大直徑灌注樁樁徑質(zhì)量控制qc成果-在線瀏覽
2024-10-26 08:44本頁面
【正文】 壁 、 沖錘成孔混凝土灌注樁工程樁徑質(zhì)量缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ， 排列圖如下 ： 四、現(xiàn)場調(diào)查和目標(biāo)值的確定 制表人：楊博 制表時(shí)間： 2020年 2月 樁徑質(zhì)量缺陷排列圖0204060801000102030405060708090100頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù)頻數(shù) 45 27 19 9累計(jì)頻數(shù) 45 72 91 100局部縮徑 孔壁坍塌 斷樁 其他 : 我們 QC小組經(jīng)過論證 ， 將目標(biāo)值定為： 四、現(xiàn)場調(diào)查和目標(biāo)值的確定 從排列圖可以看出，影響大直徑混凝土灌注樁樁徑質(zhì)量的問題很多，但最主要問題是局部縮頸。 質(zhì)量目標(biāo)：樁徑合格率達(dá)到 100%。 50㎜ ， 本小組樁徑偏差控制在 177。 保證質(zhì)量完成目標(biāo) 保證檢查體系 六 、 保證檢查體系、組織管理體系、質(zhì)量控制體系 組長 李潤梅 全面負(fù)責(zé) 副組長 張軍瑞 負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督 姬國義 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、制度落實(shí)、考核 顧問 楊 良 組織制訂質(zhì)量通病的預(yù)防措施。 質(zhì)檢員 張中雨 監(jiān)督、抽查施工班組的自檢、互檢、交接檢的情況 材料員 李永亮 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)及原材質(zhì)量檢查 設(shè)備員 程宏偉 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng) 保證檢查體系中的人員職權(quán)范圍 六 、 保證檢查體系、組織管理體系、質(zhì)量控制體系 制表人：楊博 制表時(shí)間： 2020年 2月 大 直 徑 灌 注 樁 樁 徑 施 工 質(zhì) 量 控 制 組 織 管 理 體 系 組織保證 技術(shù)方案 原材復(fù)試 技術(shù)資料 機(jī)械保證 材料供應(yīng) 施工操作 指 揮 管理人員分工 方案制訂、審批 配合比試配、材料復(fù)試 收集、整理、總結(jié) 機(jī)械維修、試運(yùn)轉(zhuǎn) 采購供應(yīng) 現(xiàn)場驗(yàn)收 各種崗位職責(zé) 施工監(jiān)督 技術(shù)指導(dǎo) 李潤梅 姬國義 張軍瑞 楊 博 楊 博 程宏偉 李永亮 關(guān)曉科 楊良 李鑫磊 張軍瑞 組織管理體系 六 、 保證檢查體系、組織管理體系、質(zhì)量控制體系 李潤梅 QC小組 質(zhì)量控制體系 P D C A 計(jì)劃階段 預(yù)先控制 執(zhí)行階段 現(xiàn)場控制 檢查階段 數(shù)理控制 總結(jié)階段 反饋控制 熟悉圖紙學(xué)習(xí) 作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 大直徑灌注樁施 工質(zhì)量目標(biāo)控制、 計(jì)劃 編制及制定攻關(guān) 方案 制定各種崗位 責(zé)任制 各種原材料試驗(yàn) 明確分工責(zé)任 到人 進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 提高質(zhì)量意識及 技術(shù)素質(zhì) 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù) 規(guī)程 檢查大直徑灌注 樁施工質(zhì)量隱患 的各個(gè)方面 測定各個(gè)方面 的實(shí)際效果 對檢查數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析 整理資料， 因果分析 質(zhì)量評定， 采取措施 六 、 保證檢查體系、組織管理體系、質(zhì)量控制體系 （一 )原因分析 。 李潤梅 非要因 2 操作工人技術(shù)水平低 現(xiàn)場調(diào)查 持證工人少，新工人多，培訓(xùn)時(shí)間短；因此培訓(xùn)時(shí)間及是否持證上崗，關(guān)系到樁基礎(chǔ)的合格與否。 程宏偉 非要因 4 稠度計(jì) 不準(zhǔn)確 現(xiàn)場調(diào)查 對所使用的稠度計(jì)進(jìn)行校檢，合格后使用 李永亮 非要因 5 泥漿比重 不正確 現(xiàn)場調(diào)查 在成孔過程中泥漿的相
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