shè)施的管理，確保不違反衛(wèi)生法規(guī)的規(guī)定。2范圍廠區(qū)內(nèi)環(huán)境；廠房和場地；衛(wèi)生設(shè)施（如非手動水龍頭、烘手機、消毒設(shè)施等）；其他涉及食品衛(wèi)生、安全的方面。
2024-10-19 15:23
【摘要】--上海匯源食品飲料銷售有限公司理貨員管理手冊--理貨工作目標?總體目標?理貨隊伍作為銷售隊伍的輔助，必須爭取在各個零售門店獲得最佳陳列位置和陳列面，執(zhí)行促銷任務(wù)，從而幫助銷售隊伍完成銷售目標。--理貨工作目標?理貨工作的目的?加強與門店的聯(lián)系，與客戶理順關(guān)系，督促門店訂貨，
2024-10-19 08:51
【摘要】食品安全管理體系內(nèi)審檢查表審核部門：品管科時間：年月日時審核員：涉及標準要素審核內(nèi)容方法記錄對應(yīng)評價食品安全方針及目標與目標分解4．2．2文件控制4．2．3記錄控制
2024-10-19 09:06
【摘要】顧問咨詢費管理辦法第一章總則第一條為了使本公司的戰(zhàn)略性規(guī)劃及投資決策科學化、民主化，以避免經(jīng)營管理上的失誤，董事會對本公司所聘請的顧問作如下規(guī)定：從公司健康的角度考慮公司有必要聘請專家顧問。第二章顧問及咨詢?nèi)藛T的聘請第二條董事會可根據(jù)需要聘請顧問設(shè)立常年顧問委員會，聯(lián)系人為董事會秘書，另外公司所聘
2024-10-19 09:02
【摘要】娃哈哈集團戰(zhàn)略分析報告目錄一、公司簡介 1二、企業(yè)使命 1三、外部環(huán)境分析 1（一）一般環(huán)境分析 11、政治環(huán)境 12、經(jīng)濟環(huán)境 23、技術(shù)環(huán)境 24、社會文化環(huán)境 2（二）、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型 31、現(xiàn)有競爭強度分析 32、潛在進入者 43、供應(yīng)商分析
2024-09-12 20:03
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