【正文】 第一部分 市場調研分析 一、 項目投資宏觀背景 （寶安區(qū)第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)發(fā)展狀況） 、消費能力膨脹 中國自 2020 年以來，經(jīng)濟迅速增長，內(nèi)需增強。 近年來中國開始掀起一股斯諾克的熱潮，越來越多的中年人和青少年人加入到這項休閑運動中來。其中包括奧運項目之一的斯諾克。今天的策劃，鑄就明日的輝煌！ 一、有資料顯示：寶安新城區(qū)今年第三季度人均可支配收入增長% 三季度，我區(qū)居民人均可支配收入為 元，同比增長%。 人均工薪收入增長 %。三季度，居民 家庭人均工薪收入 元，比上年同期增長 %，增幅比上半年上升 個百分點。三季度，居民家庭收入渠道逐步拓寬，個體經(jīng)營收入穩(wěn)步增長，人均經(jīng)營凈收入 元，比上年同期增長 %，增幅比上半年上升 個百分點，反映我區(qū)整頓市場的成效逐漸顯露。 娛樂 服務性消費和商品類消費均屬消費支出。三季度，我區(qū)居民人均服務性消費支出 元，同比增長 %，占消費支出的比重為 %。 三季度 ，居民人均食品支出 元，比上年同期下降 %,占消費支出的比重（即恩格爾系數(shù)）為%,比上半年回落 ，比上年同期下降了 。 居民收入水平的穩(wěn)步增長，生活質 開設桌球城可行性研究報告 第 6 頁 立項定位，策劃先行。三季度，我區(qū)居民消費主流主要集中于食品、交通和通信、居住、教育文化娛樂服 務四大類，較上年同期相比，除食品支出微降 %外，其它三大類均有大幅度的增長，分別增長 %、 %、 %，而且這四大類消費支出占八大類消費支出的比重達 %。 商業(yè)持續(xù)繁榮， 全年社會消費品零售總額為 億元，同比增長 %。 目前，深圳市關內(nèi)三區(qū)：南山區(qū)、福 田區(qū)及羅湖區(qū)，無論其房地產(chǎn)行業(yè)、或是娛樂消費等行業(yè)，均已趨于飽和，競爭甚烈。而目前寶安區(qū)在房地產(chǎn)業(yè)最蓬勃發(fā)展的帶領下，已經(jīng)成為深圳關外 6大區(qū)最受資金追捧的投資區(qū)域。深圳 福 田及羅湖區(qū)因為靠近香港，香港人好愛玩 斯諾克者 比例更大， 開設桌球城可行性研究報告 第 7 頁 立項定位，策劃先行。 2. 寶安區(qū)桌球娛樂消費情況分析 根據(jù)本人對寶安區(qū)各個桌球城的走訪觀察，得出結論： 學生 白領 個體老板 自由職業(yè)者 綜合 黃金時段消費量 低檔 （經(jīng)營面積 200 方，標準臺 20 元 /小時） 30% 30% 15% 25% 10% 50% 中檔 （經(jīng)營面積 600 方，標準臺 25 元 /小時） 20% 35% 30% 15% 30% 60% 高檔 （經(jīng)營面積 1000 方，標準臺 26 元 /小時） 0% 30% 55% 15% 60% 110% 由上表可以看到，在寶安玩桌球的消費者多為公司白領和個體戶老板，年齡約在 2840 歲。而場地小、設備差的桌球城競爭力也相對較弱，生意蕭條，難以長久維持。 開設桌球城可行性研究報告 第 8 頁 立項定位，策劃先行。場地租金倍漲，桌 球經(jīng)營成本增高，風險較大。較低的租金水平，和相差無幾的經(jīng)營價格，為我們投資寶安區(qū)的桌球城降低了經(jīng)營風險和增加了盈利。但是，完全避開競爭又是不可能的，允許適當?shù)母偁幨撬衅髽I(yè)生存的原則。 隨著寶安區(qū)大量新樓盤的相繼落成，消費人群將成倍上漲，為該區(qū)域提供了數(shù)量巨大的潛在消費者；西部通道的開通為港人到南山區(qū)和寶安區(qū)提供了交通便利，同時將刺激兩區(qū)的消費。加上福田羅湖區(qū)桌球業(yè)已趨于飽和，競爭甚烈，預計明年開始，寶安區(qū)必將是桌球企業(yè)兵家必爭之地。今天的策劃，鑄就明日的輝煌！ 他山之石 金豪桌球城可謂最值得我們借鑒參考的“他山之石”。開業(yè)至今以滿一年，其裝修檔次、桌球設備、面積規(guī)模、服務水平等在行業(yè)內(nèi)可算高檔。該場月收入在 20 萬以上，盈利能力很強。 開設桌球城可行性研究報告 第 10 頁 立項定位，策劃先行。 該大廈 為獨立商業(yè)大廈，共 八 層，整體框架結構。國賓大廈地理位置有著無可比擬的優(yōu)勢： 1. 具備成熟的商業(yè)圈 創(chuàng)業(yè)一路及附近的翻身路一帶，早在十年前已經(jīng)形成比較成熟的商業(yè)圈，娛樂、餐飲、購物、桑拿等服務也發(fā)達，人流量巨大，消費旺盛。寶安區(qū) 創(chuàng)業(yè)一路 位于寶安區(qū) 107 國到以 南 、新安 區(qū)政府 中心位置，為寶安區(qū)規(guī)劃的高檔、中心商業(yè)區(qū)，被擬打造寶安區(qū)的 “華強北 ”，是商家必爭之地，目 前 天虹商場 、 賽格電子 、 蘇寧 電器、麥當勞 、肯德基 已進駐，人人樂、好百年已簽約該區(qū)域，同時，女人世界和其它大型高檔百貨、高檔餐飲、娛樂業(yè)也欲在此區(qū)域找到它們的地盤。 2. 交通便利 創(chuàng)業(yè)一路所在的創(chuàng)業(yè)立交是寶安老區(qū)和寶安新城區(qū)交通的橋梁樞紐，是關外和關內(nèi)人士進入寶安新城的必經(jīng)之路，故其車流量歷來 開設桌球城可行性研究報告 第 11 頁 立項定位，策劃先行。本項目所在位置國賓大廈，位于創(chuàng)業(yè)一路路邊，進入容易，大大地方便前來消費的人群。寶安新城區(qū)政府附近新建了大規(guī)模的 豪宅及新樓盤，但商業(yè)氛圍尚未形成，因此該片區(qū)業(yè)主大部分消費依然集中在創(chuàng)業(yè)路、翻身路、前進路等成熟的老商業(yè)區(qū)。 4. 輻射范圍廣 本項目所在位置國賓大廈，往西南方向將輻射以寶安區(qū)政府為中心的新城豪宅片區(qū)；往西南方向將盡攬翻身路以東舊商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)消費群體；往北銜接創(chuàng)業(yè)二路，貫穿寶安舊城商業(yè)區(qū)。 6. 大型免費停車場 成熟的商業(yè)區(qū)，往往需求便利的交通條件和足量的停車場。便利的交通和巨大的消費群正是我們賴以生存的條件。今天的策劃，鑄就明日的輝煌！ 城區(qū)為我們的主要發(fā)展區(qū)域。北面的創(chuàng)業(yè)二路已經(jīng)盤踞有“金豪桌球”，控制著寶安老城區(qū)的大部分領土。 新港灣位于寶安新城豪宅片區(qū)的末端，人煙稀少，新城豪宅片區(qū)業(yè)主，大多往創(chuàng)業(yè)路老商業(yè)圈消費，故新港灣檔次定位雖好，但位置欠佳，時候未到，短期內(nèi)難有喜色。 據(jù)以上分析，寶安區(qū)新城內(nèi)，目前并無其他規(guī)模實力的桌球城經(jīng)營，競爭相對較少。 三 .經(jīng)營面積 我們選擇整層租下，總面積約 900 平方 米。因此，相對于盈利能力和生存能力較差的小規(guī)模經(jīng)營， 似乎“巨無霸”更適合我們的胃口。今天的策劃，鑄就明日的輝煌！ 第三部分 投資預算及盈虧平衡分析 一 . 初步規(guī)劃 本項目占地 平方米，計劃