【摘要】承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料重新認識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進“5S”情況2、推進“3S”效果3、班組長在推進“5S”管理中的作用承載動力
2024-10-26 15:39
【摘要】韓國標準協(xié)會KOREANSTANDARDSASSOCIATION?KSASixSigmaAcademy5S使用目的5S目的:1、高效的工作現(xiàn)場;2、干凈的工作現(xiàn)場;3、有意義的工作現(xiàn)場。階段別區(qū)分1階段:整理–清除不需要的物品及過剩物品2階段:整頓–
2025-02-02 16:24
【摘要】5S管理上海品冠塑膠工業(yè)有限公司上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S
2025-03-08 19:15
【摘要】第1頁魏長玲2023年1月創(chuàng)造優(yōu)秀工作環(huán)境制造部-配管車間第2頁員工仧的大部分時間是在車間里度過,整潔安靜的現(xiàn)場也會譏員工心情舒暢地工作?,F(xiàn)場5S的管理就是要通過員工自己的雙手丌斷的改善自己的工作環(huán)境,使工作環(huán)境成為便亍工作的制造現(xiàn)場。6S內(nèi)容:整理、整頑、清掃、清潔、清心(素養(yǎng))、安
2025-03-29 14:18
【摘要】進入工作崗位以后安全衛(wèi)生是、生產(chǎn)人員和現(xiàn)場工作人員必須時刻銘記的基本常識。安全衛(wèi)生---屬于你,屬于我,屬于所有人。安全衛(wèi)生工作必須從我做起,必須齊心協(xié)力。認真刻苦勤學(xué)熟記反復(fù)練習(xí)不恥下問大家進入工作崗位以后,要和機器、原材料打交道。有些存在危險性或有害性物質(zhì),因此,需要了解合理的
2024-10-12 20:08
【摘要】制作:唐小根審核:程經(jīng)緯審批:陳錦華
2025-02-05 07:57
【摘要】5S學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識篇15S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)2①整理(Seiri)在工作現(xiàn)場,區(qū)分要與不要的東西→保留需要的東西→撤除不需要的東西
2025-04-14 18:24
【摘要】總裝分廠新員工入職培訓(xùn)員工行為規(guī)范及5S講解2023年8月版12023年8月版我是誰?2考考你!請大家利用四條不間斷的直線將右邊的9個點全部連接起來!2023年8月版3一、廠規(guī)廠紀??????????
2025-02-27 22:36
【摘要】LOGO員工培訓(xùn)材料之二目錄JinshanRoadStreetOffice實施的好處?對于個人而言:?提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會;?使您的工作環(huán)境更舒適;?使您的工作更方便;?使您的工作更安全;?使您更容易和周圍的同事交流;?...JinshanRo
2025-02-28 21:24
【摘要】5S2S4S1S3S1定位、定量、定容5S2S4S1S3S25S2S4S1S3S3歸位?設(shè)計易于歸位的方法;?適當(dāng)采用防錯技術(shù)幫助歸位;?培養(yǎng)所有人使用完畢自動歸位的習(xí)慣。5S2S4S1S3S4易取、易歸位
2025-02-28 19:15
【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準。5S活動強調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2024-08-02 18:10
【摘要】5S是哪5個S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全整頓的含義?工作場所一目了然;?消除尋找物品的時間;?井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標準化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少“尋找”時間上的浪費。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意
2024-10-12 11:04
【摘要】5S主講:楊明彪主講:楊明彪開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理
2025-03-08 08:48
【摘要】5S2S4S1S3S1定位、定量、定容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696325S2S4S1S3S25S2S4S1S3S3歸位?設(shè)計易于歸位的方法;?適當(dāng)采用防錯技術(shù)幫助歸位;?培養(yǎng)所有人使用完畢
2025-03-08 11:26
【摘要】5S卓越的現(xiàn)場管理卓越的現(xiàn)場管理Company?Confidential目錄?介紹?1S整理?2S整頓?3S清掃?4S標準化?5S素養(yǎng)Company?Confidential1955年,日本企業(yè)對工作現(xiàn)場提出了整理、整頓2S,后來因管理水平的提高陸續(xù)增加清
2025-02-02 18:30